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內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文-文庫吧

2025-03-28 11:07 本頁面


【正文】 七、公司管理與所有權(quán) 八、資金需求 九、財(cái)務(wù)分析 、投資回收期和內(nèi)部收益率分析 —— 本 —— 利分析和盈虧臨界點(diǎn)分析 —— 本 —— 利分析 第三篇:創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書 院校班級(jí):指導(dǎo)老師: 【主聯(lián)系人】 【職務(wù)】 【電話號(hào)碼】 【傳真號(hào)碼】 【電子郵件】 【地址】 【郵政編碼】 年月日 目錄 第 1 章執(zhí)行總結(jié) ....................... 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 .................... 公司概況 .................... 第 2 章項(xiàng)目介紹 ....................... 創(chuàng)業(yè)背景 .................... 技術(shù)描述 .................... 前景分析 .................... 第 3 章市場(chǎng)分析 ....................... 市場(chǎng)概述 .................... 市場(chǎng)需求程度調(diào)查 .................. 目標(biāo)市場(chǎng)分析及定位 ..................... 競(jìng)爭(zhēng)力分析 ....................... .................... 第 4 章總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略 ................ 項(xiàng)目總 體安排 ................... 營(yíng)銷策略 .................... 盈利模式 .................... 第 5 章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ....................... 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) .................... 創(chuàng)業(yè)發(fā)起人 ....................... 公司主營(yíng)業(yè)務(wù) ................... 組織機(jī)構(gòu)及職能 ...................... 第 6 章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) ....................... 風(fēng)險(xiǎn)分析 .................... 第 7 章愿景規(guī)劃 ....................... 未來定位 .................... 發(fā)展規(guī)劃 .................... 第 1 章執(zhí)行總結(jié) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 公司概況 ( 1)公司名稱: ( 2)預(yù)計(jì)注冊(cè)資本: ( 3)公司性質(zhì): ( 4)技術(shù)創(chuàng)新: ( 5)公司特色: 第 2 章項(xiàng)目介紹 創(chuàng)業(yè)背景 技術(shù)描述 前景分析 第 3 章市場(chǎng)分析 市場(chǎng)概述 市場(chǎng)需求程度調(diào)查 目標(biāo)市場(chǎng)分析及定位 競(jìng)爭(zhēng)力分析 ?? 第 4 章總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略 項(xiàng)目總體安排 營(yíng)銷策略 盈利模式 第 5 章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)發(fā)起人 公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 組織機(jī)構(gòu)及職能 第 6 章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)分析 第 7 章遠(yuǎn)景規(guī)劃 未來定位 發(fā)展規(guī)劃 第四篇:創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 關(guān)于(校戀)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 作者:財(cái)務(wù)管理 115 班 2021010106劉超躍 計(jì)劃摘要: 在大學(xué)這個(gè)階段,發(fā)現(xiàn)身邊很多同學(xué)因苦惱找不到男女朋友而憤憤不已,很多人因?yàn)榇髮W(xué)生活枯燥選擇宅在寢室而錯(cuò)失了更多交友的機(jī)會(huì)。導(dǎo)致很多大學(xué)生在大學(xué)結(jié)束的時(shí)候仍是單身,不同大學(xué)男女比例嚴(yán)重失調(diào),分配不均衡。也是非常重要的原因。比如工科大學(xué)的女生較少,藝術(shù)院校打的女生較多。同一學(xué)校不同計(jì)算機(jī)專業(yè)和藝術(shù)類專業(yè)男女分配不均衡等等,都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)問題。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)大學(xué)生因戀愛問題遇到了許許多多的瓶頸與問題,生活中的困難或者是家庭方面的原因?qū)е铝嗽S多有情人難成眷屬。為此,我們決定建立一個(gè)網(wǎng)站來滿足大家的需求和幫 助大家解決這一系列的問題。 具體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹 : 一、 5000元基礎(chǔ)上原始資本積累 為什么我們決定要用 5000 元作為啟動(dòng)資金,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為要有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的開端才能打開這個(gè)陌生的市場(chǎng),通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)免費(fèi)開放的論壇都是以人群基數(shù)作為基礎(chǔ),從而在廣告上占去一定的收入。畢竟租用和建立網(wǎng)站都是一筆不小的花銷,所以作為 5000元啟動(dòng)資金在團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)面前都不是很大的問題。后期的資金可以由高級(jí)會(huì)員費(fèi)中抽取每月 10 元,作為以后發(fā)展的資金。 二、目標(biāo)市場(chǎng)的選取 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要選取的 目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生。目標(biāo)市場(chǎng)選取大學(xué)生的原因是: 。 ,大部分人圈子都變小了。 ,沒有進(jìn)入社會(huì)。 ,但更多的人都沒有辦法實(shí)現(xiàn)。 三、業(yè)務(wù)的選擇 由于我們建立的是一個(gè)虛擬的網(wǎng)站,我們提供的是一個(gè)開放的平臺(tái),通過對(duì)自己一份簡(jiǎn)單的介紹找到心儀的 Ta,由會(huì)員自愿提供一些有用的信息,或者是照片來吸引異性的關(guān)注。當(dāng)然我們也會(huì)對(duì)這些照片進(jìn)行核實(shí),判斷此人信息的真實(shí)性,并且將其中符合一些標(biāo)準(zhǔn)的人物放到排行榜的首頁。每一個(gè)訪客都可以通過領(lǐng)取的鮮花贈(zèng)送 Ta,由此我們可以制作一個(gè)校花校草評(píng)選列表,由全網(wǎng)的 大學(xué)生自己決定。 四、校戀網(wǎng)的簡(jiǎn)介 校戀是一個(gè)輕松幽默的校園戀愛網(wǎng)站,網(wǎng)站規(guī)模大、征友范圍廣,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和線下會(huì)員見面活動(dòng)為中國(guó)大 陸、香港、澳門、臺(tái)灣及世界其它國(guó)家和地區(qū)的單身學(xué)生提供嚴(yán)肅校園戀愛交友服務(wù)。 真實(shí)、純凈、嚴(yán)肅、高品位,校戀網(wǎng)服務(wù)于真誠征友的單身同學(xué),并建立嚴(yán)格的身份認(rèn)證機(jī)制和會(huì)員投訴機(jī)制,通過客服人工審核、技術(shù)屏蔽以及會(huì)員投訴等方式屏蔽不良會(huì)員,保證征友會(huì)員的質(zhì)量、征友過程的安全,和在校戀網(wǎng)征友的效果。 幫助校園內(nèi)單身人士找到美好姻緣;成為婚戀行業(yè)的旗幟和標(biāo)準(zhǔn)制定者打造真實(shí)交友、嚴(yán)肅校戀的平臺(tái),倡導(dǎo)永恒真愛、才子佳人的良緣;舉辦豐富多彩、熱情洋溢的聚會(huì),服務(wù)情趣高雅、真誠覓緣的會(huì)員; 五、具體的 銷售過程 首先我們拿出 3000 元用于建立網(wǎng)站及服務(wù)器的組用費(fèi)。當(dāng)然也可以找校園中學(xué)生網(wǎng)頁制作的學(xué)生進(jìn)行制作,節(jié)約成本。但
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