如何成為一名優(yōu)秀的銷售主管-文庫(kù)吧
2025-01-05 04:01 本頁(yè)面
【正文】 么留？ 10. 每次公司設(shè)定銷售目標(biāo)，銷售人員總是嫌高，不愿意接受，怎么考核？ 以上疑慮，在銷售主管 2天 1夜強(qiáng)化訓(xùn)練將得到解答！ 大部分銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來(lái)，個(gè)人的銷售能力都很強(qiáng)。但成為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的主管后，經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是管理能力與經(jīng)驗(yàn)不足。銷售管理工作千頭萬(wàn)緒，銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過(guò)，很少有時(shí)間去提升自己的管理技能。銷售主管 2天 1夜強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)，讓銷售主管在 2天內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)必備的管理知識(shí)，理清基本的管理思路，解決管理中常見(jiàn)的問(wèn)題。 【 主管 目標(biāo)】 ? 目標(biāo) 認(rèn)識(shí)到責(zé)任是最根本的人生義務(wù) 責(zé)任更大于能力，積極投入工作 責(zé)任面前無(wú)小事，做好每份工作 不找借口和理由，勇于承擔(dān)責(zé)任 ? 目標(biāo) 正確、客觀的認(rèn)知自我 明確樹(shù)立目標(biāo)的目的 合理客觀的制定各層次目標(biāo) 掌握目標(biāo)達(dá)成的重要方法 深度認(rèn)知時(shí)間并高效使用 掌握抗壓方法及情緒管理技巧
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