門市銷售利潤(rùn)管理制度-文庫(kù)吧
2025-04-03 07:23 本頁面
【正文】 總裁的指示，指揮所屬利潤(rùn)中心，負(fù)責(zé)執(zhí)行各該部的年度盈利目標(biāo)，如不能達(dá)到盈利目標(biāo)，應(yīng)有自請(qǐng)讓賢另調(diào)他職的風(fēng)度與決心。 (事業(yè) )部的費(fèi)用，須予計(jì)入商品成本內(nèi)，并加上合理的利潤(rùn)，作內(nèi)部計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)撥於經(jīng)銷、直銷事業(yè)部。 經(jīng)營(yíng)之所需，可經(jīng)總裁的批準(zhǔn)後，向管理 (事業(yè) )部貸款，計(jì)息方式如下： (1)各事業(yè)部所需周轉(zhuǎn)金，利息以月息 ％計(jì)算。 (2)各事業(yè)部為增添生產(chǎn)器具而 貸款，以月息 ％計(jì)收利息。 (事業(yè) )部每月 10日以前列報(bào)各事業(yè)部的資產(chǎn)負(fù)債表及損益表，供各該事業(yè)部負(fù)責(zé)人及總裁決策之需，同時(shí)列報(bào)各所屬中心的成本費(fèi)用，供作事業(yè)部負(fù)責(zé)人管理的依據(jù)。 ，一切對(duì)外的承諾、簽約等事項(xiàng)，均由管理部代表統(tǒng)籌辦理。 、調(diào)動(dòng)、核薪及有關(guān)從業(yè)人員福利等事項(xiàng)，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人均有叁與決定之權(quán)，惟須依公司的規(guī)定，由管理部統(tǒng)籌辦理并發(fā)布
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