【正文】 中交三公局海外分公司 赤道幾內亞恩比尼大橋項目經理部 2021 年 10 月 9 日 第三篇：赤幾恩比尼大橋項目安全質量工作匯報 赤幾 恩比尼大橋項目安全質量工作匯報 赤幾恩比尼大橋項目經理部在前期的安全質量工作中，始終不渝的堅持“安全第一，質量至上，預防為主”的方針，不斷加強管理力度，提高工作質量，改善安全環(huán)境，夯實安全基礎，截至目前為止，安全生產無事故，無質量事故發(fā)生，安全質量工作呈現良好的發(fā)展態(tài)勢，其具體的工作情況匯報如下： 一、加強領導，完善組織管理體系，落實責任制。 2021 年初，我項目根據項目的實際情況，按照分工明確、領導有力的原則，充實和調整了安全、質量領導小組成員，成立了以項目經理為第一責任人的安全質 量領導小組，建立了項目各部門安全質量責任制，制定了安全生產獎懲制度。在項目范圍內，實現了安全質量領導小組覆蓋全項目的目標，形成了“我要安全，我能安全，我懂安全”的良好氛圍。 為進一步規(guī)范工程管理和施工中的安全質量行為，辦事處與我項目簽訂了安全、質量協議，項目與各部門、班組各班組簽訂了安全生產協議。通過責任書的簽訂，安全生產責任也逐漸分級管理，層層落實安全生產責任，明確目標。各個人員各負其責，層層把關，把安全質量管理覆蓋至每道工序和每一個作業(yè)面。形成了縱向到底、橫向到邊、管理有序、運行有效的安全質量管理責任體系。 二、明確目標，措施得力。 為實現項目的安全質量工作目標，我項目嚴格按照上級有關單位 的安全質量目標，結合我項目的工作實際，制定了《項目安 全生產管理辦法》、《項目安全保證體系》、《項目質量保證體系》、《安全生產獎懲辦法》明確安全質量工作目標、指導思想和工作思路，并且組織領導、責任追究、獎罰方案、保障措施、管理要求、安全活動多措并舉，為開展赤幾恩比尼大橋項目安全、質量標準化工作奠定了有章可循、有規(guī)可依的堅實基礎。 三、加大宣傳，強化教育。 安全是天字號大事，是職工的最大福利，為達到“人人事事保安全”的工作氛圍，我項目宣傳和教育工作常抓不懈。一是將公司、辦事處安全和質量標準化文件認真學習、宣傳貫徹到每位職工。二是日常教育持之以恒， 堅持班前會必講安全、班中必按規(guī)程操作、班后自覺學習安全法律、法規(guī)。三是建立健全并懸掛上墻各種安全崗位責任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程，讓職工看制度、學制度、遵制度。四是充分運用宣傳工具，圍繞這個主題開展了“兩保一創(chuàng)（保質量、保安全、創(chuàng)和諧）”活動，堅持“三高（高起點、高效能、高質量）”標準，加強對職工安全防范工作的教育和引導。五是全面教育，齊抓共管，我項目將安全質量工作、優(yōu)質服務年、精神文明創(chuàng)建、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動進行結合教育，以促進職工安全意識和自身素質的整體提高。六是開展形式多樣的教育活動，如：端午節(jié)文體活動 、“國慶籃球比賽”、“車輛安全座談會、六月安全生產月、 9 月質量月系列活動、樁基安全生產座談會等，讓職工明確安全質量工作的重要性，關愛生命，關注安全。 四、加大投入和檢查力度，防范未然。 為使安全質量工作呈穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，我項目在安全投入和監(jiān)督檢查方面，下大功夫，得到實效。一是我項目嚴格按照安全、質量要求，組織項目項目領導和部門負責人每月進行安全生產大檢查，對項目范圍內的安全質量進行系統(tǒng)全面的檢查，提出檢查通報并責令相關責任部門整改落實。二是消防器材配備齊全，建立臺帳，動態(tài)管理，積極做好消防日巡 記錄，制定了《消防保安工作計劃》、《消防平面圖》。三是機械設備運轉和維護保養(yǎng)工作，嚴格按照機械設備安全操作規(guī)程的要求操作，做到明確部門，落實責任。四是制定一月一查、一季一評、一年一驗收的質量標準化督查和自查機制，先后投入了 400 余萬對項目試驗室、混凝土拌合站進行標化，樹立為典型示范標準，輻射到各工區(qū)、班組，從而增強全處職工的安全質量標準化意識。 在項目 7 次安全生產大檢查中先后通報 100 余起不合格項目，現已完全按照要求整改，整改效果良好，有效地堵塞了安全漏洞，并且每次檢查出問題，我項目均在例會上進行通 報，分析問題存在原因，逐條拿出整改措施，并以“四定（定任務、定人員、定時間、定措施）”的形式，落實責任人、復查人和整改期限，嚴細的監(jiān)查措施，為我項目實現安全質量標準化工作任務奠定了良好的基礎。 五、認真開展安全月活動 6 月為中國路橋安全生產活動月，項目部安全生產月活動的主題是：“弘揚安全文化、服務項目建設”。為更好地宣傳貫徹黨中央、 國務院、路橋關于安全生產的一系列方針政策 ,全面貫徹安全生產法 ,增強職工的安全意識和提高安全文化水平 ,推動項目部安全生產形勢穩(wěn)定好轉 ,實現今年的安全生產目 標 ,結合辦事處下發(fā)的《關于開展安全生產月活動的通知》，恩比尼大橋項目部積極響應，在整個工程開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。 六、認真開展“質量月”活動 根據辦事處《關于開展 2021 年“質量月”活動的通知》（ [2021]069號文）的要求，我項目于九月份組織開展了“質量月”活動。統(tǒng)一布署開展了以“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”為主題的“質量月”活動。在此次活動中項目部“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，大力實施以 質取勝戰(zhàn)略，領導重視質量、企業(yè)追求質量、人人關心質量的良好社會氛圍，”作為工程質量工作的指導思想，認真、扎實地開展“質量月”活動。施工區(qū)現場及生活區(qū)顯著位置懸掛質量宣傳橫幅，張貼有關質量的文章、宣傳質量精品意識。項目部一是抓好宣傳發(fā)動工作，廣泛發(fā)動、層層動員、大力宣傳，在施工范圍內形成濃厚的質量月活動氛圍；二是緊緊圍繞施工生產實際，制訂質量月活動計劃和措施，通過組織群眾性活動，進一步增強廣大員工的參與性；三是加強對質量月活動實施情況的檢查和總結，通過總結和交流經驗，不斷提高質量管理水平，推動工程施工質量再上 新臺階；四是積極開展 QC（全面質量管理）小組活動，經過