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央視項目管理實施方案-文庫吧

2025-08-04 11:54 本頁面


【正文】 ③ 新址辦人員編制情況 部 門 主任 副主任 秘書 工程 技術(shù) 管理 行政 其它 備注 合計 新址辦 1 3 1 1 1 副主任設(shè)常務(wù) 1 人、技術(shù) 1 人、行政 1 人 7 技術(shù)總監(jiān) 1 財務(wù)總監(jiān) 1 秘書組 1 1 1 1 翻譯 1 人 4 綜合辦公室 1 1 1 主任可由新址辦副主任兼任 3 財務(wù)部 1 1 1 3 6 行政業(yè)務(wù)部 1 1 1 2 3 8 公關(guān)關(guān)系部 1 1 3 5 法律事務(wù)部 1 1 3 5 項目管理中心 1 1 1 1 4 前期市政部 1 1 4 6 工程管理部 1 2 1 10 3 1 17 計劃合同部 1 1 2 3 7 技術(shù)中心 1 2 1 主任可由新址辦副主任兼任 4 工藝一部 (基礎(chǔ)) 1 1 5 6 1 14 工藝二部 ( A/T) 1 1 2 12 2 18 工藝三部 ( IT) 1 1 3 8 13 研究開發(fā)部 1 5 2 8 研培部 總計: 9 第二節(jié) 項目管理體制 167。 項目管理的結(jié)構(gòu)方式 ① 中央電視臺新臺址建設(shè)工程的項目管理采用以業(yè)主管理與委托專業(yè)咨詢公司共同管理結(jié)構(gòu)方式進(jìn)行,并根據(jù)工程的實際情況和需要,聘請有關(guān)的專業(yè)項目管理公司或聘為顧問合作進(jìn)行項目管理。(有關(guān)項目管理公司及咨詢公司的聘請方式及合同內(nèi)容依委托合同約定) ② 項目管理體制框架 中央電視臺新臺址建設(shè)工程 業(yè)主委員會 中央電視臺新臺址建設(shè)工程 辦公室 投資管理組 其它服務(wù)單位 造價咨詢公司 審計事務(wù)所 法律咨詢機(jī)構(gòu) 工程監(jiān)理單位 設(shè)計單位 施工單位 項目管理中心(項目管理公司) 咨詢顧問組 審計監(jiān)察組 電視技術(shù)委員會 10 167。 項目管理的協(xié)調(diào)與合作 由于中央電視臺新臺址建設(shè)工程是一項建設(shè)規(guī)模和投資巨大、技術(shù)水平和質(zhì)量很高、業(yè)務(wù)需求和工藝流程相當(dāng)復(fù)雜的大型工程項目,因此,合作單位很多、合作內(nèi)容廣泛、合作周期不一、合作方式多種多樣,任何一家單位或單一方式都不可能滿足業(yè)主委員會的要求和工程本身的需要。業(yè)主委員會和新臺址建設(shè)工程辦公室將根據(jù)具體情況和實際需要制定相應(yīng)的政策,采用不同的策略,在不違背國家政策、不違反國家法律和各項規(guī)章制度的前提下,用科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和規(guī)范的方法實現(xiàn)質(zhì)量最好、效率最高、效益最大的合作,使工程實施的全過程順利進(jìn)行。 中央電視臺新臺址建設(shè)工程辦公室受業(yè)主委員會委托對工程項目進(jìn)行全過程管理并對業(yè)主委員會全權(quán)負(fù)責(zé)。根據(jù)工程項目的重要性、緊迫性及復(fù)雜程度,中央電視臺新臺址建設(shè)工程需要得到各方面的支持和幫助。在工程建設(shè)的不同階段和不同內(nèi)容,新址辦還將聘請或委托專業(yè)管理及咨詢公司對工程項目進(jìn)行專項管理,雙方責(zé)權(quán)利將通過合同(協(xié)議)具體體現(xiàn)。 1. 有關(guān)支持和合作單位情況 ① 請北京市政府的一位副秘書長出任工程協(xié)調(diào)組組長,負(fù)責(zé)召集工程協(xié)調(diào)會,處理和解決工程建設(shè)中與北京市屬各單位的相關(guān)問題。 ② 聘請中國國際工程咨詢公司有關(guān) 專家為《項目建議書》和《可行性研究報告》編制工作的技術(shù)顧問。 ③ 聘請中國建筑設(shè)計研究院、北京大學(xué)建筑研究所、清華大學(xué)建筑系(學(xué)院)有關(guān)專家為中央電視臺新臺址建設(shè)工程建筑業(yè)務(wù)顧問。 2. 已委托聘請的合作單位 ① 聘請首都置地有限公司為中央電視臺新臺址建設(shè)工程咨詢顧問公司,負(fù)責(zé)廠址轉(zhuǎn)讓、廠址外拆遷、廠址騰退和拆除、開工證辦理、市政建 11 設(shè)咨詢專項業(yè)務(wù)。 ② 聘請北京威寧謝工程咨詢有限公司為中央電視臺新臺址建設(shè)工程造價咨詢公司,負(fù)責(zé)設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段和結(jié)算階段的所有涉及工程造價方面咨詢服務(wù)和管理業(yè)務(wù)。 3. 擬委托聘請的合作單位 ① 擬委托專業(yè)項目管理公司承擔(dān)中央電視臺新臺址建設(shè)工程的項目管理工作,采取與業(yè)主一體化辦公的形式參與建設(shè)項目管理工作。 ② 擬聘請專業(yè)法律方面的律師事務(wù)所為中央電視臺新臺址建設(shè)工程法律事務(wù)咨詢顧問,協(xié)助處理和解決工程項目建設(shè)過程中的有關(guān)法律問題。 4. 中央電視臺新臺址建設(shè)工程的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的確定均按國家的有關(guān)規(guī)定,采用招標(biāo)方式進(jìn)行。 5. 中央電視臺新臺址建設(shè)工程將得到北京市各有關(guān)部門的支持和配合,包括市政、城建、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交通、地質(zhì)、園林、消防、地震、安全、銀行等部門,還包括市拆遷辦、市人防辦、 CBD 辦公室等。 12 第二章 項目管理任務(wù)及工作流程 第三節(jié) 工作內(nèi)容及方法 167。 新址辦的職責(zé)任務(wù) ① 立項階段 ? 選址工作; ? 編制《需要分析報告》 ? 編制《項目建議書》; ? 《項目建議書》論證、審批各項工作; ? 《土地轉(zhuǎn)讓合同》談判、簽訂工作; ? 編制《拆遷計劃》; ? 立項階段各項協(xié)調(diào)和管理工作。 ② 設(shè)計階段 ? 建筑設(shè)計方案國際招標(biāo)工作; ? 《建筑方案設(shè)計合同》談判、簽訂工作; ? 編制《可行性研究報告》; ? 編制《投資估算報告》; ? 編制《設(shè)計任務(wù)書》; ? 《可行 性研究報告》論證、審批的各項工作; ? 配合設(shè)計單位進(jìn)行的與設(shè)計有關(guān)的各項工作; ? 《設(shè)計方案》咨詢、論證、審批、報批的各項工作; ? 編制工程進(jìn)度總控制計劃; ? 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作(包括廠址騰退拆除、廠址外拆遷等); ? 市政建設(shè)及配套工程準(zhǔn)備工作; ? 開工許可證辦理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作; ? 《設(shè)計合同》執(zhí)行及監(jiān)督工作。 ? 編制《工程實施管理手冊》; 13 ? 編制《技術(shù)分析報告》; ? 編制《業(yè)務(wù)分析報告》; ? 編制《工藝大綱》要目; ? 設(shè)計階段各項協(xié)調(diào)和管理工作; ? 適
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