【正文】 材料 員 內(nèi)業(yè)技術(shù) 員 責(zé)任工長(zhǎng) 作業(yè)班組 都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 10 第二節(jié) 施工管理人員責(zé)任制 各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，我公司執(zhí) 行的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制如下： 一、公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 經(jīng)理為公司質(zhì)量責(zé)任人，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和有關(guān)質(zhì)量管理的方針和政策，并對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全公司質(zhì)量保證體系。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂各級(jí)質(zhì)量管理辦法。 二、分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 協(xié)助經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。 組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系。 主持?jǐn)M定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。 主持落實(shí)公司保證質(zhì)量措施計(jì)劃。 主持對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的考核。 組織公司質(zhì)量大檢查。 組織對(duì)保修期內(nèi)工程的質(zhì)量回訪和保修 。 三、公司總工程師的質(zhì)量責(zé)任 參與建立健全公司質(zhì)量保證體系。 組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)，貫徹、執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和主持技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 主持制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，組織對(duì)單位工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。 組織擬定單位工程樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 四、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量直接負(fù)都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 11 責(zé)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。 組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。 負(fù)責(zé)簽署工程保修證書(shū)。 及時(shí)交納質(zhì)量保證金。 五、項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門工作。 組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理調(diào)配勞動(dòng)力及項(xiàng)目的日常、內(nèi)部管理。 六、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任 制作項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施計(jì)劃。 負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底。 參與分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 參與項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。 七、工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任 對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)其所分管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。 參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并提交驗(yàn)評(píng)資料。 參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。 參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。 八、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任 核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。 參與隱蔽工程驗(yàn)收，地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。 都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 12 及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。 承辦項(xiàng)目工程質(zhì)量大檢查，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。 統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪，督促工程保修。 完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 九、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員 負(fù)責(zé)施工技術(shù)、 報(bào)表、方案的編制； 負(fù)責(zé)進(jìn)度、材料計(jì)劃、資料整理。 十、預(yù)算員 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計(jì)劃安排。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制，管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工結(jié)算工作。 十一、材料管理組 按施工要求，提供合格的材料與設(shè)備。 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需用情況，及時(shí)提供材料供需表，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 十二、財(cái)務(wù)管理 做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。 做好成本結(jié)算工作，為總會(huì)計(jì)師及 技術(shù)負(fù)責(zé)人提供決算依據(jù)。都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 13 第 四 章 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾，本工程的工期確定為 100 天。因此，為了保證各分部 分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖見(jiàn)附后 各工序間的流水作業(yè)及搭接時(shí)間 本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況以及工期， 根據(jù)不同的施工內(nèi)容， 共 組織 三 套作業(yè)班組流水施工， 本工程共分為 三 個(gè)施工段， 聚源鎮(zhèn) 、 天馬鎮(zhèn)、崇義鎮(zhèn)各 為 1 個(gè)施工段 。 每個(gè)段 分別進(jìn)行流 水施工， 配套工程不占絕對(duì)時(shí)間，以總的施工順序進(jìn)行流水作業(yè)。 都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 14 第 五 章 施工總平面布置 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工條件 施工道路 為原有道路 。 施工電源 已確定 。 施工水 源 已確定 。 場(chǎng)內(nèi)三通一平條件具備，待中標(biāo)后即可進(jìn)場(chǎng)施工。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則 階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在 靠近施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi) ，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 臨水、臨電、機(jī)械的布置在滿足安全要求的前提下最大限度的滿足施工要求。 生活區(qū)與施工區(qū)要分開(kāi)，辦公區(qū)應(yīng)盡量 遠(yuǎn)離施工區(qū)域。 現(xiàn)場(chǎng)的布置及場(chǎng)容要滿足公司 CI 手冊(cè)的要求。 階段平面布置之間要具有連續(xù)性。 二、施工平面布置圖見(jiàn)附后 第三節(jié) 施工給排水 一、施工用水 水源：根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)勘察 ，施工用水 可利用本標(biāo)段河流水經(jīng)過(guò)濾后用于 漿砌卵石 、磚砌體、砼拌和 及砂漿的攪拌 。 二、施工排水 施工中產(chǎn)生的污水采取有組織排水，同時(shí)應(yīng)節(jié)約用水，盡量減都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 15 少用水量，特別是養(yǎng)護(hù)砼用水，可采用澆水，以保持濕潤(rùn)狀態(tài)，避免形成過(guò)多的污水。 攪拌站旁設(shè)沉淀池，污水經(jīng)沉淀后排出，沉淀物用編織袋裝，集中處理。 食堂污水通過(guò)隔油池后 ，并入污水系統(tǒng)。 廁所考慮采用沖水式，外設(shè)化糞池，定期請(qǐng)人掏運(yùn)。 第四節(jié) 施工用電 本工程臨時(shí)用電由生產(chǎn)用電、生活區(qū)用電、消防用電三部分組成，臨電接地系統(tǒng)采用 TNS 方式，電源由甲方提供的電源處設(shè)配電室引出 ，現(xiàn)場(chǎng)所用電纜均采用 VV221KV 規(guī)格的 5 芯電纜，其中一芯做 PE 線，各二級(jí)電箱均做可靠的重復(fù)接地，接地電阻不大于 10 歐姆，電纜敷設(shè)為直埋，埋設(shè)深度為地面下 米，遇有路面的電纜穿管通過(guò)。 都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 16 第 六 章 施工部署 第一節(jié) 施工部署原則 一、堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)、保工期的原則 鑒于該工程的重要性及 工期要求，公司將該工程列為年度重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為該工程提供服務(wù)的保證措施，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。 二、堅(jiān)持 各區(qū)段施工 配合作業(yè)，互創(chuàng)施工條件的原則 鑒于該工程 整 治 規(guī)模 較大， 跨距大、 工期短，質(zhì)量要求高， 各區(qū)段 施工應(yīng)積極配合，并在 施工 中作到見(jiàn)縫插針。合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點(diǎn)部位搶工，與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 三、堅(jiān)持質(zhì)量第一，以樣板帶路， 抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量的原則針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量活動(dòng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組織和該工程質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 四、堅(jiān)持以提高機(jī)械化作業(yè)水平，推廣應(yīng)用新技術(shù)，促進(jìn)施工管理、施工技術(shù)水平及施工效益提高的原則 在施工中，擬盡量 采用電動(dòng)機(jī)具 提高機(jī)械作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度，同時(shí)在工程管理和施工作業(yè)中，積極采用微機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展 QC 小組活 動(dòng)，并盡量采用新機(jī)具、新材料、新工藝，積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)職工合理化建議等活動(dòng)，以確保工程質(zhì)量、工期，全面促進(jìn)施工效益提高。 都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 17 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下： 一、質(zhì)量目標(biāo) 確保質(zhì)量等級(jí)“合格”，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”， 嚴(yán)格 按 施工規(guī)范要求的質(zhì)量 組織實(shí)施，將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。 二、工期目標(biāo) 我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì) 工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)： 該工程施工工期擬定為 100 天，施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見(jiàn) 附后 。 三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排 ，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的基礎(chǔ)建設(shè)投資資金發(fā)揮最佳的效益和效果。 四、職業(yè)健康安全目標(biāo) 都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 18 我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在 2‰以內(nèi)，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。 五、環(huán)境保 護(hù)和文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和 CI 形象方面，將成為我公司的樣板和代表性工程。 六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 由于本工程 施工范圍廣、地形 復(fù)雜，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。 七、培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)健康安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。 八