【正文】 信篤行，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦 ,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)解決安全、經(jīng)營(yíng)、黨建中的課題、難題，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供思想引領(lǐng)和精神動(dòng)力。 ，堅(jiān)持從嚴(yán)務(wù)實(shí)，提升履職落責(zé)能力。聚焦黨建“主業(yè)、主責(zé)”，落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政和意識(shí)形態(tài)“三個(gè) 責(zé)任制”，堅(jiān)持黨建與安全經(jīng)營(yíng)工作深度融合，推進(jìn)黨建工作強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效。堅(jiān)持工作重心下移，抓實(shí)支部基礎(chǔ)管理檢查考核，加強(qiáng)練兵比武和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高黨支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)“黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、威信高”的黨支部書記隊(duì)伍。強(qiáng)化黨支部的政治功能，發(fā)揮支部書記的“龍頭”作用，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，提升黨組織的凝聚力、向心力、組織力、戰(zhàn)斗力，把黨支部打造成思想過硬、管理過硬、能力過硬、服務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的堅(jiān)強(qiáng)“戰(zhàn)斗堡壘”。要按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、盤活資源、充實(shí)經(jīng)營(yíng)、突出創(chuàng)效”的思路，進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)布局， 優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，盤活人力資源，提升管理效能。要突出正向激勵(lì)，要健全考核評(píng)價(jià)體系，完善薪酬分配體系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。要實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，打造核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)營(yíng)銷創(chuàng)效專家，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提高人才保障。 ，提高黨性修養(yǎng)，提升廉潔自律能力。帶頭增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)持以上率下，以身作則，抓好班子、帶好隊(duì)伍，把準(zhǔn)政治方向，夯實(shí)政治根基，涵養(yǎng)政治生態(tài)，切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。嚴(yán)格執(zhí)行《決策“三重一大”事項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持民主科學(xué)決策。認(rèn)真落 實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)子分公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)融入經(jīng)營(yíng)管理全過程，切實(shí)肩負(fù)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，狠抓作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)筑黨風(fēng)廉政建設(shè)牢不可摧的堅(jiān)實(shí)屏障，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)依法合規(guī)帶頭人、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效帶頭人、清正廉潔的帶頭人，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作走上法制化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。 ，明確發(fā)展目標(biāo)，提升創(chuàng)新發(fā)展能力。要注重把握方向、把握大勢(shì)、把握全局，順應(yīng)大勢(shì)，加強(qiáng)行業(yè)前瞻性研究，把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明晰發(fā)展方向。堅(jiān)持守正創(chuàng)新、開拓創(chuàng)新，拓展政策空間，提升制度張力。未來三到五年，要以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以全鏈條服務(wù)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持集中開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)，實(shí)施價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做強(qiáng)既有項(xiàng)目，捕捉短平快項(xiàng)目，發(fā)掘可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能，打通物流服務(wù)“堵點(diǎn)”，完善全程服務(wù)體系和產(chǎn)品供給體系，全力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代一流物流 企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局，提升治理體系、治理能力和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、有效率、可持續(xù)和更安全的發(fā)展。 ，樹立服務(wù)意識(shí)，提升落實(shí)執(zhí)行能力。樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)動(dòng)依靠職工，廣泛?jiǎn)栒诿瘢嵘罕姽ぷ髂芰?。?jiān)持問題目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，擼起袖子加油干，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，“干”字為先，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，不斷推動(dòng)安全經(jīng)營(yíng)黨建工作取得新成效。堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā) 展思想，以提高職工生活品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)職工美好生活向往為己任，把嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工有機(jī)結(jié)合，營(yíng)造“一家人、一盤棋、一個(gè)調(diào)”的工作氛圍，抓好班子、帶好隊(duì)伍，維護(hù)好職工群眾的切身利益和合法權(quán)益。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立以職工群眾利益為核心的服務(wù)理念，始終把職工群眾滿意作為工作目標(biāo)，不斷增強(qiáng)職工群眾的歸屬感、自豪感、獲得感、幸福感。 我將以此次民主生活會(huì)為起點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)黨的 **精神，搶抓先機(jī)，開拓新局，帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)守安全底線，積極營(yíng)銷創(chuàng)效，深化改革創(chuàng)新，努力爭(zhēng)當(dāng)強(qiáng)市增效和創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵 ”，用忠誠(chéng)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和實(shí)干推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨 100 周年。 第二篇：街道工委、國(guó)企黨委書記 2020 年民主生活會(huì)五個(gè)方面對(duì)照檢查發(fā)言材料 按照區(qū)委關(guān)于召開民主生活會(huì)的通知要求，在全區(qū)理論中心組學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，我又進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、《談治國(guó)理政》第三卷、黨的十九屆五中全會(huì)精神等理論，重點(diǎn)圍繞“學(xué)懂弄通新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”等五個(gè)方面，緊密結(jié)合思想、政治、工作、作風(fēng)、紀(jì)律實(shí)際，深入查找存在的問題和不足，深刻剖析原因，以重整 行裝再出發(fā)的心態(tài)加強(qiáng)整改，明確今后努力方向。具體情況報(bào)告如下： 一、存在的主要問題 一是在學(xué)懂弄通新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面存在的問題：能夠完成區(qū)委理論中心組和街道黨工委的理論學(xué)習(xí)任務(wù)，但是學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，在運(yùn)用方面、在指導(dǎo)全街道工作方面存在差距，不能把所學(xué)的理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐方面的動(dòng)力。理論學(xué)習(xí)停留在學(xué)習(xí)層面，停留在口頭上、筆頭上，沒有深入思考為什么是這樣，怎么結(jié)合實(shí)際，尤其沒有站在更高的政治站位上，擺布街道的工作，作為基層黨的組織，在如何把中央重大決策部署、黨的惠民政策落實(shí)落細(xì)思考不足 ，沒有與實(shí)際真正緊密結(jié)合，呈現(xiàn)出上下一般粗，不管不顧實(shí)際情況，生搬硬套，沒有真正讓群眾受益，說明對(duì)理論的學(xué)習(xí)不深入，不求甚解，不能了然于心，外化于行。 二是在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)方面存在的問題：街道黨工委在發(fā)揮大黨委核心作用，整合駐區(qū)單位黨組織成為區(qū)域黨建聯(lián)盟方面作用發(fā)揮不到位，與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)系未能達(dá)到全覆蓋，個(gè)別駐區(qū)單位黨組織還未成為區(qū)域黨建聯(lián)盟的一部分，在發(fā)揮整體組織合力方面有差距。在社區(qū)黨委政治引領(lǐng)方面不夠，全街的社區(qū)黨委作用發(fā)揮不夠，形式上建立起網(wǎng)格黨支部，但是黨支部在網(wǎng)格內(nèi)戰(zhàn)斗堡壘作 用不夠強(qiáng)。在黨員學(xué)習(xí)教育方面還沒有達(dá)到全覆蓋，尤其對(duì)退休黨員教育存在空白，一些退休黨員不參加社區(qū)黨委的組織生活。 三是在履職擔(dān)當(dāng)作為方面： 。圍繞上級(jí)政策、實(shí)際謀劃工作上，工作目標(biāo)和措施不夠務(wù)實(shí)，缺乏“咬定目標(biāo)不放松”和“抓鐵有痕”“踏石留印”一抓到底的韌勁，闖市場(chǎng)、增效益、抓改革、促發(fā)展的力度和效果還不夠理想，與集團(tuán)公司的部署要求和職工群眾的內(nèi)心期盼存在差距。比如債權(quán)清理工作進(jìn)展不及預(yù)期，未完成存量風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)清理目標(biāo)，影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果， x 月份集團(tuán)公司被評(píng)定為失格，職工收入受到 較大影響。 。對(duì)部分上級(jí)精神領(lǐng)會(huì)不到位、思考不全面，對(duì)一些階段性、臨時(shí)性工作有時(shí)存在應(yīng)付過關(guān)的想法。比如對(duì)設(shè)備春秋檢工作，只是布置給主管副總負(fù)責(zé)，細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)過問不多。在工作任務(wù)繁重、千頭萬緒的情況下，有滿足于一般化、過得去的思想，導(dǎo)致工作落實(shí)結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)不匹配。比如去年上半年，對(duì)合同流轉(zhuǎn)審批流程要求不嚴(yán)，導(dǎo)致會(huì)簽審批效率不高，影響了合同的審批質(zhì)量和效率。比如我們?cè)跇I(yè)務(wù)外包及物資采購(gòu)基礎(chǔ)管理上，還存在基礎(chǔ)資料不統(tǒng)一不規(guī)范、制度不健全等問題。 進(jìn)。擔(dān)任黨委書記、董事長(zhǎng)的的時(shí)間還不長(zhǎng)，行政和黨委“一肩挑”的個(gè)人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，在整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)推進(jìn)工作布局、合理擺布和掌控工作節(jié)奏上還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)。此外，個(gè)人性格比較直率，脾氣比較急躁，主觀意志較強(qiáng)，有時(shí)考慮問題比較直接，批評(píng)人不太講究方式方法，不過多注重細(xì)節(jié)小節(jié)，推進(jìn)工作有時(shí)急于求成，給班子成員和部門負(fù)責(zé)人造成一定壓力，工作的積極性和主動(dòng)性受到一定沖擊，工作放不開手腳，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理科學(xué)和個(gè)人修養(yǎng)上還需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。 四是在科學(xué)謀劃發(fā)展方面： 布局和戰(zhàn)略布局上站位不高。在謀劃子分公司生產(chǎn)布局和經(jīng)營(yíng)界面上還不夠科學(xué)，向?qū)崢I(yè)靠攏、向規(guī)模聚集、突出鐵字特色的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行還不夠徹底，在優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上還需要加強(qiáng)。集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展還不平衡、品牌效應(yīng)還不突出、改革創(chuàng)新動(dòng)力還不強(qiáng)勁、創(chuàng)新管理體制機(jī)制還不夠科學(xué)、資源配置和薪酬分配還有短板弱項(xiàng)、人才培養(yǎng)和職工隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，集團(tuán)公司三年發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)、目標(biāo)還不清晰，落實(shí)措施還不夠具體，距離建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)還有很大距離。 準(zhǔn)。在市場(chǎng)前瞻性的預(yù)測(cè)和分析，研究探索市場(chǎng)化、法制化經(jīng)營(yíng)規(guī)律性認(rèn)識(shí)上不夠到位，戰(zhàn)略思維和眼界格局還不夠開闊，經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維還在一定范圍內(nèi)存在。思想還不夠解放、改革創(chuàng)新意識(shí)還需提高。對(duì)運(yùn)價(jià)、市場(chǎng)的變量因素和變化規(guī)律掌握不全不準(zhǔn)，在拓展新項(xiàng)目、開發(fā)新業(yè)務(wù)、搶占新市場(chǎng)上不及預(yù)期。例如，營(yíng)銷項(xiàng)目組作用發(fā)揮還不明顯； xx 等分公司自有土地、貨場(chǎng)資產(chǎn)資源開發(fā)利用率還不高； 自有土地權(quán)屬辦理工作進(jìn)展緩慢。 五是在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面： 。對(duì)安全經(jīng)營(yíng) 中重大風(fēng)險(xiǎn)隱患防范意識(shí)不強(qiáng)，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”上還存在差距，“班長(zhǎng)”作用沒有充分有效發(fā)揮，片面認(rèn)為自己廉潔自律就行，不能監(jiān)督所有班子成員對(duì)“一崗雙責(zé)”工作落實(shí)到底，對(duì)其他班子成員的提示提醒還不夠到位； 存在“信任”大于“監(jiān)督”的情況，對(duì)重點(diǎn)崗位和經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督還不到位。 。重視完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)結(jié)果，對(duì)依法合規(guī)和規(guī)范管理過程抓的不嚴(yán)。對(duì)子分公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)過程的監(jiān)管還存在審查和把關(guān)不嚴(yán)問題。對(duì)子分公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)過程的審查、監(jiān) 管還有死角死面。如在合同審查、設(shè)備采購(gòu)、業(yè)務(wù)外包方面充分相信自子公司經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)追求項(xiàng)目推進(jìn)速度，審查和把關(guān)不細(xì)不嚴(yán)問題。 “三重一大”決策過程討論還不夠充分。個(gè)別“三重一大”議題市場(chǎng)調(diào)研論證不深入，部分前置黨委會(huì)議題，沒有從“五個(gè)是否”角度研判把關(guān)。對(duì)于一些常規(guī)資金使用、合同簽訂議題，在執(zhí)行“調(diào)研論證在會(huì)前、規(guī)范流程在會(huì)中、跟蹤落實(shí)在會(huì)后”的要求上不夠嚴(yán)格。比如 xx 貨場(chǎng)租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目決策前，調(diào)研論證不充分，沒有考慮到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，致使該項(xiàng)目目前還沒有開通運(yùn)營(yíng)。 二、重大事項(xiàng)報(bào)告情況和情況說明 （ 1）對(duì)“、”專題民主生活會(huì)和其他有關(guān)專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況作出報(bào)告，沒有兌現(xiàn)整改的要說明原因。 2021 年民主生活會(huì)，我從 xx 集團(tuán)調(diào)入 xx 集團(tuán)，針對(duì)自己反思查擺的 6 個(gè)方面、 21 項(xiàng)具體問題，我制定了 36 條具體整改措施，我負(fù)責(zé)牽頭整改的“缺乏敢闖敢試的魄力、開拓創(chuàng)新力度不夠、物流服務(wù)質(zhì)量不高”等三項(xiàng)任務(wù)，我組織召開專題會(huì)議，研究制定了 11 項(xiàng)整改措施，并明確分工、整改時(shí)限、責(zé)任部門，落實(shí)整改責(zé)任，定期跟蹤回訪，形成管理“閉環(huán)”，現(xiàn)已全部整改銷號(hào)。 （ 2）對(duì)本人重大事項(xiàng)報(bào)告； 。 。 ，無因私持有大陸居民往來臺(tái)灣通行證情況，本人無因私往來港澳、臺(tái)灣的情況。 、無國(guó)籍人通婚情況。 。 、子女無移居國(guó)（境）外情況，也無連續(xù)在國(guó)（境）外工作生活一年以上的情況。 、子女及其配偶從業(yè)情況：妻子 xxx,xx 公司物業(yè)分公司， xx 部長(zhǎng) 。女兒 xxx,xx 單位，助理工程師。 、子女及其配偶沒有被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的情況。 、津貼、補(bǔ)貼等：截止 12 月末，本人工資（含津貼、補(bǔ)貼）收入 xxxx 元； 獎(jiǎng)金 xxx元； 其他收入 xxxx 元； 合計(jì) xxx元。 、寫作、咨詢、審稿、書畫等勞務(wù)所得收入。 、配偶、共同生活的子女為所有權(quán)或者共有人的房產(chǎn)：本人現(xiàn)有住房?jī)商?,一套在 xxx 區(qū) xx 小區(qū) ,xxx 平方米 ,地方商品房 ,xxx年購(gòu)買 ,xx 萬元 。一套在 xxx區(qū) xx 大街 xx 佳園 x 號(hào) xx號(hào) ,是 xxx年分的 ,建筑面積 xxx 平方米 ,為商品房 ,按當(dāng)時(shí)政策已交房款 xx 萬元； 、配偶、共同生活的子女沒有投資或者以其他方式持有股票、基金、投資型保險(xiǎn)。 、子女及其配偶無經(jīng)商辦企業(yè)情況。 、配偶、共同生活的子女在國(guó)（境）外無存款情況、無投資情況。 個(gè)人認(rèn)為沒有需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。 本人在本未接受過巡察反饋 、組織約談函詢。 （ 3）對(duì)群眾反映、巡視巡察反饋、組織約談函詢的問題要逐項(xiàng)說清楚、談透徹，受到黨的紀(jì)律、企業(yè)紀(jì)律處分，組織調(diào)整或者組織處理、誡勉、通報(bào)等各類問責(zé)的要作出深刻檢查。 三、產(chǎn)生問題的思想根源 ，放松了理論學(xué)習(xí)，淡化了理論武裝。在理想信念方面，存在黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)淡化弱化的問題。對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不