【總結(jié)】信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價(jià)值和效能,結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉谝徽驴倓t 第一條信息工作要堅(jiān)持黨和國家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用?! 〉诙l信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】宏源財(cái)富中心項(xiàng)目部保安考核標(biāo)準(zhǔn)1、在小區(qū)內(nèi)打架斗毆、造謠生事的……………………………52、著裝不整,頭發(fā)臟亂,不佩戴工作證的……………………23、當(dāng)班期間不穿制服的…………………………………………24、值班過程中身體歪斜,將手揣入衣兜,抱胸、背手,靠墻斜立、蹲,在小區(qū)院內(nèi)坐的…………………………………………….15、在值班室內(nèi)躺、靠的………………………………………
2025-08-05 03:18
【總結(jié)】第一章公司訓(xùn)導(dǎo)誠信守法簡單務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)進(jìn)取迎難而上追求卓越改革創(chuàng)新精益求精創(chuàng)造價(jià)值回饋社會第二章概況一、機(jī)構(gòu)概況本實(shí)驗(yàn)室技術(shù)力量雄厚,人員素質(zhì)高,擁有高級工程師、工程師、助理工程師、試驗(yàn)員等各級專業(yè)技術(shù)骨干多名。本試驗(yàn)室占地面積200平方米,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、力學(xué)室、水泥檢驗(yàn)車間、化學(xué)室、砼成形試
2025-07-09 12:54
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】XX高速公路運(yùn)營管理處收費(fèi)(監(jiān)控)崗位人員星級管理考核辦法為規(guī)范收費(fèi)隊(duì)伍管理,充分調(diào)動收費(fèi)一線職工的積極性,建立長效激勵(lì)約束機(jī)制,全面提高收費(fèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行收費(fèi)崗位人員星級考核制,特制定本辦法。一、星級考核基本原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是,公正、公平、公開的原則;2、同崗?fù)辍?yōu)績優(yōu)獎的原則;3、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】11/11廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號簽發(fā)人:何少明倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號簽發(fā)人:何少明倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系
2025-08-22 08:46
2025-08-05 09:33
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】***水庫管理獎勵(lì)性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實(shí)行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-17 23:01
【總結(jié)】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,并與財(cái)務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實(shí)際情況和
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】-20-:總分:100分評價(jià)內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評分標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)結(jié)論評分扣分
2024-11-13 11:03
【總結(jié)】第一篇:崗位考核辦法 崗位考核辦法 一、崗位工作考核 (一)、司機(jī)班工作考核 1、對每臺車輛每月提取100個(gè)薪點(diǎn)進(jìn)行浮動,每周對車輛進(jìn)行一次檢查、每月統(tǒng)計(jì)匯總,按照車輛管理標(biāo)準(zhǔn)評出名次,分別以...
2025-10-01 11:39