【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)公司庫(kù)存管理制度庫(kù)存管理制度總則為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“香溢酒業(yè)”)物流部倉(cāng)庫(kù)管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過(guò)本制度保證香溢酒業(yè)物流部的倉(cāng)庫(kù)管理工作順利進(jìn)行。本制度適用于物流部全體人員。第一章倉(cāng)庫(kù)收發(fā)凡是采購(gòu)入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑提貨單、質(zhì)量確認(rèn)單,在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)實(shí)物的品
2025-08-09 15:15
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度上海香溢酒業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度新華信項(xiàng)目組制作目錄一、財(cái)務(wù)報(bào)告制度__________________
2025-05-29 12:17
【總結(jié)】存酒管理制度目的:加強(qiáng)對(duì)客人存取酒的管理,完善財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督。管理辦法:一、存酒對(duì)象:凡在公司消費(fèi)的客人、兄弟公司客戶及公司指定貴賓。二、存酒范圍:洋酒、紅酒、白酒、成支啤酒及成支軟飲。三、存酒地點(diǎn):酒吧存酒房。四、存酒要求:1、所有的記錄都必須用以正楷字填寫。2、啤酒
2025-08-28 13:25
【總結(jié)】XXXX酒業(yè)有限公司質(zhì)量會(huì)議管理制度質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量是日常工作的重中之重,每時(shí)每刻都不能松懈,必須引起高度地重視,為此特制定本制度。一、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每季質(zhì)量專題例會(huì)制度。由公司經(jīng)理主持,各部室負(fù)責(zé)人參加。二、質(zhì)量專題會(huì)議,原則規(guī)定只研究質(zhì)量工作,不涉及其它方面的問(wèn)題。三、各部門在質(zhì)量專題會(huì)上,要總結(jié)一月的質(zhì)量工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),
2025-08-21 08:26
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載銷售計(jì)劃管理制度總則第一條為貫徹上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“香溢酒業(yè)”)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)香溢酒業(yè)銷售管理的計(jì)劃性,促進(jìn)香溢酒業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本管理制度。第二條年度銷售計(jì)劃是香溢酒業(yè)加強(qiáng)資源宏觀管理
2025-09-03 01:08
【總結(jié)】南通君頂酒業(yè)有限公司1第一章組織架構(gòu)圖第二章經(jīng)營(yíng)理念一、經(jīng)營(yíng)方針創(chuàng)一流企業(yè)、創(chuàng)一流效益,重實(shí)際、辦實(shí)事、講實(shí)效。二、經(jīng)營(yíng)宗旨以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。三、價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)以創(chuàng)新為優(yōu),管理以人為本,效益以誠(chéng)信取勝。四、企業(yè)形象誠(chéng)信、熱情、開(kāi)拓、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)
2025-08-27 05:02
【總結(jié)】河北某酒業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度(試行)二○一○年十二月十日44/47目錄第一章總則………………………………………………………第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員…………………………………………第一節(jié)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置………………………………………………第二節(jié)
2025-04-19 04:08
【總結(jié)】xxx酒業(yè)有限公司人力資源管理制度xxx酒業(yè)有限公司人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則........................
2025-12-06 04:56
【總結(jié)】----貴州省金沙建國(guó)酒業(yè)有限公司(初稿)編制:楊世迪審核:冷勛瑜二0一二年六月組織結(jié)構(gòu)及管理
2025-06-04 05:22
【總結(jié)】XXXX酒業(yè)有限公司化驗(yàn)室管理制度一、化驗(yàn)人員要經(jīng)過(guò)專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)持證方能上崗操作。二、化驗(yàn)員要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,要有公平、公正的處事原則,要有科學(xué)的、精益求精的工作作風(fēng)。三、化驗(yàn)員要精通各化驗(yàn)儀器的操作規(guī)程,使用方法,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期對(duì)儀器的安全性,穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,檢測(cè)完畢及時(shí)關(guān)閉儀器以防儀器受損。
2025-08-21 08:28
【總結(jié)】智業(yè)逸景銷售激勵(lì)制度為了充分調(diào)動(dòng)智業(yè)逸景項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:一般業(yè)務(wù)員:500-700元/月(按工齡確定)銷售主管:1000元/月二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工
2025-05-25 08:53
【總結(jié)】員工考勤及假期管理制度總則第一條為規(guī)范公司考勤及休假事宜,特制定本制度第一章考勤管理第二條公司全體員工必須遵守工作時(shí)間,不得遲到、早退。第三條工作時(shí)間:公司實(shí)行定時(shí)工作制,每周工作5天,具體安排如下:上午9:00-12:00,下午12:30--17:30,第四條公司全體員工上班、下班均需刷卡記錄,工作時(shí)間出入辦公場(chǎng)所、會(huì)議室也需要刷卡記錄出入時(shí)
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)有限公司行政管理制度匯編北京新華信管理顧問(wèn)有限公司制作二零零三年八月內(nèi)部資料注意保密2/34目錄一、員工行為規(guī)范................................................................................................................
【總結(jié)】公司(廣告業(yè))產(chǎn)品銷售管理制度 (一)總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理基準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行?! 。ǘI(yíng)業(yè)計(jì)劃 1.每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、目行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針凈定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:(1)制品種類、項(xiàng)目;(2)價(jià)立;(3)選擇、決定接受訂貨的公司;
2025-08-16 14:01
【總結(jié)】銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。一、報(bào)表制度1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;3
2025-05-27 08:58