【正文】 島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 要求及使用指南 ISO14001的 17個(gè)要素（要求）： 、指標(biāo)和管理方案 、意識(shí)與能力 20 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 ISO14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式 一 \ 環(huán)境方針 二 \ （ P策劃） 三 \ 實(shí)施與運(yùn)行 D 五 \ A 四 \ 糾正措施 C 持續(xù)改進(jìn) ISO14001是組織規(guī)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審 環(huán)境管理體系的規(guī)范 該體系包含五大部分， 17個(gè)要素 21 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 要求及使用指南 ? 總要求 ? 組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施并保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系。確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求，并形成文件 . ? 組織應(yīng)界定 EMS 的范圍，并形成文件 . ? 理解： ? 建立：從無到有，即按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行策劃到形成文件整個(gè) ? 過程。 ? 保持：實(shí)施、更新、調(diào)整和改進(jìn) ? 審核 : 主要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層以及根據(jù)總體情況判斷符合性 22 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 要求及使用指南 ? 環(huán)境方針 ? 最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針 ， 并在界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi) ， 確保其： ? a)適合于組織活動(dòng) 、 產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì) 、 規(guī)模和環(huán)境影響； ? b)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾； ? c)包括對(duì)遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)和其它要求的承諾； ? d)提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架； ? e)形成文件 ， 付諸實(shí)施 ， 予以保持； ? f)傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員； ? g)可為公眾所獲取 。 23 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 環(huán)境方針理解 ? 環(huán)境方針是組織環(huán)境方面的宗旨及行動(dòng)的方向，即組 ? 織要在哪個(gè)方面作出環(huán)境績(jī)效 . ? 方針內(nèi)容應(yīng)滿足的條件 – 適宜規(guī)模、特點(diǎn) – 兩個(gè)承諾 – 一個(gè)框架 ? 在管理上的要求 – 形成文件、傳達(dá)到員工 – 具有公開性，相關(guān)方易于獲取 ? 審核：領(lǐng)導(dǎo)層 – 制定方針過程、內(nèi)容 – 如何滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求 – 如何傳達(dá) 24 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 環(huán)境方針示例 ? 廣州市龍豹汽車工業(yè)有限公司遵循可持續(xù)發(fā)展的理念，承諾在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)為環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。為此，我們將： ? 遵守 國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和要求； ? 預(yù)防 及控制污染，減少污染物的排放，開展清潔生產(chǎn)； ? 不斷 推行節(jié)能降耗，提高資源、能源利用率； ? 加強(qiáng)油品、化學(xué)品的管理，合理處置廢棄物； ? 不斷提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 ? 試判斷是否符合要求？ 25 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 環(huán)境方針示例 ? 例２、保護(hù)環(huán)境、造福人類、節(jié)能降耗、著眼未來 ? 例３、環(huán)保至重，持續(xù)改進(jìn)，效益至上，再上水平 ? ? 試判斷某組織的環(huán)境方針符合標(biāo)準(zhǔn)要求嗎 ? ? 問題：過于追求順口溜、壓韻； ? 企業(yè)特點(diǎn)和特性沒有反映出來； ? 框架不切合實(shí)際。 26 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 策 劃 ? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來： ? a)識(shí)別其環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動(dòng) 、 產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素 ，此時(shí)應(yīng)考慮到已納入計(jì)劃的或新的開發(fā) 、 新的或修改的活動(dòng) 、 產(chǎn)品和服務(wù)等因素 ? b） 確定對(duì)環(huán)境具有或可能具有重大影響的因素（ 即重要環(huán)境因素 ） ? 組織應(yīng)將這些信息形成文件并及時(shí)更新 ? 組織應(yīng)確保在建立 、 實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí) ，對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮 27 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 策劃 環(huán)境因素理解 ? 環(huán)境因素是環(huán)境管理體系主要的控制對(duì)象，是體系的首要輸入，因此要求： ? 識(shí)別：組織要建立環(huán)境管理體系，首先要認(rèn)識(shí)與環(huán)境之間的關(guān)系。充分識(shí)別自身能控制和能夠施加影響的環(huán)境因素。 ? 評(píng)價(jià)：組織應(yīng)從眾多環(huán)境因素中確定影響大的環(huán)境因素。應(yīng)指定準(zhǔn)則和方法。 ? 更新：重要環(huán)境因素的確定是一個(gè)持續(xù)進(jìn)行的過程，它可以增強(qiáng)組織對(duì)自身與環(huán)境之間關(guān)系的理解，并幫助組織持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績(jī)效。 28 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 策 劃 環(huán)境因素的識(shí)別 ? 識(shí)別要考慮活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、７個(gè)方面，（包括可控制和可以施加影響的）即： ? １、三種時(shí)態(tài)； ? ２、三種狀態(tài)； ? ３、 7個(gè)方面：廢水、氣、聲、固的排放；能源消耗；資源消耗；土地占用、文物的破壞、生態(tài)破壞等 29 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 策 劃 環(huán)境因素的審核 ? 識(shí)別的全否：時(shí)態(tài)、狀態(tài)、方面 ? ? 例如 消防工程施工 ? 電子產(chǎn)品包裝合生產(chǎn) ? 化學(xué)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸 ? 循環(huán)水系統(tǒng)檢修 ? 危險(xiǎn)廢物處理中心 ? 評(píng)價(jià)結(jié)果的合理性： – 根據(jù)準(zhǔn)則， – 根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)判斷 ? 例如：電子板企業(yè)僅對(duì)水消耗、電消耗作為重要環(huán)境因素、 食堂油煙、污水、廢浸油等都不作為重要環(huán)境因素。 ? 避免就輕避重 30 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 策 劃 環(huán)境因素的審核 ? 常見問題： ? 異常情況遺漏普遍：檢修、改擴(kuò)建、產(chǎn)品等 ? 描述不正確：“活動(dòng)” 廢電池、“環(huán)境因素” 有毒有害廢物污染 ? 不按評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià) – 31 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 策 劃 法律與其他要求 ? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來： ? a）識(shí)別適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)和其他遵守的要求 ,并建立獲取這些要求的渠道 ? b）確定這些要求如何應(yīng)用于組織的環(huán)境因素 ? 組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，對(duì)這些適用的法律法規(guī)和其他要求加以考慮。 ? 要求：建立程序、確定渠道、對(duì)應(yīng)環(huán)境因素收集 。 32 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 策 劃 ? 審核推進(jìn)部門： – 收集 ?對(duì)應(yīng)重要環(huán)境因素 ?相關(guān)活動(dòng)：限期治理 、 新建項(xiàng)目 、 總量 、 收費(fèi) 、 相關(guān)方要求等 ?時(shí)效性 ?抽查文件 – 如何管理和傳遞 ? 執(zhí)行部門：抽查有關(guān)的法律法規(guī)文件 33 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 ? 組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次 ， 建立 、 實(shí)施并保持形成文件的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 。 如可行 ， 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測(cè)量 。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針 ， 包括對(duì)污染預(yù)防 、 持續(xù)改進(jìn)和遵守適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾 。 ? 組織在建立與評(píng)審目標(biāo)和指標(biāo)時(shí) ， 應(yīng)考慮法律法規(guī)和其他要求 ， 以及自身的重要環(huán)境因素 。 此外 ， 還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案 、 財(cái)務(wù) 、 運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求 ， 以及各相關(guān)方的觀點(diǎn) 。 其中應(yīng)包括 : ? a)規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé) 。 ? b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間表 。 策 劃 、指標(biāo)和管理方案 34 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 策 劃 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 ? 理解要點(diǎn)： ? 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)含義：提高、改進(jìn) ? 先進(jìn)、合理 ? 要量化、可測(cè)量 ? 可從下列方面： –