《財(cái)務(wù)報表分析stu》ppt課件-文庫吧
2024-12-23 19:49 本頁面
【正文】 7年（ %） 一、產(chǎn)品銷售收入 100% 100% 減：產(chǎn)品銷售成本 60% % 產(chǎn)品銷售費(fèi)用 % % 產(chǎn)品銷售稅金及附加 % % 二、產(chǎn)品銷售利潤 % % 加：其他業(yè)務(wù)利潤 % % 減：管理費(fèi)用 % % 財(cái)務(wù)費(fèi)用 % % 三、營業(yè)利潤 % % 加：投資收益 % % 營業(yè)外收入 % % 減：營業(yè)外支出 % % 四、利潤總額 % % ?（二）因素分析法（連環(huán)替代法） ? 因素分析：是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)的影響程度。 ?應(yīng)用因素分析法時應(yīng)注意： ? ①因素分解的關(guān)聯(lián)性； ? ②因素替代的順序性； ? ③順序替代的連環(huán)性； ? ④計(jì)算結(jié)果的假定性 ?舉例： ?某企業(yè) 2022年 10月某種原材料費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)是 21,600元，而實(shí)際發(fā)生數(shù)是 26,832元。要求確定各因素變動對材料費(fèi)用總額的影響，具體資料見下表。 （ 1）分解指標(biāo)體系，確定分析對象 （ 2）連環(huán)順序替代 ①計(jì)劃材料費(fèi)用總額： 200 10=21,600 ②替代產(chǎn)品產(chǎn)量： 215 10=23,220 ③替代單位產(chǎn)品材料消耗量： 215 10=20,640 ④替代材料單價： 215 13=26,832 （ 3）確定各因素的影響程度 增加產(chǎn)品的影響： ②－① =1620（元） 節(jié)約材料的影響： ③ － ② = － 2580（元） 提高材料價格的影響： ④－ ③ =6192（元） 全部因素的影響： 5232元 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量 （件） 200 215 單位產(chǎn)品材料消耗量 （公斤 /件） 材料單價 （元 /公斤） 10 13 材料費(fèi)用總額 （元） 21,600 26,832 ?四、財(cái)務(wù)報表分析的局限性 ?（一）財(cái)務(wù)報表本身的局限性 ?（二）報表的真實(shí)性問題 ?（三）企業(yè)會計(jì)政策的不同選擇影響可比性 ?（四）比較基礎(chǔ)問題 第二節(jié) 基本的財(cái)務(wù)比率 ?一、償債能力比率 ?（一）短期償債能力 ? 流動比率（ Current Ratio） 流動比率 =流動資產(chǎn) /流動負(fù)債 ? 速動比率（ Quick Ratio） 速動比率 =（流動資產(chǎn)－存貨） /流動負(fù)債 =速動資產(chǎn) /流動負(fù)債 ? 現(xiàn)金比率（ Cash Ratio） 現(xiàn)金比率 =（現(xiàn)金 +現(xiàn)金等價物） /流動負(fù)債 速動資產(chǎn)包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等。 ?（二）長期償債能力 ? 資產(chǎn)負(fù)債率（ Liabilities to Assets Ratio） 資產(chǎn)負(fù)債率 =負(fù)債總額 /資產(chǎn)總額 ? 所有者權(quán)益比率（ Equity Ratio） 所有者權(quán)益比率 =所有者權(quán)益總額 /資產(chǎn)總額 權(quán)益總資
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