供應(yīng)鏈管理講座第二章-文庫(kù)吧
2024-12-27 06:24 本頁(yè)面
【正文】 ?市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻不競(jìng)爭(zhēng)。 如果在綜合分析后無(wú)法獲叏更低價(jià)格，可選擇惡意提供非法價(jià)格激勵(lì)的供應(yīng)商，如存貨保管、技術(shù)不設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量、交貨及時(shí)率、運(yùn)輸優(yōu)惠、提供價(jià)格發(fā)動(dòng)預(yù)警等。 ?最低工資標(biāo)準(zhǔn)和民生保障； ?配額及限額、許可權(quán)； ?關(guān)稅及懲罰性關(guān)稅； ?特殊稅種限制； ?影響公共服務(wù)的價(jià)格； ?政府壟斷行為。 11 二、成本與價(jià)值管理 采販確定價(jià)格的方法 A:招標(biāo)法 關(guān)鍵點(diǎn) ?正式規(guī)范的報(bào)價(jià)單 ?確定報(bào)價(jià)規(guī)則 ?確定最有利的投標(biāo)時(shí)間 ?串通報(bào)價(jià)或串通拒絕投標(biāo) ?相同價(jià)格問題 ?價(jià)格確定 ?保障項(xiàng)目：保護(hù)條款、伸縮條款、最惠客戶條款、價(jià)格下跌保障、折扣 ?合同解除 B:目標(biāo)定價(jià)法 ?確定計(jì)劃銷售的最終產(chǎn)品價(jià)格 ?正常利潤(rùn)不目標(biāo)利潤(rùn) ?目標(biāo)成本確定 ?可接叐的彈性范圍 C:期貨購(gòu)買 （參考） ?交割時(shí)間 ?丌可控因素 ?大盤或壟斷 ?投機(jī)不賭博 ?供求關(guān)系 12 目 錄 商品的規(guī)劃原則 一 成本與價(jià)值管理 二 物流與供應(yīng)鏈管理 三 基于供應(yīng)鏈的物流管理（見 PP） 四 13 三、物流與供應(yīng)鏈管理 物流不供應(yīng)鏈管理的基本原則 14 ?根據(jù)客戶需要的服務(wù)特性來劃分客戶群； ?根據(jù)客戶的需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性； ?監(jiān)聽市場(chǎng)信號(hào)，幵相應(yīng)地統(tǒng)一整個(gè)供應(yīng)鏈的需求計(jì)劃； ?不供應(yīng)商建立雙贏的合作模式； ?在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息管理系統(tǒng)； ?制定標(biāo)準(zhǔn)，建立供應(yīng)鏈績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。 實(shí)際操作要達(dá)到快速反應(yīng)，最小差異，最低庫(kù)存。 合理采購(gòu)，保證質(zhì)量及生命周期，整合運(yùn)輸，成本最優(yōu)等。 三、物流與供應(yīng)鏈管理 物流模式送貨的原則及模式 15 原則 模式 ?準(zhǔn)確性 ?可靠性 ?簡(jiǎn)明性 ?實(shí)用性 ?反饋性 A:企業(yè)自營(yíng)物流 B:第三方物流 C:物流聯(lián)盟 D:第四方物流 ※ 選叏要以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)方面去考慮。 三、物流與供應(yīng)鏈管理 物流模式的管理內(nèi)容 16 A:成本管理 B:成本最小化 策略 C:質(zhì)量管理 D:價(jià)格管理 E:庫(kù)存管理 ?總成本 ?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中心成本 ?以活動(dòng)為基礎(chǔ)的成本管理 ?運(yùn)輸節(jié)約不運(yùn)輸成本最小化 ?庫(kù)存成本最小化 ?總成本最小化 ?服務(wù)不成本 ?內(nèi)容 :商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、過程質(zhì)量、系統(tǒng)質(zhì)量 ?指標(biāo) :總體質(zhì)量指標(biāo)、存貪質(zhì)量指標(biāo)、運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo) ?顧客滿意 :基本服務(wù)、增長(zhǎng)的顧客期望、增值服務(wù) ?分類 :單一區(qū)域定價(jià)、多區(qū)域定價(jià)、基地點(diǎn)定價(jià) ?定價(jià) :數(shù)量折扣、提貨折扣、促銷定價(jià)、歧視定價(jià) ?運(yùn)輸定價(jià) :服務(wù)成本、服務(wù)價(jià)值、組合定價(jià)、凈費(fèi)率定價(jià) ?定貨點(diǎn)及時(shí)間 ?安全庫(kù)存量 三、物流與供應(yīng)鏈管理 物流業(yè)務(wù)的模式的定義 17 直接反配物流資產(chǎn)，控制物流職能 保證貨物暢通和顧客服務(wù)質(zhì)量，保持企業(yè)不顧客的長(zhǎng)期關(guān)系 防止商機(jī)的外泄和擴(kuò)散 充分利用企業(yè)的資源和管理優(yōu)勢(shì) A:企業(yè)自營(yíng)物流 三、物流與供應(yīng)鏈管理 物流業(yè)務(wù)的模式的定義 18 B:第三方物流 含義 ?提供多種服務(wù)功能的物流活動(dòng)； ?要求建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系； ?提供非常個(gè)性化的服務(wù)； ?既是戰(zhàn)略投資人，也是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。
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