事故案例教育——讓安全成為習慣-文庫吧
2024-12-25 20:27 本頁面
【正文】 2022年印制行業(yè)安全保衛(wèi)工作會議上，總公司明確指出：各企業(yè)所屬市場型公司是整個印制行業(yè)的一個組成部分，其安全狀況直接影響各企業(yè)安全工作績效。各主業(yè)企業(yè)應(yīng)將其獨資和控股的市場型公司納入企業(yè)總體安全生產(chǎn)管理體系，嚴格檢查、考核、獎懲和責任追究 。 安全內(nèi)涵： 由涉及人身、產(chǎn)品、火災(zāi)、交通的“ 四無 ”，擴展到保密、信息、生產(chǎn)、設(shè)備、市場經(jīng)營、技術(shù)、工藝等領(lǐng)域。 安全外延： 安全監(jiān)管的主體由主業(yè)正式職工，擴展到臨時性工作人員、外委施工或服務(wù)人員等；安全監(jiān)管范圍擴展到主業(yè)企業(yè)所屬的市場型公司，以及其他和企業(yè)所有業(yè)務(wù)相關(guān)的活動。 這些變化無不體現(xiàn)著印制行業(yè)大安全理念 ① 安保工作新形勢 生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備能力、人員配置、穩(wěn)定問題等 ② 年度主要任務(wù) ? 繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動 —“三項行動” ? 推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè) ——二級復(fù)評 ? 全面開展“安評”工作 ——達到 AAA標準 ? 加強安全 OHSAS18000、環(huán)境 14001體系建設(shè) ——持續(xù)改進、規(guī)范建設(shè) 安全漫畫 安全第？ 領(lǐng) 導 說 了 算！ 關(guān)鍵在領(lǐng)導，嚴不起來，落實不下去，安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要，出事后才要。 例。行政問責制。 木桶理論：一直木桶盛水多少并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于最短的那塊。安全工作更是如此。 例。全員原則。 ? 生理節(jié)律（體力 2情緒 2智力 33）有低潮和臨界；工作能力有晝夜波動（魔鬼 3點）；社會心理（工作、節(jié)假日、家庭）影響。 ? 省能心理、僥幸心理、逆反心理、湊興心理、從眾心里。 ? 我國權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查統(tǒng)計表明： 70～ 80％的事故是由于人的違章指揮和違章作業(yè)造成的。 ? 美國安全工程師海因里希經(jīng)過大量研究，認為存在著“ 88：10： 2”的規(guī)律，即 100起安全事故中，有 88起純屬人為，有 10起是人和物的不安全狀態(tài)造成的，只有 2起是難易預(yù)防的，即所謂的“天災(zāi)”。 ? 結(jié)論：安全管理要以人為本，重點要提高員工的安全素質(zhì) —— 安全意識、法制觀念、安全技能知識、文化知識結(jié)構(gòu)，心理應(yīng)變能力、承受適應(yīng)能力和道德行為規(guī)范約束能力等。 公司 “ ”事故 ? 事故經(jīng)過 1989年 6月 14日上午 11： 00，二車間軋制工序班長王福俊同志帶領(lǐng)何鐵良、遲寶生、聞慧等同志在 φ435X850熱軋機上加工 “ 一遍條 ” ，約至 13點 58分工作結(jié)束，關(guān)車后，何鐵良同志按照班長事先的安排去清理油盒，當他登上軋機牌坊底座去卸掛油盒的螺釘時，由于機器的慣力聯(lián)軸節(jié)仍在緩慢運行，固定聯(lián)軸節(jié)的卡子螺栓鉤住了何鐵良同志上上衣右下角，隨著機器的旋轉(zhuǎn)將他帶進聯(lián)軸節(jié)，頭部軋傷 ,當即死亡。 間接原因： ⑴貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 方針不力。部分領(lǐng)導、職工安全意識淡??；安全檢查不徹底，隱患發(fā)現(xiàn)不透等。 ⑵車間忽視安全管理。車間領(lǐng)導強調(diào)生產(chǎn)任務(wù)多，忽視安全生產(chǎn)的管理，尤其在發(fā)生事故部位的安全管理沒被重視，應(yīng)采取的安全措施沒有采取。雖然安全員巡檢時也曾發(fā)現(xiàn)聯(lián)軸節(jié)處防護欄移位 ,不起防護作用，但沒能嚴肅制止。安全責任制的檢查考核不嚴。軋機防護欄
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