【總結】威海市鴻安建筑集團有限公司一公司1材料管理制度為了規(guī)范公司的材料管理,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司各項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質(zhì)量,減少投資成本。使材料管理與進度控制、成本控制
2025-04-24 15:12
【總結】第三部分德育管理制度(綜合表現(xiàn))評定辦法11.“十星少年”評比條例、三好學生評選條件、優(yōu)秀團干部評選條件17.“四節(jié)兩會”活動實施意見25.廣播室管理制度溫州市實驗中學龍港校區(qū)班主任考核細則為了加強對班主任的管理,強化班主任的崗位意識和工
2025-04-15 08:58
【總結】........成都公司渠道管理制度一、渠道日常管理:1、作息時間:上午08:50-下午18:00;如因特殊情況作息時間調(diào)整,以臨時調(diào)整為準。2、考勤方式:渠道人員均采用電子考勤方式,除因工作安排或特殊情況外均應正常打卡,因公外出或特殊情況導致未打卡的,需在
2025-04-19 04:46
【總結】第一篇大型設備第一章總則第一條為加強大型設備的科學管理,延長設備使用壽命,保證設備安全、經(jīng)濟、合理運行,特制訂本制度。第二條本制度適用于主副井提升機、2m及以上的絞車、主通風機、水平及下山采區(qū)排水設備、壓風機、鍋爐、強力膠帶機。第二章設備選型及安裝第三條大型設備的選型設計、技術改造方案應由設計部門、機電運輸部、使用單位共同研討論證。第四條
2025-04-12 13:08
【總結】基建科管理制度(企業(yè)發(fā)展經(jīng)營部)二0一二年九月公司基建科管理制度考核細則為了充分調(diào)動基建科全體員工的工作積極性,增強事業(yè)心和責任感,最大限度發(fā)揮每個員工的特長,打破分配不公的格局,員工為公司分責任,讓每位
2025-09-04 14:44
【總結】第一篇:基建維修管理制度 基建維修管理制度 1、學校的發(fā)展應根據(jù)校力和實際需要來安排基建項目,學校房屋、設備、設施以實用安全為原則,確定需要維修時,各使用、保管部門應于年初提出申請,經(jīng)審核批準后列...
2025-10-05 00:18
【總結】第一篇:基建維修管理制度 新建/維修工程管理制度 有限公司基建部 年月日 1、目的 為規(guī)范廠區(qū)維修工程管理,有效控制維修費用的合理使用,結合本公司實際,特制訂本規(guī)定。 本規(guī)定適應于公司生產(chǎn)...
2025-10-31 17:25
【總結】**公司項目現(xiàn)場管理制度目錄1.**公司新建廠項目現(xiàn)場管理制度……………………………3………………………………………11………………………………………………17………………………………22………………………………………25·……………………………………28………………………
2025-04-18 09:03
【總結】大同煤礦集團同軒金海煤業(yè)有限公司基建安全管理制度大同煤礦集團同軒金海煤業(yè)有限公司基建安全管理制度會審表名稱簽字時間綜合會審意見總經(jīng)理總工程師安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理機電副經(jīng)理通風區(qū)安監(jiān)科調(diào)度室生產(chǎn)科
2025-04-18 09:02
【總結】第一篇:基建合同管理制度 基建合同管理制度 一、總則 集團公司基本建設項目在確立承建(攬)單位后,必須簽訂商務(技術)合同。否則不得進入施工和開展業(yè)務。商務(技術) 合同簽訂由基建部牽頭,煤礦...
2025-10-16 17:03
【總結】第一篇:基建科管理制度 基建科管理制度 1、在礦業(yè)公司領導下,做好礦上的基礎建設工作。 2、負責礦上基礎建設工作的規(guī)劃和年度計劃,抓好各項工程的管理,負責各項工程的計劃、立項和委托,設計、勘探、...
2025-10-08 22:21
【總結】第一篇:基建管理制度 v 煤礦基建管理制度 土建工程質(zhì)量控制體系管理制度 一、建筑工程質(zhì)量驗收劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。 二、檢驗批及分項工程由現(xiàn)場施工...
2025-10-15 18:54
【總結】后勤管理處(基建處)修繕改造項目工作流程注:后勤處(基建處)三人工程管理小組由副處長、建設管理科科長、工程管理人員一名組成。組織三人工程管理小組明確工程施工內(nèi)容,審定相關圖紙,并向處長匯報(1—5天)向后
2024-12-16 04:20
【總結】惠州市某公司有限公司基建資金管理制度第一章總則第一條為規(guī)范惠州市某科技有限公司(以下簡稱“公司”)在建工程的管理,公司工程、工程材料、設備購置及其他與在建工程相關的收付款項,建立健全內(nèi)部控制制度,確保資金使用安全、合理、及時、準確,促進公司工程項目順利開展,加強在建工程的成本控制,提高資金使用效率,特制定本制度。第二條本制度規(guī)范在建工程管理過程中的各項
2025-04-07 20:20
【總結】基建管理制度匯編總圖管理制度..............................................................1圖紙會審管理制度..........................................................7項目管理制度.......................................