【正文】 力，乘上理想之馬揮鞭前行 ；明天我們會(huì)在東北電力大學(xué)這個(gè)舞臺(tái)上，用我們的精彩贏得喝彩 !“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?,我們將以我們的實(shí)際行動(dòng)去迎接新的挑戰(zhàn)！ 最后，我衷心祝愿全體領(lǐng)導(dǎo)、老師工作順利、身體健康；祝愿同學(xué)們?nèi)姘l(fā)展，早日成才；祝愿學(xué)校明天更加輝煌。 全體先進(jìn)班集體 第三篇：先進(jìn)集體代表發(fā)言 1 全體職工大會(huì)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好 !首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的單位，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝 !我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在去年的工作當(dāng)中，我們 **公司面對(duì)工程多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了 **高速公路 b b5 合同段 53 公里的隔離柵安裝工 程 。**高速公路 375 米伸縮護(hù)欄制作安裝工程 。**線等熱熔標(biāo)線 32538 平方米 。**國道等冷漆標(biāo)線47298 平方米 。**線等標(biāo)志標(biāo)牌 107 塊，累計(jì)實(shí)現(xiàn)純利潤 148 萬元。以上所有工程均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)工程，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得前所未有的新突破。在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)娶無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。面對(duì)長年野外作業(yè)， **公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，沒有一個(gè)人叫苦叫累，更沒有一個(gè)人臨陣退縮。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、要求高，我們交通設(shè)施公司的職工從 不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)放棄了節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財(cái)產(chǎn)的不法分子，我們 **公司的職工勇敢地站出來，與他們進(jìn)行斗智斗勇，有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗(yàn)了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊(duì)伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍，有了這樣一支隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績(jī)。今年，總公司給我們下達(dá)了 200 萬元純利潤的經(jīng)營指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵(lì)我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。在工作中， 我們將以經(jīng)濟(jì)效益為核心，動(dòng)員方方面面的力量，采取一切可能的措施，開拓市場(chǎng)，提高質(zhì)量，確保進(jìn)度，保證安全，以更加優(yōu)異的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn) **繁榮發(fā)展的新目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn) !謝謝大家。 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 金秋送爽，稻熟果香，在舉國上下歡慶黨的 xx 屆四中全會(huì)勝利閉幕之際，在華夏兒女熱烈慶祝中華人民共和國成立五十五周年時(shí)刻，我們迎來了建設(shè)銀行五十周年行慶，同時(shí)我們也迎來了中國建設(shè)銀行股份有限公司的成立。 對(duì)每一位建設(shè)銀行的員工來說， XX 年的十月是四喜臨門的時(shí)刻，是碩 果盈枝的收獲的季節(jié)。 今天，我能夠代表市支行這個(gè)光榮的集體，代表這次受到表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。 近年來，在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，在深化各項(xiàng)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及加強(qiáng)黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面，都取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。截至今年 8 月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)到 億元 ,較 XX 年末余額翻了 1 番，位居當(dāng)?shù)劂y行同業(yè)之首 。各項(xiàng)貸款余額突破 6 億元，不良貸款 率降至 %，自 XX 年扭虧為盈以來， 4 年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤 2745萬元，僅今年 1 至 8 月份就實(shí)現(xiàn)利潤 926 萬元。 探究我們市支行經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，資產(chǎn)質(zhì)量全面提升，服務(wù)水平不斷提高 ,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)能力日益強(qiáng)大的原因，這得益于總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支行近年來實(shí)施的以人為本 ,優(yōu)化環(huán)境 ,創(chuàng)新機(jī)制 ,整體聯(lián)動(dòng) ,加快發(fā)展的業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略。我們的做法主要有： 首先，堅(jiān)持以人為本，大膽創(chuàng)新，在全行著力實(shí)施了“四個(gè)一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。即制定一套科學(xué)高效的政策辦法 。建立一個(gè)“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機(jī)制 。建立一個(gè)“業(yè)績(jī)看效益，收入憑貢獻(xiàn)”的分配機(jī)制 。建立一個(gè)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的營銷機(jī)制。 其次，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，實(shí)行了“超越柜臺(tái)、超越時(shí)間、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)。所謂超越柜臺(tái)就是對(duì)客戶的服務(wù)不僅僅局限在柜臺(tái)內(nèi)，不受三尺柜臺(tái)的約束，走出柜臺(tái)，為客戶提供各種服務(wù)。所謂超越時(shí)間就是服務(wù)不受時(shí)間和空間的限制，即不受 8 小時(shí)工作時(shí)間的限制。所謂超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶經(jīng)營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理日?，嵤?，只要是客戶的需要就是我們的服務(wù)內(nèi)容。 第三，在強(qiáng)化營銷方面，我們實(shí)施了“抓牢重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)軍新上項(xiàng)目，公關(guān)系統(tǒng)大戶，培育優(yōu)質(zhì)客戶”的發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計(jì)依托當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來拓展業(yè)務(wù)，加大對(duì)資金組織的攻關(guān)力度。對(duì)已有的優(yōu)良存貸款客戶，實(shí)施“?！钡牟呗?。對(duì)已被其他金融機(jī)構(gòu)占領(lǐng)的市場(chǎng)，實(shí)施“挖”的策略，敢于從別人的碗里搶飯吃 。對(duì)新成立的優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)施“搶”的策略，使其盡早落戶 支行。目前，我行的客戶基本上囊括了當(dāng)?shù)氐闹饕聵I(yè)單位和知名企業(yè)，形成了穩(wěn)定的核心客戶群體。 編輯推薦您訪問最后，在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面，近年來，我們堅(jiān)決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)壓不良，積