海信電視市場營銷方案-文庫吧
2025-04-21 04:57 本頁面
【正文】 持在 1000 萬臺(tái)以上，以液晶電視為主的平板電視產(chǎn)能在 600 萬臺(tái)以上。 “ 塔身 ” 第二陣營以長虹、三洋、創(chuàng)維、海信等為主，年銷量在 300800 萬臺(tái)之間，平板電視產(chǎn)能為 100 萬臺(tái) 。 “ 塔底 ” 第 三陣營則是二三線品牌和新進(jìn)入品牌，其銷量及產(chǎn)能力都居于弱勢(shì)地位 由此可看到海信處在 “ 塔身 ” 的第二陣營，他的主要競爭對(duì)手是長虹、三洋、創(chuàng)維等 以長虹為例進(jìn)行分析，從 1958 年創(chuàng)品牌始 ,長虹經(jīng)過近 50 年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 ,成為中國家電企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、并迅速走向世界的典范 ,為綿陽市經(jīng)濟(jì)起飛和我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。 2021 年相關(guān) 部門評(píng)估 ,長虹品牌價(jià)值已超過 300億元 ,凈資產(chǎn) 200億元以上。 2021 年 4 月，長虹背投的市場占有率飆升至 %，名列全行業(yè)第一，其主銷的 48 英寸、 43英寸背投也分別以 32%、 15%的市場占有率穩(wěn)居同類產(chǎn)品第一名 ,每個(gè)企業(yè)都在不斷的進(jìn)步，所以海信也要時(shí)刻保持進(jìn)步，創(chuàng)維電視作為一個(gè)老品牌的家電企業(yè)，一直在消費(fèi)者心里占據(jù)重要的位置。同款價(jià)格的彩電，創(chuàng)維在價(jià)格上更加優(yōu)惠，所以海信面臨的競爭還是很大的。 促銷組合策略 廣告策略： （ 1）市場大小的變化情況（ 2）舊市場占有率的提升（即
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