企業(yè)之人力資源管理實(shí)務(wù)分享-文庫(kù)吧
2025-01-01 11:08 本頁(yè)面
【正文】 」。 取材自金統(tǒng)立公司吳明哲總經(jīng)理 【人】是企業(yè)最重要的資產(chǎn)及成敗關(guān)鍵 【人】是企業(yè)最重要的資產(chǎn)及成敗關(guān)鍵 美國(guó)鋼鐵大王卡耐基說(shuō)：「把我的資金、設(shè)備、市場(chǎng)拿 走，把我的人留給我， 10年后我還是鋼鐵大王」 找對(duì)人 、 放對(duì)位置 、 給予 訓(xùn)練 及發(fā)揮的 舞臺(tái) 、不斷給予 培育、關(guān)心到位并要求到位是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)是【乘式】而非【加法】 王健民 旋風(fēng)的啟示：追求球隊(duì)贏球，將勝利歸功 團(tuán)隊(duì) 不連續(xù)時(shí)代 知識(shí)爆炸、科技進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)與經(jīng)營(yíng)關(guān)系 舊知識(shí)不見(jiàn)得能解決新問(wèn)題 老年化、少子化與 M型社會(huì) 講求快速缺乏耐心、追求快樂(lè)的工作環(huán)境、追求有成長(zhǎng) 的工作環(huán)境、知識(shí)傳承與老師傅、創(chuàng)造力重于勞動(dòng)力 取材自金統(tǒng)立公司吳明哲總經(jīng)理 【人】是企業(yè)最重要的資產(chǎn)及成敗關(guān)鍵 【人】是企業(yè)最重要的資產(chǎn)及成敗關(guān)鍵 ?Competition Customer Change 全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代來(lái)臨： 20世紀(jì)末拜新科技、電 腦化、全球化及共產(chǎn)體制瓦解之賜，使得各項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品之 生產(chǎn)技術(shù)障礙大幅降低、生產(chǎn)管理改善能力全面提升、生 產(chǎn)成本不斷降低、消費(fèi)者取得產(chǎn)品信息容易、營(yíng)銷(xiāo)通路多 樣化，造成 21世紀(jì)全球面臨供過(guò)于求、產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，已 開(kāi)發(fā)國(guó)家面臨無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力工廠紛紛裁員、關(guān)廠或遷廠至低成 本國(guó)家。 產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)喪失：今天臺(tái)灣高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 因全球生產(chǎn)技術(shù)的提升與普遍化而逐漸消失；眾所周知， 現(xiàn)今 DIY產(chǎn)品質(zhì)量與所謂專業(yè)級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量的落差已不再明 顯；更令人擔(dān)心的是低成本國(guó)家因全球化而快速接收生產(chǎn) 技術(shù)，勢(shì)將加速產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的降低。 取材自金統(tǒng)立公司吳明哲總經(jīng)理 消費(fèi)者變化預(yù)測(cè) 聯(lián)合國(guó)報(bào)告 聯(lián)合國(guó)報(bào)告 2%富豪擁有 50%資產(chǎn) 50%只擁有 1%資產(chǎn) 80%財(cái)富被 %人口擁有 %消費(fèi)活動(dòng)集中于 20%人口 20%人口只消費(fèi) 1% 取材自金統(tǒng)立公司吳明哲總經(jīng)理 消費(fèi)者變化預(yù)測(cè) 臺(tái)灣主計(jì)處統(tǒng)計(jì) 臺(tái)灣主計(jì)處統(tǒng)計(jì) 一、收入后 70萬(wàn)戶家庭 1990年收入 2021年收入 下跌 34%
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