公司材料管理業(yè)務(wù)規(guī)定-文庫吧
2025-04-03 11:21 本頁面
【正文】 2 3 4 第十三條 材料計劃的種類分為兩種，一種是特定物品， 另一種是一般 常備物品。特定物品根據(jù)實際發(fā)生的需求安排材料計劃或訂制或采購。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 公司材料管理業(yè)務(wù)規(guī)定 電子文件編碼 GLZD200 頁碼 93 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 一般常備物品則根據(jù)生產(chǎn)制造的消耗進行推斷，按標(biāo)準(zhǔn)或制度規(guī)定庫存量及采購批量，安排材料計劃，進行訂制與采購。 第十四條 材料部門按材料計劃監(jiān)視材料入庫情況，并經(jīng)常向制造部門通報材料入庫情況。 另外，可根據(jù)庫存情況與狀態(tài)，在與制造部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，申請購買替代物品，以及啟用其他可替代物品，以降低庫存不必要的積壓，加速 庫存物品的周轉(zhuǎn)，以及合理利用庫存物品等等。 第十五條 制造部門必須經(jīng)常與材料計劃保持聯(lián)系，通報生產(chǎn)制造的作業(yè)進程，以及相應(yīng)的材料需要量及需要日期，使材料計劃部門能夠及時安排材料采購與供應(yīng)計劃。 第十六條 材料計劃部門為了把握現(xiàn)有物品，在獲得主管上級及倉庫負責(zé)人同意的情況下，可以直接進入倉庫進行庫存調(diào)查。 三、保管、整理與盤點 第十七條 倉庫中的物品按下列方式碼放。 A、 B、 C…… N，為 “列 ”。 3…… n 為 “行 ”或 “箱 ”。 第十八條 現(xiàn)有物品（現(xiàn)貨）卡片直接安置或掛在現(xiàn)貨貨架或箱柜的醒目 處，并且按碼放貨架的行列，把現(xiàn)貨卡片上的內(nèi)容，包括出入庫數(shù)量變動情況記錄在倉庫的臺賬上。 第十九條 現(xiàn)有物品碼放要整齊，方便存取。并且，新入庫物品碼放在內(nèi)側(cè)，出庫物品放在外側(cè)，即按陳貨先用的原則出庫。 第二十條 倉庫部門應(yīng)該經(jīng)常整理與收拾貨架貨柜中的存貨，使之整齊清潔，保證存貨的質(zhì)量；并且，按庫存點檢要求經(jīng)常核對物品，確認庫存的數(shù)量。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 公司材料管理業(yè)務(wù)規(guī)定 電子文件編碼 GLZD200 頁碼 94 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 萬一數(shù)量不符，必須查對 “現(xiàn)貨卡片 ”的有關(guān)欄目中，出庫數(shù)量與入庫數(shù)量之間有無填寫登記上的差錯，有無誤填與漏填；然后，再對出入庫傳票進一步核實尋找原因。上報主管科長，由科長作出裁定，指示會計人員與倉庫主任作出具體處置。 如果庫存數(shù)量差異很大，必須經(jīng)科長向總裁作出詳細報告。 第二十一條 倉庫部門必須按事先制訂的 “盤點 ”計劃日程表，分貨架、分 存貨區(qū)域， 巡回對庫存物品進行盤點，確保在若干盤點周期后，使全部存貨都得到一次清查與核對。 為了避免漏查，在逐箱、逐貨架盤點之后，在 “現(xiàn)貨卡片
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