酒店人力資源管理制度-文庫(kù)吧
2025-08-06 10:28 本頁面
【正文】 位描述 協(xié)助總經(jīng)理制定酒店人力資源發(fā)展計(jì)劃。 根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，設(shè)計(jì)酒店的機(jī)構(gòu) 設(shè)置和各部門的人員編制。 負(fù)責(zé)起草人事管理的有關(guān)制度，如員工手冊(cè)，勞動(dòng)管理制度、培訓(xùn)制度獎(jiǎng)懲制度等。 負(fù)責(zé)計(jì)劃與實(shí)施員工的招聘與培訓(xùn)工作。 定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)員工紀(jì)律管理、獎(jiǎng)懲管理、處理員工投訴。 管理員工檔案，處理員工離職安排，做好人事統(tǒng)計(jì)。 做好職工工資、福利及勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。 全面負(fù)責(zé)酒店各級(jí)各類員工的培訓(xùn)管理工作。 負(fù)責(zé)酒店人事、勞動(dòng)和培訓(xùn)的日常管理工作，并發(fā)揮協(xié)調(diào)控制的功能。 二、人力資源的招聘與甄選 根據(jù)酒店內(nèi)的崗位設(shè)置及工作崗位描述，利用各種方法和手段招聘人員。當(dāng)然所招聘的崗位不同對(duì)人員的要求也不同，那么所采取的招聘方法也不一樣。 （一） 一般的招聘、甄選流程： （二）人力資源選拔方法 心理測(cè)驗(yàn)法 面試 知識(shí)考核 情景模擬練習(xí) 分析應(yīng)聘人員申請(qǐng)材料 三、酒店培訓(xùn)管理 （一）酒店培訓(xùn)的考慮要點(diǎn)
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