【總結】第四章:企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標一、愿景驅動式管理二、確定企業(yè)使命與愿景三、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標四、戰(zhàn)略與企業(yè)的社會責任一、愿景驅動式管理——90年代后戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與研究趨勢之一?傳統(tǒng)戰(zhàn)略范式:?
2025-01-04 20:00
【總結】第四章環(huán)境綜合分析與經營戰(zhàn)略第一節(jié)SWOT分析第二節(jié)評價使命和目標第三節(jié)用SWOT矩陣分析生成戰(zhàn)略第四節(jié)經營戰(zhàn)略第四章環(huán)境綜合分析與經營戰(zhàn)略第一節(jié)SWOT分析法一、概述?,將與研究對象密切關聯(lián)的各種主要的內部優(yōu)勢(Strengths)、劣勢因素(Weakne
2025-02-22 00:32
【總結】第四章存儲器管理存儲器分成兩類:?內存儲器(簡稱內存、主存、物理存儲器)?處理機能直接訪問的存儲器。用來存放系統(tǒng)和用戶的程序和數(shù)據(jù),其特點是存取速度快,存儲方式是以新?lián)Q舊,斷電信息丟失。?外存儲器(簡稱外存、輔助存儲器)?處理機不能直接訪問的存儲器。
2025-01-21 20:50
【總結】1導入案例:老農騎驢請問:你若是那位老農,你會怎么做?2第四章管理決策;;;。3貫穿管理始終的紅線:決策計劃組織組織的長期目標是什么?組織的短期目標是什么?采取什么策略來實現(xiàn)組織目標?招聘多少人員?權力如何分配?采用何種組織形式?
2025-01-18 10:40
【總結】第四章目標管理2[教學重點]目標管理的實施過程[教學要求]1、知道目標管理的產生和發(fā)展。2、了解目標的含義及性質,目標管理的含義及特點。3、理解并掌握目標管理的實施過程。3?目標管理(MBO)20世紀50年代產生于美國,它是以泰羅的科學管理和后來的行為科學(其中的參
2025-01-04 18:27
【總結】第五章動態(tài)數(shù)列李師慧第四章動態(tài)數(shù)列一、意義(一)概念(二)構成要素?時間?指標數(shù)值某城市公房每平方米租金一覽表年份919293952022租金海南島近40年的人口實況表
2025-01-19 07:40
【總結】電子政務第四章電子政務的發(fā)展基礎?電子政務發(fā)展的基礎?電子政務的基本運營理念?我國電子政務的信息化水平一、電子政務的發(fā)展基礎第四章電子政務的發(fā)展基礎?法律政策基礎?信息資源基礎?信息基礎設施?技術基礎?管理基礎1、法律政策基礎電子政務生存和發(fā)展最重
2025-10-07 21:50
【總結】第四章長期籌資?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對企業(yè)財務目標有沒有影響,有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結構第一節(jié)企業(yè)籌資的動機與要求?一、企業(yè)籌資的動機?1、擴張籌資動機?2、償債籌資動機?3、混合籌資動機
2025-01-10 08:50
【總結】第四章員工招聘第四章:員工招聘?第一節(jié):員工招聘概述?第二節(jié):員工招聘渠道?第三節(jié):人員素質測評?第四節(jié):招聘評價第一節(jié):員工招聘概述?一、員工招聘的概念、意義?二、員工招聘的前提與內容?三、若干國家人力資源招聘模式比較?四、員工招聘程序?五、我國企業(yè)招聘中存在問題?
2025-01-04 19:05
【總結】?權益性資本籌資(股權性籌資)?股票融資?非股票形式的融資(投入資本)?留存收益?負債融資?長期借款?債券融資第四章資本結構決策(資本成本和資本結構)?本章屬于財務管理的重點章節(jié),本章主要介紹最佳資本結構的確定,從章節(jié)內容來看,資本成本的確定是基礎,杠桿的確定、最優(yōu)資本結構
2025-10-07 21:57
【總結】《管理學基礎》第四章制作人:陳衛(wèi)紅王華潘艾華管理學基礎|第四章第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第一節(jié)Services第四章組織,理解組織結構設計的基本原理;,以及規(guī)范化管理;;;“團隊”的本質特征、類型、團隊建設的階段。工商管理教研室知識點;;;
2025-01-21 13:09
【總結】國際貿易理論、政策與實務第四章現(xiàn)代貿易理論中國有句老話:“靠山吃山,靠水吃水”。意思是說,一個地區(qū)應根據(jù)自己的資源特點來安排生產。要素稟賦理論要素稟賦(FactorEndowment):指一國所擁有的各種生產要素的數(shù)量。要素稟賦理論赫克歇爾(EliFHeckscher,1879
2024-12-23 12:40
【總結】ElectronicCommerceYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,NinthEditionChapter4SellingtoConsumersOnlineYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,Ni
2025-03-22 02:11
【總結】第四章計劃與計劃工作本章主要內容?計劃的概念和性質?計劃類型?計劃的編制過程?計劃的原則?計劃的編制方法[問題的提出]賽馬的故事——計劃戰(zhàn)國時期,齊國有位貴族叫田忌,常與齊威王賽車跑馬。每次比賽跑三場,以往比賽田忌總是輸給齊威王,所以他不敢下大賭注。后來,當時的大軍事家孫臏看了之后,對田忌說:“下
2025-01-14 22:58
【總結】1第四章管理本質學習目標走進管理主要內容思考與訓練21.了解決策的原則、類型及特點;2.掌握決策的基本程序和影響因素;3.掌握企業(yè)環(huán)境分析的方法;4.了解定性決策方法,掌握波士頓矩陣、盈虧平衡點產量法、決策樹法等定量決策方法;返回學習目標1.掌握科學的決策
2025-01-18 09:38