企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史

2025-05-06 00:31

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論主講：袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點(diǎn)?內(nèi)容：總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理等五篇共22章；?能力要求：識(shí)記15%、領(lǐng)會(huì)30%、簡(jiǎn)單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%；?題型：?jiǎn)芜x、多選、名詞解釋、計(jì)算、簡(jiǎn)答

2025-05-12 06:08

4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策與計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃1、重點(diǎn)掌握：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的基本過程、戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容；經(jīng)營(yíng)決策的原則；經(jīng)營(yíng)決策中的盈虧平衡分析方法、決策表分析方法、決策樹分析方法。2、一般掌握：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概念、組成要素；經(jīng)營(yíng)決策的概念、作用和程序；非確定型決策分析方法。3、一般了解：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用、特征；經(jīng)營(yíng)決策中的線性規(guī)劃方法；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容。

2025-02-08 13:50

4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策與計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展，分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)、方針和行動(dòng)方案做出長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來前途和命運(yùn)的重大決策。:1、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

2025-02-26 16:09

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述課件-資料下載頁

【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，如5年、10年、50年，依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià)，從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā)，研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn)，所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和

2025-03-09 12:04

企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略教學(xué)要求知識(shí)要點(diǎn)能力要求相關(guān)知識(shí)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(1)識(shí)記成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)(2)掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件(3)掌握獲得成本優(yōu)勢(shì)的途徑(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)(2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件及途徑(3)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)

2025-05-06 00:22

小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七章小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略l學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示l1．了解小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的含義，以及小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的類型與特點(diǎn)；l2．闡述小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)；l3．識(shí)別小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；l4．描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)方向。l小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是小企業(yè)根據(jù)對(duì)自身實(shí)際情況和所處環(huán)境的分析，利用有限的資源開展能夠促進(jìn)自己不

2025-04-29 00:23

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)案例導(dǎo)入藍(lán)天公司引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍(lán)天公司在20世紀(jì)80年代引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線，制造和經(jīng)營(yíng)某種電子裝置。前幾年效益很好，但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，效益呈下降趨勢(shì)。公司董事長(zhǎng)最近任命李平為總經(jīng)理，期望他能推行戰(zhàn)略管理，振興公司經(jīng)濟(jì)。藍(lán)天公司從未搞過戰(zhàn)略規(guī)劃，而在李

2025-01-09 06:39

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論（六）第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和實(shí)施的必要性?（一）經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略含義?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較大市

2025-05-06 00:22

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請(qǐng)你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織，因此為追求利潤(rùn)最大化，無疑是企業(yè)最重要的核心價(jià)值觀？2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)？3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)任何企業(yè)都是保證高績(jī)效的前提？4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任？5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性？6.每個(gè)闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)

2025-02-13 18:42

企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)主講楊永會(huì)?決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和民族能否強(qiáng)大、能否成功的核心要素是他的軟件，而不是他的硬件。?所謂的軟件，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，就是指由企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)行為習(xí)慣等無形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?

2025-05-13 21:51

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道主講人：戴維新教授未來的時(shí)代，將是管理的黃金時(shí)代；未來的較量，將是管理水平的較量。管理是一種生產(chǎn)力。管理又是一個(gè)組織得以生存發(fā)展的重要因素。企業(yè)的成敗取決于管理的成敗。什么是管理？美國(guó)著名管理學(xué)家、現(xiàn)代管理學(xué)理論的奠基人彼得·杜拉克認(rèn)為：“管理是把事情做得正確；領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情”。

2025-01-18 09:22

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人：洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想?企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇

2025-01-20 23:41

[教育]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理八-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理（八）第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第十六章企業(yè)物力資源戰(zhàn)略第十七章企業(yè)人力資源戰(zhàn)略第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第一節(jié)科學(xué)技術(shù)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步?一、科學(xué)、技術(shù)的概念和技術(shù)功能?（一）科學(xué)、技術(shù)的概念?科學(xué)是指關(guān)于自然、社會(huì)和思維運(yùn)動(dòng)形式及其發(fā)展規(guī)律的知識(shí)體系，是人類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華和

2025-10-05 07:50

00151企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：00151企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 一、名詞解釋 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)力：就是企業(yè)對(duì)包托內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃的決策能力，以及企業(yè)上下各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理能力的總和 2、...

2025-10-31 12:35

現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略導(dǎo)論-文庫吧資料

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