組-企業(yè)競爭模擬匯報-文庫吧
2024-11-10 22:56 本頁面
【正文】 貨模型 ? 怎樣安排供貨，主要考慮的是四個方面 : ? 一、上期的庫存、訂貨情況 ? 二、產(chǎn)品運輸固定成本 ? 三、調(diào)整供貨廢品數(shù)目 ? 四、參考市場盈利空間 數(shù)據(jù)分析及定價 1.【 時間數(shù)據(jù)數(shù)列分析 】 擴(kuò)張跟促銷效果相同 相當(dāng)于四份的促銷 117103=12 增加一份促銷，可以增加 12/4=3個產(chǎn)品需求 數(shù)據(jù)分析及定價 綜上：促銷 =2~3個產(chǎn)品 提價 100， C1少賣 相當(dāng)于 2份促銷 10399=4 一份促銷對應(yīng) 4/2=2個產(chǎn)品需求 117+= = 數(shù)據(jù)分析及定價 例如，針對 4
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