家族企業(yè)的治理改進(jìn)和轉(zhuǎn)型-文庫(kù)吧
2024-12-19 02:31 本頁(yè)面
【正文】 ? 踐踏程序：報(bào)銷辭人 董事會(huì) ? 個(gè)人獨(dú)裁，恩威并施，任人唯親，邊界模糊，社會(huì)角色沖突 要素供給不足！ ? 企業(yè)主及家族成員的能力成長(zhǎng)，跟不上： ? 因企業(yè)本身的成長(zhǎng)和擴(kuò)張，所引起的管理需求； ? 因市場(chǎng)環(huán)境的演進(jìn)和變化，所引起的管理需求。 ? 與時(shí)偕行： ? 滿足需求是硬道理！ 生產(chǎn)要素 土地 資本 管理 勞動(dòng) 技術(shù) 信息 家族企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) ? 成為松下？ ? 松下幸之助個(gè)人股權(quán)比例不斷下降和稀釋的過程： ? 從企業(yè)之初的 100%下降到 1950年的 43%，1955年的 20%，而1975年更猛降到%， ? 使松下企業(yè)發(fā)展突破了個(gè)人和家族的局限，保證了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 家族企業(yè) ——社會(huì)企業(yè) ? 國(guó)際共識(shí)：家族企業(yè)必須演進(jìn)為公眾公司！ ? 規(guī)范的公司 ? 科學(xué)的決策 ? 廣泛的人才 ? 數(shù)字化管理 ? 學(xué)習(xí)型文化 ? （突破既得利益阻力，非帕累托最優(yōu)） 治理和轉(zhuǎn)型：從老板到企業(yè)家 ? 企業(yè)生命周期和生存方式變化： ? 從機(jī)會(huì)主義到持續(xù)發(fā)展 ? （比如專利防守戰(zhàn)略） ? 從一技之長(zhǎng)到綜合能力 ? （系統(tǒng)論，單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)） ? 從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)到理論學(xué)習(xí) ? （ 258萬，蠶絲，普適復(fù)制） ? 管理的核心是決策： ? 戰(zhàn)略決策； ? 人才決策； ? 制度決策（方法） 成功 過于自信 積極反思 失敗 大道相通的生命周期 ? 終日乾乾才能或躍在淵：衰退的唯一原因是繁榮 ? 與時(shí)偕行：福特轉(zhuǎn)型 我是法人我做主？ ? 缺乏工業(yè)文明習(xí)慣 ? 家族企業(yè)“原罪”？ ? 墊資辦照 ? 支票買房 ? 非法“串錢” ? 怠于清算 ? 驕傲、自私的工具主義：對(duì)企業(yè)缺乏愛和敬畏之心 ? KPI,ERP,CRM等顯效率不足30%，因?yàn)槔习鍥]改變。 ? “四同現(xiàn)象” 老板之“罪” 虛報(bào) 抽逃 侵占 清算 混同 集資 企業(yè)究竟屬于誰(shuí)？ ? 管理的本質(zhì)是服務(wù) ? 《 企業(yè)的性質(zhì) 》 ? 先事后得，非崇德與 ? 受國(guó)之垢，為社稷主 ? 生而不有，為而不恃 ? 謙遜堅(jiān)忍的企業(yè)家： ? 全心全意為企業(yè)服務(wù) ? 學(xué)
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