大興公司庫存現(xiàn)金管理報(bào)告-文庫吧
2025-08-03 15:11 本頁面
【正文】 ..................................................................... 5 對(duì)資金預(yù)算監(jiān)控、考核不力 ................................................................. 5 貨幣資金的內(nèi)部控制制度不完善 ........................................................................ 5 公司坐支現(xiàn)金 ....................................................................................... 5 白條抵庫嚴(yán)重白條抵庫 ......................................................................... 5 超額吃用現(xiàn)金比較嚴(yán)重 ....................................................................... 5 私設(shè)小金庫，公款私存 ....................................................................... 5 大額支現(xiàn)放任化 ................................................................................... 5 對(duì)資金管理認(rèn)識(shí)和重視程度不足 ......................................................................... 6 權(quán)責(zé) 模糊 .............................................................................................. 6 公司資金散亂，使用效率低下 ............................................................. 6 公司管理決策者 ................................................................................................. 6 管理決策者的具體特點(diǎn) ......................................................................... 6 一支筆審批、相關(guān)規(guī)定未嚴(yán)格執(zhí)行 .................................................... 6 ................................................................................... 7 公司在預(yù)算工作具體細(xì)節(jié)方面比較寬松 .............................................................. 7 公司在現(xiàn)金方面加強(qiáng)管理力度不夠制度不夠完善 ................................................ 7 公司在員工管理和資金計(jì)劃上出現(xiàn)了盲區(qū) .......................................................... 7 公司管理決策存在漏洞 ....................................................................................... 7 .......................................................................................... 7 建立合法合規(guī)合理的預(yù)算程序 ............................................................................ 7 建立健全生產(chǎn)公司資金預(yù)算管理制度 ................................................ 7 XXX 公司貨幣資金管理報(bào)告 3 加強(qiáng)資金管理過程控制，提高制度執(zhí)行力 ......................................... 7 科學(xué)合理地編制資金預(yù)算 .................................................................... 7 強(qiáng)化資金預(yù)算的執(zhí)行、調(diào) 控及考核 .................................................... 8 事前防范、過程監(jiān)督、事后反饋，建立完善的現(xiàn)管理制度 .................................. 8 加強(qiáng)庫存現(xiàn)金限額管理 ....................................................................... 8 賬實(shí)盤點(diǎn)控制 ....................................................................................... 8 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)大額支現(xiàn)的柜臺(tái)監(jiān)管審查 ................................................ 8 票據(jù)和印章的管理 ............................................................................... 8 健全監(jiān)督體系 ....................................................................................... 8 重視貨幣資金的管理提高意識(shí) ............................................................................ 9 崗位分離控制 ....................................................................................... 9 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法制教育，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè) 務(wù)水平 .................. 9 加強(qiáng)資金管理，加速資金周轉(zhuǎn) ............................................................ 9 公司管理層對(duì)策 .......
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