準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)系統(tǒng)-文庫吧
2025-04-24 02:44 本頁面
【正文】 伙伴關(guān)系有四個(gè)目標(biāo)。 1消除不必要的活動； 2消除企業(yè)內(nèi)部庫存； 3消除在途庫存； 4消除不良供應(yīng)商。 ?供應(yīng)商 JIT伙伴關(guān)系的特點(diǎn) 供應(yīng)商：數(shù)量更少的供應(yīng)商 供應(yīng)商地點(diǎn)更近 增加同一供應(yīng)商的的業(yè)務(wù)量 競爭價(jià)針對新產(chǎn)品采購 鼓勵(lì)供應(yīng)商對自己的供應(yīng)商也實(shí)行 JIT采購 幫助供應(yīng)商在價(jià)格上取得競爭力 買方拒絕實(shí)行縱向一體化策略，不侵占供應(yīng)商業(yè)務(wù) 數(shù)量：共享需求預(yù)測信息 快節(jié)奏提供小批量產(chǎn)品 長期合約 訂單幾乎不用紙張傳遞 供應(yīng)商按準(zhǔn)確數(shù)量包裝 幾乎不允許溢短裝 質(zhì)量：很少利用產(chǎn)品技術(shù)說明書來影響供應(yīng)商 幫助供應(yīng)商達(dá)到技術(shù)要求 供應(yīng)商使用防錯(cuò)系統(tǒng)和過程控制圖 ，而不是抽樣檢查 雙方質(zhì)量保證人員建立起密切的合作關(guān)系 運(yùn)輸：計(jì)劃好運(yùn)入物流 使用預(yù)先發(fā)貨通知 通過公司內(nèi)部或外部簽約的運(yùn)輸或倉儲設(shè)施增加控制 ?供應(yīng)商 ?供應(yīng)商的關(guān)心 建立 JIT伙伴關(guān)系，必須解決供應(yīng)商所擔(dān)心的幾個(gè)方面的內(nèi)容，包括： 1希望多樣化，很多供應(yīng)商并不長期只依靠一個(gè)顧客； 2買方計(jì)劃性較差； 3工程變更； 4質(zhì)量保證； 5小批量； 6近距離。 ?JIT布置 JIT布置能夠減少另一種浪費(fèi) —— 移動。在工廠移動的原材料并不增加價(jià)值。因此，需要柔性布置，以減少人員和物料的移動。在 JIT布置中，是將物流直接移動到所需要的地方。 布置策略 根據(jù)產(chǎn)品族建立工作單元 在小區(qū)域中進(jìn)行大量操作 使移動距離最小 盡量不考慮庫存位置 改進(jìn)員工溝通狀況 使用防錯(cuò)系統(tǒng) 使用柔性和可移動設(shè)備 對員工進(jìn)行多技能培訓(xùn)以增加柔性 ?JIT布置 ?縮短距離 工作單元、工作中心和集中工廠的主要作用是縮短距離?，F(xiàn)在企業(yè)常常使用布置成 U形的工作單元，每個(gè)單元由數(shù)臺不同的設(shè)備組成，可以進(jìn)行不同的作業(yè)。 ?增加柔性 現(xiàn)代的工作單元設(shè)計(jì)巧妙，很容易適應(yīng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量方面的變化，甚至能快速適應(yīng)新的設(shè)計(jì)。工廠布置的柔性同時(shí)也適應(yīng)于辦公室環(huán)境。 ?JIT布置 ?對員工的影響 企業(yè)對相近崗位的員工進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，可以增加員工柔性，提高工作單元的工作效率。 JIT布置使員工在一起工作，因此他們可以交流各種問題，并得到各種改進(jìn)的機(jī)會。 ?減少空間和庫存
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