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[計算機]5 第四章 mis的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法-文庫吧

2025-09-20 03:40 本頁面


【正文】 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved (一)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法及其作用 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法( Business System Planning, 簡稱BSP法)是一種能根據(jù)企業(yè)目標(biāo)制定出 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)構(gòu)化方法。 作用 1. 確定未來信息系統(tǒng)的 總體結(jié)構(gòu) ,明確系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成和開發(fā)子系統(tǒng)的先后順序; 2. 對 數(shù)據(jù) 進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制,明確各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系,保證信息的一致性。 BSP法的優(yōu)點 能保證信息系統(tǒng)獨立于企業(yè)的組織機構(gòu),即使將來企業(yè)的組織機構(gòu)或管理體制發(fā)生變化,信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系不會受到太大的沖擊。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved (二) BSP法的步驟 1.準備工作 ; 2.調(diào)研 ; 3.定義業(yè)務(wù)過程 ; 4.業(yè)務(wù)過程重組 ; 5.定義數(shù)據(jù)類 ; 6.定義 MIS的總體結(jié)構(gòu) ; 7.確定子系統(tǒng)開發(fā)的先后順序 ; 8.形成文檔、建議書以及開發(fā)計劃。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 步驟 定義企業(yè)過程 企業(yè)過程是邏輯上相關(guān)的一組決策和活動的集合,這些決策和活動是管理企業(yè)資源所需要的。 任何企業(yè)的活動均由三方面組成: 計劃和控制類 產(chǎn)品與服務(wù)類 支持資源類 主要步驟介紹: Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 三類企業(yè)過程舉例 計劃控制類 產(chǎn)品服務(wù)類 支持資源類 組織計劃 放棄與追求分析 預(yù)測管理 市場 /產(chǎn)品預(yù)測 運營計劃 測量與評價 工作資金計劃 預(yù)算 市場計劃 定價 工程設(shè)計開發(fā) 工程記錄 生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)運行 質(zhì)量控制 銷售 財務(wù)計劃 成本控制 主設(shè)備計劃 人事計劃 資金獲得 招聘 采購 調(diào)和購買 庫存控制 賬務(wù)管理 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 定義企業(yè)過程的成果: 最后將三類企業(yè)過程匯總到一張表中,把重復(fù)的去掉,進行必要的業(yè)務(wù)功能描述,對不合理的進行重組。 為方便舉例,選擇部分業(yè)務(wù)過程如下表: Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 業(yè)務(wù)過程名 業(yè)務(wù)過程功能說明 經(jīng)營計劃 財務(wù)規(guī)劃 資產(chǎn)規(guī)模 產(chǎn)品預(yù)測 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā) 產(chǎn)品工藝 庫存控制 調(diào)度 生產(chǎn)能力計劃 材料需求 操作順序 銷售區(qū)域管理 銷售 訂貨服務(wù) 發(fā)運 通用會計 成本會計 人員計劃 人員招聘 /考核 經(jīng)過定義后產(chǎn)生的某企業(yè)的業(yè)務(wù)過程 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 步驟 定義數(shù)據(jù)類 數(shù)據(jù)類是指支持業(yè)務(wù)過程所必需的邏輯上相關(guān)的數(shù)據(jù)。 與一個業(yè)務(wù)主題相關(guān),又叫主題數(shù)據(jù)庫。 定義數(shù)據(jù)類有兩種方法: 企業(yè)實體法 企業(yè)過程法 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 企業(yè)過程法定義數(shù)據(jù)類 利用前面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)過程,分析每一個過程利用什么數(shù)據(jù),產(chǎn)生什么數(shù)據(jù),即每一過程輸入輸出什么數(shù)據(jù)??梢杂幂斎?——處理 ——輸出圖形來表示。 市場計劃 財務(wù)分析 顧客 產(chǎn)品 銷售領(lǐng)域 銷售分析 財務(wù) 顧客 產(chǎn)品 利潤分析 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 數(shù)據(jù)類名 數(shù)據(jù)組成 計劃 部門碼 +部門名+ 產(chǎn)品碼 +產(chǎn)品名+計劃產(chǎn)量 財務(wù) 產(chǎn) 品 零件規(guī)格 材料表 材料碼+ 材料名+材料型號+規(guī)格+計量單位+單價 原材料庫存 成品庫存 工作令 機器負荷 材料供應(yīng) 操作順序 客 戶 訂 貨 成 本 職 工 某企業(yè)的數(shù)據(jù)類 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved (三) U/C矩陣法 實現(xiàn)子系統(tǒng)劃分的方法很多, “ U/C矩陣法 ” 是其中較為常用和有效的方法。 U/C矩陣法的六個步驟 ⑴ 填入 “ 數(shù)據(jù)類 ” ; ⑵ 填入 “ 功能 ” ; ⑶ 標(biāo)以 “ U” 或 “ C” ; ⑷ 按邏輯關(guān)系及發(fā)生的順序,重排各功能; ⑸ 重排數(shù)據(jù)類,使所有 “ C‖盡可能靠近對角線; ⑹ 分組,結(jié)果不唯一。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 步驟 定義 MIS總體結(jié)構(gòu) 建立 U/C矩陣,描述數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)功能的關(guān)系,求解 U/C矩陣,得到穩(wěn)定的子系統(tǒng)劃分。 劃分時應(yīng)注意 : 沿對角線一個接一個地畫,既不能重疊,又不能漏掉任何一個數(shù)據(jù)和功能。 方塊的劃分是任意的,但必須將所有的“ C‖元素都包含在小方塊之內(nèi)。劃分后的小方塊即為今后新系統(tǒng)劃分的基礎(chǔ)。每一個小方塊即一個子系統(tǒng)。 子系統(tǒng)劃定之后,留在小方塊 (子系統(tǒng) )外還有若干個“ U‖元素,這就是今后子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系,即共享的數(shù)據(jù)資源。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 數(shù)據(jù)類 功能 計 劃 財 務(wù) 產(chǎn) 品 零件規(guī)格 材料表 原材料庫存 成品庫存 工作令 機器負荷 材料供應(yīng) 操作順序 客 戶 銷售區(qū)域 訂 貨 成 本 職 工 經(jīng)營計劃 C U U 財務(wù)規(guī)劃 U U U U 資產(chǎn)規(guī)模 C 產(chǎn)品預(yù)測 U U U U 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā) C C U U 產(chǎn)品工藝 U U C U 庫存控制 C C U U 調(diào)度 U C U 生產(chǎn)能力計劃 C U U 材料需求 U U C 操作順序 U U U C 銷售區(qū)域管理 U C U 銷售 U U C U 訂貨服務(wù) U U C 發(fā)運 U U U 通用會計 U U U 成本會計 U
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