《世界著名咨詢公司素質(zhì)模型管理(資質(zhì)工作坊)培訓(xùn)教材》-文庫吧
2025-04-26 12:44 本頁面
【正文】 歷 價(jià) 值 取 向 動(dòng) 機(jī) 水 平 身 高 體 重 13 團(tuán)隊(duì)合作精神 14 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 15 演繹性思維 16 團(tuán)隊(duì)精神與合作 將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)緊密相連，理解個(gè)人對(duì)組織目標(biāo)可能產(chǎn)生的影響。 愿意以正式的團(tuán)隊(duì)形式與他人合作以期目標(biāo)達(dá)成或問題的解決。 ? 以身作則，表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，在公司整體利益和個(gè)別業(yè)務(wù)部門的利益中取得平衡。 SEC ? 建立并領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門的小組，以改善公司的整體表現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)層 ? 如果需要，愿意轉(zhuǎn)變個(gè)人在小組內(nèi)所扮演的角色，以發(fā)揮小組的最大功能。 ? 建立團(tuán)隊(duì)精神，將組員團(tuán)結(jié)起來，解決組員之間的意見分岐。 管理 / 專業(yè)人員 ? 能察覺組員的需要，對(duì)有貢獻(xiàn)的組員給予贊許和認(rèn)同，共同資源和資訊。 ? 令全體成員投入，群策群力，達(dá)成共同的目標(biāo)。 專業(yè) / 技術(shù)人員 ? 明確并支持小組的目標(biāo)和任務(wù)。 ? 與他人合作，互相幫助，接受成員間不同的意見，并公平、合理地對(duì)待成員。 ? 參與小組活動(dòng)，分提份內(nèi)的工作。 輔助人員 17 領(lǐng)導(dǎo)能力 制訂計(jì)劃，運(yùn)用有效的策略和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范去影響及帶領(lǐng)他人完成既定的工作目標(biāo)。行為廉正并誠(chéng)實(shí)。 ? 為公司訂定愿景、使命與戰(zhàn)略。 SEC ? 領(lǐng)導(dǎo)工作小組，運(yùn)用工作小組的力量去建立士氣，增強(qiáng)成員的參與并使成員更接受工作小組所作出的各種決定。 ? 落實(shí)政策，使之成為有效和實(shí)際的計(jì)劃和行動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)層 ? 訂立清晰的目標(biāo)，闡明對(duì)組員的期望和工作標(biāo)準(zhǔn)，盡力去達(dá)成工作目標(biāo)。 ? 授權(quán)予合適的組員去做決定。 管理 / 專業(yè)人員 ? 建立積極的工作氣氛，促使小組達(dá)成優(yōu)異的工作表現(xiàn)。 ? 有效地安排資源。 ? 分配工作和監(jiān)管工作表現(xiàn)。 輔助人員 專業(yè) / 技術(shù)人員 18 慎密與理智的思考能力 能通過分析找到問題的根源，借助邏輯推理能按步就班地將問題解決；面臨復(fù)雜的情況，能創(chuàng)造性地找到解決問題的方法并制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略與預(yù)測(cè)，引發(fā)嶄新的建議來制訂策略和預(yù)算。 ? 宏觀的思考能預(yù)測(cè)政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和工業(yè)等因素對(duì)公
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