智康1對(duì)1公司員工培訓(xùn)存在問題與對(duì)策研究畢業(yè)論文-文庫(kù)吧
2025-09-03 09:37 本頁面
【正文】 ................................ 3 （一）智康 1 對(duì) 1 公司簡(jiǎn)介 ................................................................................. 3 （二）智康 1 對(duì) 1 員工培訓(xùn)存在的問題 ............................................................. 3 （三）智康 1 對(duì) 1 員工培訓(xùn)存在問題的原因分析 ............................................. 4 三、智康 1 對(duì) 1 公司員工培訓(xùn)方法與對(duì)策 ................................................................ 5 （一）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念 ............................................................................................. 5 （二）進(jìn)行需求分析，明確培訓(xùn)需求及目標(biāo) ..................................................... 5 （三）制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃 ................................................................................. 6 （四）利用現(xiàn)代科技，創(chuàng)新培訓(xùn)方法 ................................................................. 6 （五）建立高素質(zhì)的培訓(xùn)教師隊(duì)伍 ..................................................................... 6 （六）加 強(qiáng)培訓(xùn)效果反饋與評(píng)估 ......................................................................... 7 結(jié)論 ................................................................................................................................ 7 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 9 致謝 .............................................................................................................................. 10 1 引言 21 世紀(jì)是一個(gè)以信息技術(shù)為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，到處充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而隨著全球一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)越來越注重人力資源的管理工作，只有這樣人才的價(jià)值才會(huì)凸顯。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)。 企業(yè)的員工培訓(xùn)是企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能，增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。對(duì)企業(yè)來說，培訓(xùn)不但是實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要，也 是吸引員工、保證員工個(gè)人生涯得到發(fā)展的重要手段，因此做好企業(yè)員工的培訓(xùn)工作也是現(xiàn)代企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地的重要保障。 對(duì)于企業(yè)員工來說，員工培訓(xùn)既是員工增加知識(shí)、增長(zhǎng)技能、增強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的重要渠道，同時(shí)也是員工提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，更新和統(tǒng)一理念，更好地融入企業(yè)的最佳捷徑。能否在企業(yè)當(dāng)中得到足夠的員工培訓(xùn)，已成為很多員工選擇企業(yè)一個(gè)重要的因素。 本文以智康 1 對(duì) 1 公司員工培訓(xùn)為研究對(duì)象，對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找出其存在的主要問題，并針對(duì)問題找出對(duì)策。 一、企業(yè)員工培訓(xùn)概述 （一）企業(yè)員工培訓(xùn) 概念 員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)，其目標(biāo)使員工不斷的更新知識(shí)、開拓技能，改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，使企業(yè)適應(yīng)新的要求，員工更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)根據(jù)實(shí)際工作的需要 ， 為了使員工獲得和改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能，提高素質(zhì)和能力，進(jìn)而提高其工作績(jī)效， 需要對(duì)其實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)，已成為企業(yè)成功發(fā)展的必要條件之一。培 訓(xùn)不僅可以幫助企業(yè)充分利用其人力資源潛能，實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值，而且可以降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）企業(yè)員工培訓(xùn)的意義 有效的企業(yè)培訓(xùn)，其實(shí)是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過程。事實(shí)上，培訓(xùn)的效果 2 并不取決于受訓(xùn)者個(gè)人，而恰恰相反，企業(yè)組織本身作為一個(gè)有機(jī)的狀態(tài)，起著非常關(guān)鍵的作用。員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的一個(gè)重要內(nèi)容，良好的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自企業(yè)的員工，企業(yè)人力資源 競(jìng)爭(zhēng)力不僅表現(xiàn)為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)
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