【正文】 公司 合同工期： 310天 錦州北山建筑工程公司系國(guó)有三級(jí)建筑施工企業(yè)，成立于 1958 年 5 月，至今已發(fā)展 51年。公司成立之初為錦州種畜場(chǎng)建筑施工隊(duì)，歷史上經(jīng)過多次延革，1984 年 5 月根據(jù)錦州市農(nóng)牧局決定將錦州種畜場(chǎng)建筑工程隊(duì)更名為國(guó)營(yíng)錦州北山建筑工程公司。 本公司目前擁有注冊(cè)資本金 2035 萬元，資產(chǎn)總額為 4095 萬元，機(jī)械設(shè)備總臺(tái)數(shù)為 174 臺(tái)（套），機(jī)械設(shè)備總功率 1438 千瓦，機(jī)械設(shè)備凈值為 萬元 ,本公司以房屋建筑安裝工程為主 ,兼營(yíng)房屋裝飾裝修工程。 公司下設(shè) 7 個(gè)科室， 12 個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，從業(yè)人員年平均人數(shù)為 805 人，在冊(cè)職工為 175 人，管理人員為 160 人，其中有職稱的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員 154人，企業(yè)擁有施工員等五大員 49人，持證上崗率 100%，擁有三級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理 22人。 遼寧錦州凌海第一建筑公司 成立于 1998年 1月。 2021 年 6月，經(jīng)省建委審定為三級(jí)建筑施工企業(yè)，并具備相應(yīng)的企業(yè)安 全資質(zhì)。主營(yíng)市政工程、工業(yè)與民用建筑，兼營(yíng)水泥預(yù)制構(gòu)件、水電安裝、民用建材。 2021 年，該公司資產(chǎn)總額3100 萬元，其中生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 430 萬元；下設(shè)城區(qū)工程處、郊區(qū)工程處，共有職工近 500 人，其中取得專業(yè)技術(shù)職稱 53 人。公司取得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)，深受廣大用戶的贊譽(yù)，樹立起完美的企業(yè)形象，其中獲國(guó)家安全、質(zhì)量大檢查突出成績(jī)單位一項(xiàng)、國(guó)家西部大開發(fā)成績(jī)突出單位一項(xiàng)、省優(yōu)質(zhì)工程兩項(xiàng)、軍區(qū)優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)、市十佳工程三項(xiàng)、市優(yōu)質(zhì)工程二十一項(xiàng) 及 2021 年、 2021 年、 2021年度市明星企業(yè)。同時(shí)還有四人次獲市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)，三人次獲市優(yōu)秀質(zhì)量檢查員稱號(hào)。 公司的綜合管理水平逐步走向成熟，實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化的管理模式， “以人為本、平等管理、誠(chéng)信服務(wù)、營(yíng)造精品”是建筑公司的經(jīng)營(yíng)理念 。 其他主要編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù) 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 3 本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下有關(guān)文件及資料進(jìn)行編制： 錦州市古塔區(qū) 綠苑小區(qū)辦公樓 設(shè)計(jì)圖； 施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集； 建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》； 國(guó)家及省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)； 錦州市建設(shè)工程現(xiàn) 場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)； 省市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)； 錦州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)； 其他國(guó)家及省市有關(guān)質(zhì)量安全管理文件通知要求； ISO9002 質(zhì)量體系文件； 各項(xiàng)相關(guān)專業(yè)施工及驗(yàn)收文件。 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 4 第 2章錦州市古塔區(qū) 綠苑小區(qū)辦公樓 土建施工總體安排 工程項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解 圖 辦公 樓工作結(jié)構(gòu)分解圖 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)分工 建設(shè)項(xiàng)目 A項(xiàng)目決策 B項(xiàng)目準(zhǔn)備 C項(xiàng)目建設(shè)安裝工程 D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交 C01土方階段 C02基礎(chǔ)施工階段 C04圍護(hù)結(jié)構(gòu)及裝飾施工階段 C05室外工程及收尾竣工階段 C03主體工程施工 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 5 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 圖 辦公樓組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職 責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 項(xiàng)目實(shí)施全面管理， 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。 嚴(yán)格計(jì)劃管理。堅(jiān)持先有計(jì)劃后有實(shí)施的原則。施工作業(yè)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明施工計(jì)劃、后勤支持計(jì)劃等必須納入第一管理范疇，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽署、檢查。 嚴(yán)格控制工程成本；負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時(shí)設(shè)施用料的入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算，以及 配套的獎(jiǎng)懲制度，堵截浪費(fèi)和流失。 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；抓好項(xiàng)目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工作的檢查、評(píng)審，提出獎(jiǎng)罰制度。 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格組織實(shí)施公司和項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)措施； 參加或主持本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)編制本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》文件并報(bào)公司審簽；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作； 全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計(jì)技術(shù)處理問題。 項(xiàng)目經(jīng)理 安全主管 技術(shù)主管 造價(jià)主管 材料主管 財(cái)務(wù)主管 庫(kù)管員 門衛(wèi) 安全員 綜合工長(zhǎng) 施工員 質(zhì)檢員 材料員 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 6 統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì) 劃中各項(xiàng)工作的安排，組織實(shí)施“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”開展項(xiàng)目質(zhì)量教育，增強(qiáng)項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的處理方案編制。 組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃；審核大宗材料的采購(gòu)計(jì)劃；組織與主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；審批現(xiàn)場(chǎng)施工及物資貯存、搬運(yùn)，各分項(xiàng)工程、各分包隊(duì)伍的施工方案； 質(zhì)量管理工程師職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施公司和項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)革新措施； 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目質(zhì)量教育，密切注視施工 過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好自檢工作記錄及管理，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故處理方案的編制。 協(xié)助制訂質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制措施；參與研究和確定施工方法。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行檢、驗(yàn)證、不合格品不準(zhǔn)在施工過程中使用，并應(yīng)加以標(biāo)識(shí)隔離，將所發(fā)現(xiàn)的問題通知有關(guān)人員。 按照?qǐng)D紙和技術(shù)質(zhì)量要求，檢查各個(gè)施工工序，并對(duì)關(guān)鍵部位和技術(shù)要求嚴(yán)格的工序進(jìn)行重點(diǎn)控制。負(fù)責(zé)對(duì)各階段的產(chǎn)品、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、作出標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格者，有權(quán)要求修正、返工、暫停施工。不合格部分未經(jīng)糾正不能進(jìn)一步施 工。 專業(yè)工程師職責(zé) 參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工方案的編寫，并予以實(shí)施； 熟悉設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝，提出圖紙會(huì)審意見。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)，提出所需勞動(dòng)力和進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)。 解釋設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。 審核現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）、班組長(zhǎng)提出的施工技術(shù)組織措施，監(jiān)督貫徹施工組織設(shè)計(jì)。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作是否完成，提出施工所需要的基本文件清單。 安全文明管理工程師（安全員）職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全文明生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 7 對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全和文明施工知識(shí)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，作好工人的安全三不傷害（不傷害自己、不被他人傷害、不傷害他人）等意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全法規(guī)和安全用電預(yù)防觸電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)、防地震等常識(shí)的教育，以及新工人的安全及文明施工知識(shí)培訓(xùn)工作。 參加編制專項(xiàng)安全文明施工方案應(yīng)急救援預(yù)案的制定，提出各級(jí)特殊安全防范臨時(shí)措施的報(bào)批制度和單項(xiàng)的安全文明施工技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全文明技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志和安全設(shè)施的設(shè)置和管理工作，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的管理。 定期進(jìn)行安全及文明施工檢查，對(duì)事故隱患督促整改。 材料員職責(zé) 按項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)的零星物資采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行物資采購(gòu)工作。 廣泛了解材料市場(chǎng)各種裝飾材料的品種規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格，了解材料商的供應(yīng)能力；作好詢價(jià)工作，按供方信譽(yù)，供貨周期、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，選擇物資供應(yīng)。 根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃及項(xiàng)目總工期、各分項(xiàng)工程進(jìn)度要求，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目所需的物資材料，確保所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求。 負(fù)責(zé) 控制采購(gòu)物資的質(zhì)量，杜絕不合格及劣質(zhì)產(chǎn)品入場(chǎng)，負(fù)責(zé)不合格品的退貨處理 負(fù)責(zé)與供方洽談?wù)J貨合同條款，督促供方保質(zhì)、保量按期供貨，保證工裎所需物資，適時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 庫(kù)管員職責(zé) 與采購(gòu)員辦理貨物入庫(kù)交接，應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行查點(diǎn)入庫(kù)。對(duì)不合格品，有權(quán)拒絕入庫(kù)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收、登記 負(fù)責(zé)做好原材料、半成品及成品的保護(hù)，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料的使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃 對(duì)分包商及業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收、登記 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度和貨物收發(fā)規(guī)定；建立貨物收發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)登記收發(fā)貨物明細(xì) 帳。 負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行帳、卡、物的動(dòng)態(tài)管理，作到帳、卡、物動(dòng)態(tài)相符。 資料員 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 8 收集整理齊全工程前期的各種資料。 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程施工期間所有往來文件的收發(fā)及傳遞工作。文件發(fā)放、傳遞份數(shù)和對(duì)象，由公司總部或項(xiàng)目經(jīng)理指定相關(guān)職責(zé)人規(guī)定。 負(fù)責(zé)文件資料的分類歸檔工作。工程竣工并經(jīng)結(jié)算后，負(fù)責(zé)整理并移交。 所有文件資料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得翻閱、查看。 做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步。 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 9 第 3章 錦州市古塔區(qū) 綠苑小區(qū)辦公樓 土建工程施工方案 錦州市古塔區(qū) 綠苑小 區(qū)辦公樓 土建工程施工部署 確定施工總體目標(biāo) 根據(jù)《工期定額》可知，建筑面積為 平方米，現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，三類土，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的要求，本工程工期為 290 天。 本工程以嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為前提，確保分部分項(xiàng)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求，根據(jù)合同要求，本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到省級(jí)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，在施工中以省優(yōu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。 本工程總承包范圍為：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等 7 個(gè)分部， 其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑給水排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)等 7個(gè)分部達(dá)到優(yōu)良，分項(xiàng)優(yōu)良率達(dá) 75%，觀感質(zhì)量得分超過 88%。所有的設(shè)備安裝、調(diào)試符合有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定：竣工資料齊全，一次完成合格率 100%。 施工現(xiàn)場(chǎng)始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，努力創(chuàng)造安全、文明的良好工作環(huán)境。 （ 1）因工死亡事故為零，重大設(shè)備事故為零 ,火災(zāi)事故為零； （ 2）因工重傷率控制在 ‰以內(nèi)；因工輕傷率控制 在 1‰以內(nèi)； （ 3）一般隱患整改率達(dá) 95%，重大隱患整改率達(dá) 100%； （ 4）工地按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查項(xiàng)目合格率達(dá)到 100%，其中優(yōu)良率達(dá)到 70%； （ 5）勞動(dòng)衛(wèi)生 (塵、毒、噪聲等有害因素 )粉塵作業(yè)點(diǎn)合格率 90%以上，毒物作業(yè)點(diǎn)合格率 95%以上，物理因素作業(yè)點(diǎn)合格率 90%以上。有害因素作業(yè)點(diǎn)隨時(shí)接受上級(jí)部門監(jiān)測(cè)； （ 6）創(chuàng)安全合格班組率達(dá) 95%以上。 采取積極措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職管理人員，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活衛(wèi)生制度。不污染場(chǎng)外道 路，搞好環(huán)境衛(wèi)生。施工期間，工地將采取有力措施，確保不擾亂周圍群眾的正常生活。 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 10 由于規(guī)定工期為 29