【正文】 帳務(wù)，提供資金使用帳目報 6 告給相關(guān)經(jīng)理，開源節(jié)流，使工程投入產(chǎn)出資金收支合理。做好成本預(yù)測，編制成本計劃，加強成本預(yù)算，搞好成本控制，開展成本分 析。 （四）材料設(shè)備部 調(diào)度組織施工所需的機械設(shè)備進場，保 證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，安排機械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺機械設(shè)備的工作能力。安排材料員按施工管理部提供的各種材料的目標(biāo)供應(yīng)量組織材料進場，下設(shè)采購組、料庫、材料驗收管理等部門及人員，并及時向施工管理部反饋材料價格信息，計劃需用量，實際消耗量等數(shù)據(jù)。負責(zé)對工程機械設(shè)備的使用費用及材料消耗情況進行評價。 （五）安全、文明管理部 負責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生。對不遵守安全生產(chǎn)的人員，無論身份如何，都有批評教育及處罰的權(quán)利 ，有權(quán)對施工方案及各生產(chǎn)班組的安全事項提出質(zhì)疑，對工程隱患能及時發(fā)現(xiàn)并防患于未然。編制和呈報安全工作計劃，制定安全措施，并監(jiān)督整改。定期組織安全活動，填報有關(guān)報表并進行設(shè)計。定期對項目部、現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全隱患整改通知書，并監(jiān)督整改。 現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)詳見技表一 派駐現(xiàn)場的主要施工管理人員表詳見技表二。 第三章 施工總平面布置 根據(jù)本工程的地理位置、交通條件，結(jié)合本工程分布特點、規(guī)模及材料來源，綜合考慮經(jīng)濟性、合理性進行施工總平面布置。 7 一、施工平面布置原則 （一）各項臨時設(shè) 施的布置均要符合嘉興市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的相關(guān)要求。 （二）滿足施工要求，場內(nèi)道路暢通，運輸方便，各種材料能按計劃分期分批進場，充分利用場地。 （三）材料盡量靠近使用地點，減少二次搬運。 （四）現(xiàn)場布置緊湊，減少對周圍環(huán)境的破壞，節(jié)約施工用地。 （五）在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用施工場地附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施。 （六）臨時設(shè)施的布置，應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi)。 （七）平面圖布置應(yīng)符合安全、消防、環(huán) 境保護的要求。 二、臨時設(shè)施建設(shè) 為了滿足施工現(xiàn)場管理，經(jīng)現(xiàn)場實地踏勘，我方擬選定施工附近作為項目部、業(yè)主、監(jiān)理工地辦公用房搭設(shè)場地，根據(jù)工程規(guī)模和施工工期要求，我方擬搭設(shè)一層共六間彩鋼板房作為工程臨時用房，并做適當(dāng)維護并清理硬化后，安排材料堆放場地和零星混凝土、砂漿拌合場地。 三、施工用電、用水系統(tǒng)設(shè)置 （一）施工用電系統(tǒng)設(shè)置 根據(jù)招標(biāo)文件：此施工用電根據(jù)就近用電的原則，從業(yè)主提供的變壓器中接出總配電箱。 根據(jù)“三級配電、三級保護”的原則，從總配電箱引出分配配電 8 箱，現(xiàn)場各用電點采用專用開關(guān)箱從分配 配電箱下接引，各類總配電箱、分配箱、專用開關(guān)箱均要有 3C 認證產(chǎn)生，并由專職電工負責(zé)管理。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，電線電纜采用 6M 的電桿架空布設(shè)，分配電箱設(shè)內(nèi)配置漏電保護器和接地裝置，現(xiàn)場用電采用輕型移動式開關(guān)箱從設(shè)置在電桿上的固定配電箱上接出，也采用三相五線制，確保施工過程中一機一閘，滿足施工過程中的用電需求，同時將電源接入項目部各作業(yè)組駐地以及鋼筋、模板加工場等固定用電點，以滿足加工生產(chǎn)和生活的用電需求。 （二）施工用水系統(tǒng)的設(shè)置 本工程施工用水主要集中用于水泥砂漿，零星砼的拌制用水，機械冷卻用水和生活用 水為主。項目部駐地生活用水及施工用水從附近單位借用接出，縱向設(shè)集中供水點供水。 四、砼、砂漿拌和點的設(shè)置 本工程砼采用商品混凝土，機動翻斗車運輸至澆筑點澆搗。 五、材料堆場 水泥、砂石料、鋼材等集中堆放在生產(chǎn)加工房旁邊，水泥選用包裝水泥庫存。 六、臨時設(shè)施和臨時用工計劃和施工現(xiàn)場總平面布置 臨時設(shè)施和臨時用工計劃表詳見技表三。 施工總平面布置詳見技表四。 9 第四章 施工總進度計劃及保證措施 一、工期目標(biāo)： 工程工期為 90 日歷天（不扣除法定節(jié)假日及公休日） ,具體以業(yè)主委托為準(zhǔn)。 具體以開工令的開工日期為準(zhǔn)計算 工期。 二、保證措施： 勞力充足，組織合理。每個作業(yè)隊分設(shè)若干作業(yè)面同時展開施工，進行流水作業(yè)，交叉施工。 為確保工期，我們將采取以下措施： A 如果本投標(biāo)人中標(biāo)，在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，盡量縮短施工前期準(zhǔn)備工作，積極做好機械設(shè)備調(diào)運和人員調(diào)配。 B 尊重科學(xué)，尊重實驗，質(zhì)量第一，嚴字當(dāng)頭，強化施工人員的質(zhì)量意識。在項目管理上建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。 C 加強工程計劃管理：詳細編制月度、各分項工程施工進度計劃，各項工作按計劃的要求順利進行，做到有條不紊。加強現(xiàn)場管理，每周召開工程例會， 分析落實進度計劃執(zhí)行情況，如果工程進度滯后，要及時分析原因，采取行之有效的糾偏措施，保證按期完成工程。 D 盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 E 加強機械設(shè)備及操作維修人員的管理，提高設(shè)備完好率和利用率。 F 及時掌握氣象動態(tài)，精心組織施工，加強計劃管理，必要時進行 10 倒班作業(yè)。 G 技術(shù)措施，質(zhì)量檢測要及時到位，與工程進度同步。 H 計劃安排做到長計劃，短安排，有科學(xué)性，合理性。 施工總體進度計劃表及勞動力動態(tài)表詳見技表五 第五章 勞動力配備計劃 一、施工人員 施工勞動力是工程施工的直接操作者 ，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進行，在組織勞動力時，本投標(biāo)人將抽出質(zhì)量和安全意識強、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且具有工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工。 二、勞動力配置及進場計劃 本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備 三、勞動力配備計劃表 擬投入的勞動力投入 詳見《主要勞動力配備計劃表》中所述，具體詳見技表六所示。 勞動力投入分布動態(tài)詳見《施工總進度計劃表及勞動力動態(tài)表》中所 11 述，具體詳見技表 六 所示。 四、項目勞動組織控制原則 嚴格項目內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的執(zhí)行，按內(nèi)部合同進行管理； 實施先進的勞動定額、定員，提高管理水平； 組織與開展勞動競賽，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性； 嚴格職工的培訓(xùn)、考核、獎懲； 加強勞動保護和安全衛(wèi)生工作，保證職工健康與安全生產(chǎn)； 第六章 現(xiàn)場投入主要機械設(shè)備及檢測儀器 施工機械設(shè)備是保證工程順利進行的重要組成部分，充足、精 良的施工機具、設(shè)備對本工程能夠優(yōu)質(zhì)、高速、按期交付使用，將起到積極的作用。施工機械配備的合理與否，直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低。 一、施工機械設(shè)備配置原則 各類機械設(shè)備配備遵循的基本原則是： 根據(jù)單項施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型。 根據(jù)本項目工期及標(biāo)段工程量，按照施工進度計劃指標(biāo)配備數(shù)量，使機械設(shè)備能力與進度計劃指標(biāo)能力要求相匹配，并考慮適量的富余設(shè)備儲量。 同時考慮突發(fā)性事故所需的工程搶險應(yīng)急設(shè)備。 同類機械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以便于維修，配件供應(yīng)和通 用互換，確保機械使用率。 12 二、施工機械配置及進場計劃 為保證本合同工程按期完成，根據(jù)工程量和工期要求