【總結(jié)】項目部的組成和管理項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見集成設(shè)計部分組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理部職責分工項目經(jīng)理:負責行政管理、工程質(zhì)量、工期、合約、對外關(guān)系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等全面工作,其主要工作為對整個項目的宏觀調(diào)控。項目副經(jīng)理:配合項目經(jīng)理做好實質(zhì)性的質(zhì)量、進度、計劃實施、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作??偣こ處煟贺撠煿こ炭偧夹g(shù)、總質(zhì)量管理,對工程每一環(huán)節(jié)進行控制。工程部:負責各個
2025-08-22 08:21
【總結(jié)】****尾盤營銷方案策劃部2023-2-23目錄?營銷目標?SWOT分析?核心買點?營銷思路?營銷策略?銷售節(jié)點?銷售節(jié)奏?費用預(yù)算營銷目標通過各方面資源的整合營銷推廣:截至2023年3月31日止,實現(xiàn)尾盤解籌率75%,
2025-02-16 14:42
【總結(jié)】博雅文苑專項方案1目錄一、編制依據(jù)???????????????????2二、工程概況???????????????????3三、冬期施工部署?????????????????4四、冬季施工準備??????
2025-02-26 02:59
【總結(jié)】文華園(尾盤)銷售代理合同 委托人:?(以下簡稱甲方) 法定代表人:??????????????聯(lián)系電話: 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法
2025-08-10 02:04
【總結(jié)】《尾盤推廣銷售提案》|香格里·嘉園|SHANRIGARDEN第一章、產(chǎn)品滯銷原因分析一、我們的研究分析工作,從歷史數(shù)據(jù)調(diào)查開始針對香格里嘉園的銷售周期縱向跨越了武漢市房地產(chǎn)市場發(fā)展的不同時期,我們完全有必要對其各階段的市場表現(xiàn)進行調(diào)研分析。在此基礎(chǔ)之上,根據(jù)新的市場環(huán)境形勢,提出我們的
2025-02-18 04:16
【總結(jié)】招遠金泉世家尾盤促銷活動方案活動背景?項目處于尾盤銷售階段,前期產(chǎn)品目前已交房,市場關(guān)注率降低。?現(xiàn)剩余房源主要是大戶型及頂層加閣樓的復(fù)式產(chǎn)品。目標客戶群體與項目前期產(chǎn)品目標客戶群有差異。這也是造成目前大戶型滯銷的重要原因之一。?剩余房源戶型過大,客戶到訪量微乎其微,必要的市場推廣及讓利促銷活動成為打開市場、吸引目標客戶群關(guān)注的重要手段。
2025-10-09 14:07
【總結(jié)】****尾盤營銷方案策劃部2021-2-23目錄?營銷目標?SWOT分析?核心買點?營銷思路?營銷策略?銷售節(jié)點?銷售節(jié)奏?費用預(yù)算營銷目標通過各方面資源的整合營銷推廣:截至2021年3月31日止,實現(xiàn)尾盤解籌率75%,
2025-01-04 02:32
【總結(jié)】住宅項目尾盤銷售策略如果誰發(fā)明了尾盤銷售的秘訣,他一定會成為全中國最富有的房地產(chǎn)商。尾盤沉淀了我們的目標利潤,壓住了我們前行的熱情。秘訣并不存在,方法總是有的。該講總結(jié)了尾盤實現(xiàn)銷售突破的幾種戰(zhàn)略選擇,并透露了碧云天與萬科在尾盤銷售領(lǐng)域的實戰(zhàn)心得?! 〉?操作環(huán)節(jié):診斷尾盤銷售難題 按照國際營銷學一個通用觀點,任何商品銷售都分為四個時期:進入期、成熟期、持續(xù)銷售期和尾聲
2025-06-22 16:45
【總結(jié)】鑫安地產(chǎn)銷售運行方案(討論稿)2一、現(xiàn)有存量產(chǎn)品狀況二、尾盤產(chǎn)品的清盤運作三、別墅產(chǎn)品的推介舉措四、應(yīng)收房款目錄3尾盤產(chǎn)品?現(xiàn)有存量產(chǎn)品狀況別墅產(chǎn)品4啟明花園尾盤產(chǎn)品
2025-02-27 15:02
【總結(jié)】中建一局五公司博雅西園工程試驗與檢驗方案編號:4博雅西園工程試驗計劃方案審核:編制:中建一局五公司博雅西園項目經(jīng)理部2002-5-23目錄第一章工程
2025-04-28 04:29
2025-01-18 19:53
【總結(jié)】加州國際尾盤營銷策略暨銷售計劃一、庫存盤整截止6月18日,A棟銷售31套,B棟銷售48套,C棟銷售87套,D棟銷售98套,%。(一)房源銷控匯總以下房源銷控表、房源滯銷原因分析、房源歸類分析的圖標都為5月27日房源銷控匯總表:(二)存量房源滯銷原因分析樓棟號主要剩余戶型庫存量具
2025-01-21 18:56
【總結(jié)】****尾盤營銷方案策劃部2020-2-23目錄?營銷目標?SWOT分析?核心買點?營銷思路?營銷策略?銷售節(jié)點?銷售節(jié)奏?費用預(yù)算營銷目標通過各方面資源的整合營銷推廣:截至2020年3月31日止,實現(xiàn)尾盤解籌率75%,
2025-05-03 21:12
【總結(jié)】前言根據(jù)博雅公寓的定位,樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實際情況,制定科學、合理的管理運作模式。爭取通過有層次的公司機構(gòu),進行宏觀計劃與調(diào)控,制訂切實有效的符合法律法規(guī)的管理細則,由具有規(guī)范化操作、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德和高度責任心的管理人員具體實施。在經(jīng)營秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合考慮、單項計劃、即時調(diào)度相結(jié)合的管理運作方式,建立
2024-12-18 05:30
【總結(jié)】i南京恒大雅苑配合銷售物業(yè)管理方案南京恒大雅苑客戶服務(wù)中心銷售階段物業(yè)服務(wù)方案2020年8月26日南京恒大雅苑配合銷售物業(yè)管理方案目錄
2025-09-04 11:48