【正文】 、總體協(xié)調負牽頭責任，負責月度計劃的上報和下達、監(jiān)督落實，年度項目完成統(tǒng)計報表，參與安全技術改造項目驗收，分別建立安全費用、安全技術改造項目管理檔案等工作。 安檢科負責安全培訓投入的日常管理工作和安全費用的監(jiān)督落實，參與項目驗收等。 財務科負責安全改造項目的資金籌措工作，對安全費用提取、單獨建帳等財務管理工作。 生產技術科負責安全費用中一通三防、防治水、巷道維修等項目日常監(jiān)督管理工作。 機電科負責安全費用中機電設備的安全防護設備設施、供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施、運輸（提升）系統(tǒng)的 12 安全防護設備設施、電費核算等日常監(jiān)督管理工作。 1供銷科負責安全費用中物資的計劃、采購、儲備、供應等日常管理工作。 1通風科負責通風系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的日常管理工作。 1其它相關單位對分管業(yè)務范圍內安全費用的日常管理工作負責。 第三章 安全生產費用提取標準及使用范圍 第五條 我公司提取標準為 15元 /噸，在成本中按月提取。 安全費用提取標準不得隨意變動，確需變動的，上報永龍公司備案同意后統(tǒng)一制定新的 提取標準。 主要通風設備更新改造支出。 完善和改造瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出。 完善和改造綜合防治煤與瓦斯突出支出。 完善和改造防滅火支出。 完善和改造防治水支出。 完善和改造機電設備的安全防護設備設施支出。 完善和改造供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。 完善和改造運輸 (提升 )系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。 完善和改造防塵系統(tǒng)支出。 其它與公司安全生產直接相關的支出。 第四章 安全費用的管理 第六條 安全費用必須設立專戶管理，按規(guī)定范圍安排使用。年度結余資金可結轉 下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支， 公司提取的安 13 全費用在繳納企業(yè)所得稅前列支 。安全費用的提取和使用情況需報永龍公司備案并接受監(jiān)督。 第七條 公司提取資金全部上交財務科，月度需用資金由公司各相關部門提出使用計劃，企管科匯總后交財務科統(tǒng)一向公司提交資金申請報告，公司審批撥款后由企管科統(tǒng)一安排在計劃內使用，保證?？顚Ｓ?。 第八條 每年永龍公司關于編報下一年安全費用計劃的通知下達一周內，公司各單位按照安全費用的使用范圍將下一年度本單位安全費用項目列表報送企管科，要求內容項目齊全。 企管科根據各單位報送計劃，按照安全費用范圍及實際情況進行初步審核篩選，并經安全經理審核后統(tǒng)一匯總編制計劃，并提交公司平衡會討論，確定正式報送永龍公司項目，經總經理批準后再行上報。 第九條 年度安全費用資金計劃下達后，企管科 按永龍公司批準的計劃安排使用，并納入全面預算，確定項目，落實資金、完成時間和責任人，定期組織有關部門對安全投入情況進行檢查，對存在的問題及時通報并提出整改意見。 負責季度、月份安全費用的計劃編制上報和監(jiān)督落實，負責辦理結算、編制統(tǒng)計報表。在生產過程中，凡計劃內項目，由公司安檢科負責逐月監(jiān)督 實施；計劃外需要投入的安全支出，由使用部門提出申請，由生產、機電相關部門審核，分管領導批準后，經企管科審核后報送安全經理，總經理審批同意，提報永龍公司申請安全資金計劃。 第十條 安全費用使用計劃應與生產經營計劃同時編制，應根據輕重緩急的原則，優(yōu)先解決安全生產急需的重大和關鍵問題。 14 第十一條 經永龍公司批準的安全費用計劃不得隨意變更。確需變更的，必須報公司審批。未列入計劃的項目，有關部門不得辦理有關合同簽訂、采購訂貨、付款及財務結算等。 第十二條 計劃外追加項目所增資金不超過本單位年度計劃的，可自行處理 ，但須報永龍公司計劃部、安監(jiān)局備案；超過年度資金計劃的必須報永煤公司批準后執(zhí)行。安全生產急需項目，可先實施，后報批。 第十三條 各單位計劃中單項工程超過 50 萬元的項目（正常的煤層底板加固除外）、單臺（套）超過 20萬元的設備，必須經永龍公司有關部門組織技術論證后實施。 第十四條 形成固定資產投資項目，應按有關規(guī)定進行質量監(jiān)督和工程、設備管理。工程竣工和設備到貨后，應及時進行驗收交接。未按規(guī)定程序驗收的計劃項目，財務科不得付款。 第十五條 各單位必須專人負責安全費用項目的管理，建立安全費使用管理臺帳；每月 24 日向企管科上報下月安全費用使用計劃（備案），每月 3 日前向企管科上報上月計劃完成情況統(tǒng)計報表。虛報、瞞報、拒報、遲報者，將納入“安全雙基”考核。 第五章 安全費用考核及獎罰 第十六條 各單位必須按時上報安全費用計劃、完成情況等資料，每推遲一天罰單位負責人 100 元。 第十七條 安全費用計劃、完成情況等資料必須按照規(guī)定要求上報，數量、規(guī)格型號、用途等都要詳細，有漏報、錯報的罰填報人 50元 /處。 15 第十八條 安全費用的使用必須符合安全費用使用要求，各單位嚴格按照安全費用使用范圍進行列支，安全費用列支錯誤的 罰填報人 50元 /處。 第十九條 公司組織相關人員對各單位安全費用完成情況進行考核，考核以礦年度安全費用計劃為依據，進行年底考核。 年底考核：對完成月度計劃 90%及以上的獎勵單位負責人及具體工作人員 1500 元；完成 60%～ 90%的不獎不罰，完成 30%～ 60%的罰單位負責人及具體工作人員 500 元；完成30%及以下的罰單位負責人及具體工作人員 1000元。 第六章 附則 第二十條 本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。 第二十一條 本制度適用于公司各單位。 第二十二條 本制度由 XXXX 煤業(yè)有限公司安全 改造項目和安全費用管理領導小組負責監(jiān)督、落實。 第二十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權屬 XXXX煤業(yè)有限公司。 16 安全質量標準化管理制度 第一章 總則 第一條 安全質量標準化是安全生產工作的基礎，為不斷鞏固安全質量標準化基礎地位， 實現安全高效型、本質安全型礦井建設目標， 按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理方法， 特制定本管理制度。 第二條 公司 安檢科是安全質量標準化建設的綜合管理部門，具體負責下發(fā)通知、檢查人員組織、檢查情況通報以及表彰獎勵等。 第二章 考核標準 第三條 前提條件： 公司達到省三 級標準；采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度、爆破專業(yè)達標。 公司實現安全文明生產，杜絕重傷及以上人身事故，力爭杜絕二級以上非傷亡事故。 鞏固已達標的亮點工程。年底井下大巷、生產采區(qū)主要上下山、機電硐室達到亮點工程標準。 第三章 組織機構及其職責 第四條 公司成立 安全質量標準化領導小組 組 長： 總經理 副組長： 公司班子成員 成 員： 副總工程師 生產 機電 安檢 調度 供銷 企管 通風等單位主要領導 領導小組下設安全質量標準化辦公室，辦公室設在安檢科。 17 辦公室主任： 安 檢科科長 （兼） 辦公室成員 ： 安檢科副科級管理人員 第五條 安全質量標準化辦公室職責 牽頭組織迎接上級安全質量標準化驗收工作；根據規(guī)定與驗收掛鉤，兌現獎罰；負責驗收問題的落實整改工作。 負責牽頭匯編年度和季度安全質量標準化達標規(guī)劃資料，匯總和上報安全質量標準化工作資料。 監(jiān)督檢查各專業(yè)的安全質量標準化工作與省局標準的符合性，對安全質量標準化工作差的專業(yè)或單位，及時通報并督促整改。 負責對各區(qū)隊安全質量標準化的考核工作；負責質量標準化專項獎勵資金提取，按考核期內實際產量噸煤不少于 1 元。 第六條 專業(yè) 組 職責 各專業(yè)組內部制定出年度和季度的安全質量標準化達標規(guī)劃及內部檢查評比獎罰辦法。 根據現場實際，每季度制定本專業(yè)安全質量標準化 達標規(guī)劃，每季度牽頭組織一次專業(yè)內亮點工程驗收評比工作 。 負責月度內本專業(yè)的質量標準化檢查評比工作，并根據檢查評比結果提出獎罰意見。 每月底前填寫三份本專業(yè)各地點檢查表格和專業(yè)得分定級情況，一份本專業(yè)內部保存，兩份交給安檢科（其中一份由安檢科上報至永龍公司安監(jiān)局）。 組織本專業(yè)組成員迎接上級安全質量標準化檢查工作。 逐月填充專業(yè)內的圖紙資料，季度結 束以前修訂一 18 次《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法 (試行 )》（ 2022版）規(guī)定的圖紙資料。 編寫月度、季度和年度安全質量標準化工作總結。 第七條 生產技術科 職責 編制本單位年度、季度安全質量標準化達標規(guī)劃。 嚴格按照礦安全質量標準化月度規(guī)劃組織實施，開展亮點工程建設，做好日常文明施工管理工作。 嚴格控制安全質量標準化費用，按照預算數額投入使用，不得浪費或挪作它用。 工程技術人員參加專業(yè)組內部的安全質量標準化檢查，做好公平、公正合理性的監(jiān)督工作。 按照礦統(tǒng)一安排部署，迎接上級組織的安全質量標準化檢查。 第八條 企管科 職責 制定安全質量標準化資金預算和使用計劃、支出臺帳。質量標準化專項資金提取，按考核期內實際產量每噸煤不少于 5 元。 第四章 考核細則 第九條 亮點工程考核辦法 制定亮點工程示范區(qū)。根據我公司生產實際，每季度對采、掘、機、運、通等專業(yè)，各制定 1～ 2個亮點工程，主要包括：副斜井、主皮帶巷、軌道下山、皮帶上下山、開掘巷道、回采工作面、機電硐室、通風示范區(qū)。亮點工程驗收結果于每季度第一個月的 3 日 17： 00前報至安全質量標準化辦公室，由 安全質量標準化辦公室統(tǒng)一上報永龍公司。遲報或不報的單位，給予單位主管領導 100～ 500元罰款， 19 專業(yè)負責人 50～ 100元罰款。 亮點工程條件：（ 1）達到三級安全質量標準化標準。（ 2）亮點工程單位不得出現輕傷（二級非傷亡事故）及以上事故。 同一地點不得重復申報（巷道一次性檢查不得少于300m，車場、硐室、新掘巷道以實際巷道長度為準），經公司檢查驗收達 90分以上的工程方可定為亮點工程。經安全質量標準化小組驗收，凡達到亮點工程的區(qū)隊獎勵 2022元（獎勵金額由區(qū)隊制定分配方案，自行分配）。 亮點工程通過公 司驗收時，給予亮點工程的區(qū)隊獎勵 5000元，驗收不通過的按照獎勵標準的 50%處罰。 亮點工程要做到驗收一個，鞏固一個，凡出現下滑的給予對等處罰。 2022年亮點工程達標實施規(guī)劃。 項 目 季度分解 驗收單位 一季度 二季度 三季度 四季度 軌道大巷 一條 機電科 皮帶大巷 一條 一條 機電科 軌道上下山 一條 機電科 皮帶上下山 一條 一條 機電科 開掘巷道 一條 一條 生產技術科 回采工作面 一個 生產技術科 機電峒室 一個 一個 機電科 通風示范區(qū) 一個 一個 通風科 第十條 月度考核辦法 一、月度安全質量標準化自檢驗收辦法 20 月度由生產技術科、機電科、調度室、供銷科、通風科等單位，分別組織相關專業(yè)人員驗收安全質量標準化，并將檢查驗收結果、原始記錄及月度總結于每月 30號 17:00 前報至安全質量標準化辦公室，安全質量標準化辦公室匯總后，每月 5日之前統(tǒng)一上報永龍公司安監(jiān)局，遲報或不報的單位，給予單位主管領導 100～ 500 元罰款。自檢標準依據《河南省國有煤公司生產公司和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法 (試行 )》（ 2022版）。 二、旬、月度安全質量標準化考核獎懲及報送辦法 旬質量標準化驗收評比會議，每旬 1 21號 15:00召開，由安全經理召集，分管領導、專業(yè)負責人和區(qū)隊負責人參加，生產技術科、機電科、通風科通報本旬專業(yè)內考核情況及區(qū)隊亮點與不足，提出下步改進措施。旬質量標準化考核得分，納入月末綜合考核（紙質版單位主管簽字加蓋公章及電子版）。 月度安全質量標準化按照生產技術科（月末工程質量驗收）、機電科（月末機電互檢）、通風科（月末通風質量標準化評比）等打分情況，對區(qū)隊進行百分制綜合量化考核，相關專業(yè)檢查驗收結果（紙質版單 位主管簽字加蓋公章及電子版），于每月 4號 12:00 前報至安全質量標準化辦公室，遲報或不報的單位，給予單位主管領導 500～ 1000 元罰款。 采、掘區(qū)隊中各專業(yè)所占權重為：生產技術科采、掘專業(yè)占 50%，機電科機電運輸專業(yè)占 30%，通風科通風爆破專業(yè)占 20%。各區(qū)隊參與考核獎勵的基本條件為：無重傷（或二級非傷亡事故）及以上事故發(fā)生；若區(qū)隊發(fā)生重傷事故在其安全標準化總得分扣 20分，發(fā)生輕傷事故在其安全 21 標準化總得分扣 10分，發(fā)生輕微傷事故在其安全標準化總得分扣 5 分，然后納入評比。 計算方式：安全質量標準化綜合得分 =（ 2 次旬平均得分 +1次月得分 ）專業(yè)所占權重。 在月度安全質量標準化評比中，前二名進行獎勵，最后一名進行處罰。對采煤組、掘進組、開拓組第一名正職獎勵 1500元，第二名正職獎勵 1000 元