【總結】現(xiàn)代工業(yè)工程與企業(yè)管理創(chuàng)新主講人:李軍設施規(guī)劃與物流分析第2章物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析李軍副教授,碩士生導師桂林電子科技大學管理學院工業(yè)工程系2021/11/10第2章物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析2021/11/10-2-補充:工程的概念?工程是指人類將自然科學知識、原理,應用于工業(yè)
2025-10-10 01:47
【總結】第3講組織與環(huán)境邵沖中山大學管理學院版本:2022管理學2學習內容版本:2022管理學3外部環(huán)境內部環(huán)境任務環(huán)境一般環(huán)境供應商分銷商消費者競爭對手特殊利益者經(jīng)濟因素技術
2025-01-18 09:36
2025-01-18 09:07
【總結】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標準,監(jiān)督檢查各項活動及其結果,并根據(jù)偏差或調整行動或調整計劃,使兩者相吻合的全過程。請思考:根據(jù)這個定義,你認為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【總結】本科生《管理學》計劃篇之計劃理論與戰(zhàn)略計劃中山大學任榮偉請同學們先給出定義管理學中的“計劃”指的是什么?希捷公司(Seagate)是位于美國加州斯考茨谷(ScottsValley)的一家風險企業(yè),它的初始創(chuàng)業(yè)是在1980年,企業(yè)創(chuàng)業(yè)人首先因為研制成功了可以替代10英寸的寸的硬盤驅動器之后開始
2025-01-10 07:42
【總結】管理學贛南師范學院商學院曾秀萍2022年9月課程內容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計劃第六章組織設計第七章人力資源管理第八章領導第九章激勵第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結】第3講:自我概念與生活形態(tài)理論2022/2/9221自我概念主要內容生活方式及其細分2022/2/932022年2月2日,春樹2022年10月3日李宇春2022/2/94課堂引入:商業(yè)現(xiàn)象中的自我超級女聲——“想唱就唱”安踏運動鞋——“我選擇我喜
2025-01-17 10:21
【總結】Management管理學經(jīng)濟管理學院2回顧:溝通?溝通的概念?溝通的過程?溝通的種類?有效溝通的障礙第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制有效控制并不容易標準不清會導致效率低下、工作質量不符合要求和上下級挫折
2025-02-28 17:37
【總結】管理學基礎,,管理學基礎,主要參考書目:萬卉林,賈書章,李淑勤的《管理學》第一章管理與管理學第二章管理思想與理論第三章管理的基本原理第四章決策第五章計劃第六章組織第七章領導第八章控制第九章道德,,第一...
2025-11-11 04:21
【總結】第2講管理思想邵沖中山大學管理學院版本:2022管理學2學習內容版本:2022管理學3管理思想發(fā)展緩慢的原因。。。。創(chuàng)立理論需要解決的問題,而不是非個人性質的管理過程。、技術和商業(yè)三項職能區(qū)
2025-01-11 12:43
【總結】第二章物流系統(tǒng)功能2NEVAG公司是前東德一家國營運輸公司,統(tǒng)一前主要從事州內客貨運輸。1993年實行私有化,公司的大部份股份被史蒂勒斯(Stinnes)家族現(xiàn)款收購,公司由單純的州貨物運輸公司,逐步發(fā)展為集運輸、倉儲、配送功能于一體的中型物流企業(yè)。通過私有化籌到資
2025-03-22 02:11
【總結】1第十一講項目人力資源管理2【W(wǎng)armingUp】?曾經(jīng)有人問比爾?蓋茲:“如果允許你離開地球到另一個星球去生活,但只能帶走一樣東西,那會是什么?”比爾說:“我將帶走微軟公司里最優(yōu)秀的20個人?!薄葼?蓋茲?人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家—柳傳志
2025-01-04 19:00
【總結】MBA管理學16講第一講管理的基本問題管理的基本問題一、管理的定義、特性及手段二、管理的基本問題三、管理理論的發(fā)展一、管理的定義、特性及手段1、管理的定義2、管理的特性3、管理的目標4、管理的主體與客體5、管理的手段1、管理的定義自從出現(xiàn)人群組織,管理也就
2025-01-04 00:35
【總結】第13講控制基礎邵沖中山大學管理學院版本:2022管理學2學習內容版本:2022管理學3控制工作的性質使實際行動與標準(目標、計劃)保持一致的過程。一方面,它是確立標準以指導實際活動的過程;另一方面,它也是實施標準使實際活動與計劃相一致的過程??刂?/span>
【總結】第5講計劃邵沖中山大學管理學院學習內容1計劃的必要性2計劃的前提條件3計劃的期限4戰(zhàn)略計劃5持續(xù)性計劃6一次性計劃版本:2022管理學3對計劃的認識分析計劃趕不上變化,并不是由環(huán)境的確定性引起的,而是由環(huán)境的不確定性引起的。,企業(yè)并不需要計劃。在環(huán)境變動并且無法
2025-01-18 09:17