【總結】大中小型房地產(chǎn)公司管理系列之五工程施工管理目錄第6章工程施工管理 36.1工程施工管理制度設計 36.1.1項目經(jīng)理部管理制度 36.1.2項目招投標管理制度 76.1.3工程承包商管理制度 116.1.4工程監(jiān)理管理制度 196.1.5技術交底管理制度 226.1.6臨時水電使用規(guī)定 246.1.7
2025-06-29 11:25
【總結】大中小型房地產(chǎn)公司管理系列之十一財務管理目錄第12章財務管理 212.1財務管理制度設計 212.1.1企業(yè)存貨管理制度 212.1.2貨幣資金管理辦法 612.1.3項目融資管理制度 812.1.4內部財務管理制度 1112.1.5日常財務管理辦法 1612.1.6項目審計管理規(guī)定 1912.1.7
2025-04-16 13:52
【總結】大中小型房地產(chǎn)公司管理系列之六材料設備管理目錄第7章材料設備管理 27.1材料設備管理制度設計 27.1.1材料設備采購管理制度 27.1.2重要設備招標采購辦法 77.1.3材料設備運輸管理制度 117.1.4材料設備領用回收辦法 137.1.5企業(yè)工程材料管理制度 157.1.6儀器設備檔案管理制度 1
2025-08-03 02:32
【總結】......倉庫管理制度及流程第一章總則第一條通過制定倉庫管理制度及操作流程規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。第二條加強倉庫庫存管理、明確貨物出、入庫手續(xù)及流程,提高公
2025-04-12 05:20
【總結】7/8****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構。第四條求職員工分為
2025-04-17 13:31
【總結】地 產(chǎn) 集 團中銳地字[2006]第6號關于下發(fā)《營銷管理制度(試行)》的通知《營銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會議審議并報董事長批準,現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-14 22:01
【總結】管理制度匯編(試行)編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責解釋。2、本制度匯編批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知行政部,由行政部報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。
2025-04-14 22:00
【總結】文書管理制度第一章總則第一條為使文書管理制度系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化、信息化,為提高辦公效率,特制定本辦法。第二條文件管理內容主要包括:政府及所屬部門函、電、來文;商業(yè)實體函、電、來文;本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。第二章公文的種類第三條公司常用公文的種類:1.決定:適用于對重要事項做出安排,獎懲有關部門及人員,或根據(jù)公司發(fā)展情形適時調整和變更公司
2025-04-15 12:57
【總結】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁共105
2025-02-10 01:24
【總結】房地產(chǎn)公司管理制度第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構及內容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關系是協(xié)調、指導、服務的關系。三
2025-07-20 00:46
【總結】-1-車輛管理制度(試行)為規(guī)范公司車輛管理,確保車輛的有效使用和安全運行,降低維修與運行費用,充分發(fā)揮車輛的服務特性,特制訂本管理本制度。一、公司所有車輛歸人事行政部統(tǒng)一管理(考慮到沿灘項目的特殊性,項目上的車暫不納入公司統(tǒng)一管理范疇,但特殊需要時可臨時統(tǒng)一調度)。其它任何部門或個人均無權自
2025-12-06 23:21
【總結】招標管理制度第一章招標機構組織架構第一條招標機構構成(一)招標機構組織領導:領導組**集團有限公司----總裁**集團有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團有限公司——運營中心總經(jīng)理商務主任:**集團有限公司——運營中心副總經(jīng)理技術主任:**集團有限公司——運營中心總工程師、研發(fā)中心副總經(jīng)理項目主
2025-04-18 07:22
【總結】,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理
【總結】目錄第一部分投資管理第一章項目投資管理制度6第二章項目建議書編制指引9第三章項目可行性研究報告編制指引11第四章項目立項評
2025-04-15 12:56
【總結】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度(DOC) 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)公司管理制度 二零一六年二月二十五日 第一章 人事管理制度 總則 為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本...
2025-10-31 22:04