奇宏電子spc統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)課程教材ppt-質(zhì)量工具-文庫吧
2025-04-27 17:40 本頁面
【正文】 行廣泛深入的 SPC意識培訓(xùn)，必須灌輸以下幾點(diǎn)： ☆ SPC意味著轉(zhuǎn)向品質(zhì)預(yù)防 ☆ SPC是將責(zé)任和使命下放到企業(yè)最底層的新型管 理方法 ☆ SPC是建立過程能力的途徑 ☆ 關(guān)于過程變差的觀點(diǎn) ☆ 團(tuán)隊(duì)工作形式和項(xiàng)目化管理是實(shí)施 SPC的重要方式 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 9 ２）建立 SPC的實(shí)施組織 在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層成立 SPC推行委員會(huì)，下面再組成若干個(gè) “ 過程行動(dòng)小組 ” （ Process Actions Teams），簡稱 PAT。 PAT審實(shí)施 SPC成功的關(guān)鍵，參加 PAT不僅有工程師，也要有現(xiàn)場操作人員。 公司領(lǐng)導(dǎo)層 SPC推行委員會(huì) PAT PAT PAT 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 10 ２ 、 試點(diǎn)實(shí)施階段 （ ６個(gè)月左右 ） SPC推行委員會(huì)挑選部分工序進(jìn)行 SPC試點(diǎn)實(shí)施 ，試點(diǎn)實(shí)施的工序 （ 過程 ） 最好具備以下特點(diǎn)： 1） 是對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的過程 （ 值得研究 ） 2） 過程存在需要改進(jìn)的問題 （ 但應(yīng)易于描述和量 化 ， 不應(yīng)特別復(fù)雜 ） 3）針對這個(gè)過程易組織強(qiáng)有力的 PAT， PAT具體收 集數(shù)據(jù)、控制方法見教材 P58頁內(nèi)容。 通過本階段要達(dá)到的另一個(gè)重要目的是訓(xùn)練一批熟悉掌握 SPC工具的優(yōu)秀員工 。 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 11 ３、擴(kuò)大實(shí)施階段（１年左右） 在這個(gè)階段應(yīng)選擇更多的重要過程實(shí)施 SPC， 成立更多的 PATＳ ， 逐步覆蓋產(chǎn)品形成 的所有階段 ， 在這個(gè)階段應(yīng)在更大的范圍開 始 SPC培訓(xùn) ， 公司力量不夠 ， 可以考慮聘請專 家顧問幫助 。 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 12 ４ 、 全面質(zhì)量體系實(shí)施階段 （ 持續(xù)改進(jìn) ） 當(dāng)需要控制的過程都實(shí)施 SPC后， PAT解散，轉(zhuǎn)為日常監(jiān)控和改進(jìn)。在這個(gè)階段的兩個(gè)主要任務(wù)： １ ） 把 SPC納入品質(zhì)體系的文件中 ， 利用品質(zhì)體系 （ 如 ISO9000） 的機(jī)制推動(dòng) SPC的實(shí)行 。 2）成立 SPC攻關(guān)小組，實(shí)質(zhì)性重點(diǎn)提高過程能力。 注意：第４階段是一個(gè)長期延續(xù)，不斷 改進(jìn)的過程。 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 13 三 、 實(shí)施 SPC中的幾個(gè)重要觀點(diǎn) １、 SPC不
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