圣誕節(jié)促銷總結(jié)范文-文庫吧
2025-09-02 18:21 本頁面
【正文】 是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而 在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。 營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差： 各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結(jié)合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。 活動執(zhí)行力差： 一項活動，無論大小， “ 策占三劃占七 ” ，可見活動實施重 要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有 “ 活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念 ” 。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分， “ 籠統(tǒng)管理，大概銷售 ” ，也限制了銷售額的增長。 前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠： 企劃部成員應常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。 二、下一部計劃 克服種種困難規(guī)避以上情況，每項活動都具備以下 5 個要素： 準 確的市場背景 。 周密的計劃 。 密切的結(jié)合 。 密切的配合 。 強悍的執(zhí)行。 （篇二） 雖然天氣突然變冷，但豐富的節(jié)目內(nèi)容拉動了喜人的場面；周邊各專賣店精英的到來，更為我們的形象、銷量的提升奠定了基礎。 促銷中，員工們各自堅守崗位，表現(xiàn)出了最佳的工作狀態(tài)，體現(xiàn)了人的敬業(yè)精神，銷
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