【正文】 理、檔案館要求提具的各類館藏文件資料。 材料員、倉管員（兼） （ 1）負責(zé)編制物料采購供應(yīng)計劃。對物料供應(yīng)商進行評價，監(jiān)督對物料采購計劃的高效執(zhí)行。按進度狀況及設(shè)計要求組織物料采購、保證所采購物料均有質(zhì)量驗證、合格證、并事先將材料樣品或樣本提供業(yè)主認可。 （ 2）組織對進場物料進行驗收，并按施工總平面圖和倉庫規(guī)章規(guī)定的位置存放；同時做好防護和標(biāo)識工作。對需要進行重新驗證的材料提出復(fù)驗申請，并會同試驗員取樣送驗。 （ 3）根據(jù)半成品的特性管理好材料半成品，執(zhí)行料具領(lǐng)發(fā)登記規(guī)章，做到帳、物兩清，一一對應(yīng)。 （ 4）負責(zé)機械設(shè)備的購置、租賃和管理，建立機械設(shè)備總臺帳。定期檢查機械、設(shè)備的使用、保養(yǎng)維護情況（包括安全防護措施是否齊全有效）發(fā)現(xiàn)違章操作及時糾正或制止；發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工具存在的潛在安全隱患及時作出有效處理。 （ 5）做好甲供料領(lǐng)料登 記和現(xiàn)場清點工作，做到缺料時及時補料。 （三）隊伍組織 在保工期、保質(zhì)量要求下，我司遴選相當(dāng)數(shù)量的作風(fēng)過硬、技術(shù)素質(zhì)高、職業(yè)道德好，與管理層人員磨合多年的專業(yè)施工人員進場參加施工。為做到不因勞動力缺乏延誤工期，同時防止勞動力過剩造成窩工，我公司將加強生產(chǎn)調(diào)度管理，集中優(yōu)勢 人 力，合理組織加班作業(yè)。 （四）現(xiàn)場布置 聯(lián)系 物業(yè) 和土建總包施工單位提供生產(chǎn)用水源、電源及埋設(shè)臨時供水供電管線。 xxxx 室內(nèi)精裝修工程 裝修總包 三 施工組織設(shè)計 8 項目管理組按業(yè)主指定允許位置常設(shè)施工現(xiàn)場辦公場所、現(xiàn)場指揮調(diào)度，高效處理各項工作。 材料倉庫、 加工車間、大型材料堆 放將按業(yè)主與土建單位指定的樓層房間設(shè)置。 （五）機具設(shè)備 以滿足施工需要，提高施工效率為目標(biāo)，公司為施工隊伍配備了數(shù)量充足、性能齊全的各類木作、介割、打磨、切削等專業(yè)施工工具設(shè)備，同時積極推廣使用新機具、新設(shè)備。力求進一步提高工人工作效率。 （六）材料準備 倉管員、材料員將根據(jù)施工進度計劃安排，合理編制裝飾材料及半成品月、旬度需用計劃，提前 3— 8 天采購入庫，對甲供材料，及時落實提前入場，防止因材料供應(yīng)不足造成停工、窩工，確保工程持續(xù)順利進行。 （七）進度計劃 依據(jù)土建單位提供完成施工完成面的時 間及 XXX 裝飾工程有限公司開工令 、合同文件等 ， 本工程 各標(biāo)段 工期 暫按 150 天 計算 。我 班組 將精心組織，通過優(yōu)化施工方案，簡化組織機構(gòu)，推廣采用新機具、新設(shè)備，進行必要的加班加點，以加快施工進度，保證整個工程提前完成。 （八）施工準備 土建交接時仔細檢查土建施工完成面，是否已達到我方施工要求。具體項目有： 1）、墻地面混凝土有無空鼓； 2）、地面有無混凝土澆筑過程遺留的尚未清理的混凝土堆、未徹底拆除的模板、鋼管等雜物； xxxx 室內(nèi)精裝修工程 裝修總包 三 施工組織設(shè)計 9 3）、土建墻面砌體批蕩有無空鼓，墻體陰陽角是否垂直達到標(biāo)準要求，我方施工基準線是否存在； 4）、土建預(yù)埋水電管線有無對裝修造成阻礙的重大缺陷； 5）、對照裝修圖紙檢查施工墻體定位情況，是否存在與裝修圖紙矛盾的情況； ６）、檢查土建原安裝設(shè)備是否齊全，有無其它成品損壞現(xiàn)象。 ７）、檢查原安裝預(yù)埋盒標(biāo)準尺寸是否符合圖紙要求，如不符合及早處理， 以 免將來返工造成損失。 （九）現(xiàn)場協(xié)調(diào) 項目部將安排專人與業(yè)主、監(jiān)理、土建安裝等施工單位保持聯(lián)系與協(xié)調(diào)，尊重業(yè)主的統(tǒng)一指揮，服從監(jiān)理的監(jiān)督檢查，主動做好與土建、安裝等單位的協(xié)調(diào)與配合 ，合理安排櫥柜、浴柜、木門、木地板等專業(yè)分包進場施工。 在施工期間，識大 體、顧大局、不推諉、不扯皮，本著實干，向業(yè)主負責(zé)的目標(biāo)，相互配合、相互支持、確保工期和質(zhì)量。 六、施工方案 （一）總體布署 在現(xiàn)場作業(yè)面充足的前提條件下，我司將采取精心組織，全線次第推進，分層平行組織的總體戰(zhàn)略，組織各工種、各專業(yè)施工人員分別在各層的樓面上進行全方位、多層次、高效率的施工。按照先上后下，先里后外，先濕后干的總體施工順序進行平行流水作業(yè)，貫穿交叉施工作業(yè)。竭力避免二次污染。 xxxx 室內(nèi)精裝修工程 裝修總包 三 施工組織設(shè)計 10 項目流程方案 施工項目流程： 復(fù)核 墻面水平標(biāo) 高 線 ↓ 定出各地面基層面標(biāo)高 ↓ 地面水泥砂漿找平壓光 ↓ 吊天花 ↓ 廚房衛(wèi)生間 做 防水 ↓ 鋪貼 墻地 面磚、馬賽克等 ↓ 墻面天花刮膩子、打磨 ↓ 墻內(nèi)油漆 底漆 ↓ 各專業(yè)分包進場安裝 ↓ 安裝開關(guān)、插座、筒燈、簡易燈頭 ↓ xxxx 室內(nèi)精裝修工程 裝修總包 三 施工組織設(shè)計 11 墻面、頂面油面漆 ↓ 門套線、木地板面板安裝 ↓ 墻面磚、馬賽克嵌縫 ↓ 龍頭、潔具安裝 ↓ 室內(nèi)粗清潔 ↓ 油漆修補（含內(nèi)墻乳膠漆和木器漆修補） ↓ 地面精清潔 （二）工種協(xié)作 木工工種，組織 2 組獨立木工班組由一個經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的組長帶隊分布在各個樓層多條作業(yè)線進行吊頂、窗簾盒、固定木作的加工安裝；于公司現(xiàn)場駐地設(shè)立一支木工班現(xiàn)場定點進行 半成品的成批量加工備料，以減少材料的垂直運輸，提高施工效率。木工班長由我司具施工經(jīng)驗的 xxx 擔(dān)任。 ２、水電工種，開關(guān)、插座及衛(wèi)生潔具安裝工程，以穿插和交叉作業(yè)為主?，F(xiàn)場要派專人協(xié)調(diào)，做到相互創(chuàng)造施工條件，相互提供方便，相互保護成品。水電班長由我司具施工經(jīng)驗的 xxx 擔(dān)任。 ３、油漆工種，在施工中前期抓緊完成墻面、天花基層施工（批xxxx 室內(nèi)精裝修工程 裝修總包 三 施工組織設(shè)計 12 膩子、刷底漆等），避免成品完成面污染，后期面層施工擬壓后，在交工前統(tǒng)一施工完成。油漆班長由我司具有施工經(jīng)驗的 xxx 擔(dān)任。 ４、鑲貼工種，分多個精干的 23 人作業(yè)班組，分層進行 施工作業(yè)，先進行衛(wèi)生間防水及墻面磚鑲貼；待衛(wèi)生間防水及完 成 地面砂漿、試水無滲漏后，陸續(xù)開始地面磚鋪貼，最后進行大廳拋光磚地面磚的大面積鋪設(shè)安裝。鑲貼施工過程中，公司質(zhì)量主責(zé)人員全程跟蹤質(zhì)量監(jiān)控。鑲貼工種由施工員、質(zhì)量員直接帶隊組織施工。 ５、搬運工種，負責(zé)現(xiàn)場材料及裝修垃圾的轉(zhuǎn)移、清運。特別注意搬運完工后的現(xiàn)場清潔、收尾工作，養(yǎng)成良好工作素養(yǎng)。搬運工種由 施工員安排，諶基發(fā) 帶隊施工調(diào)度。 上述各專業(yè)工種在嚴格遵守技術(shù)間歇和組織間歇的原則下緊密配合，相互銜接，層層推進，使工程順利、有條不紊地進行，項目經(jīng)理到施工 、安全、質(zhì)量相關(guān)各級主責(zé)人員各司其則，全程跟蹤管理，現(xiàn)場信息傳達及時、準確、到位。 七、分項工程施工工藝 室內(nèi)精裝修項目施工要求、目標(biāo)及方案 1 要求水平線于房間各墻面 、門垛 均有所標(biāo)記，并核對標(biāo)高無誤； 2 浴缸安裝要座裝。 a) 地面基層面標(biāo)高用尼龍線或面線繩在墻面標(biāo)高點上拉出地面標(biāo)高線及垂直交叉的定位線，用 1： 2 水泥砂漿作標(biāo)準點與地面標(biāo)高線吻合。確保砂漿基層面的平整度坡度及各地面的高差符合要求，地面找平用 1： 水泥砂漿壓光。 b) 廚房衛(wèi)生間二次防水用專用 雨虹 牌 （潔仕涂 101） 防水 漿 料，衛(wèi)生間 上 翻 300mm，廚房及陽臺上翻 100mm。 xxxx 室內(nèi)精裝修