管理寓言小故事-文庫吧
2025-08-02 15:19 本頁面
【正文】 惑不解，要求我解釋。 我說：“兩組的結(jié)果是完全不同的， A 組是一副雜牌， B 組卻是一 手紅桃同花順。為什么會這樣呢 ?這是因?yàn)?，對? A 組我沒有明確的指令，所以 A 組的人都是按照各自不同的審美觀念來選牌。我們不必評判他們的選擇孰優(yōu)孰劣，但很顯然，他們每個人的做法都是一種個人行為。個人行為與個人行為混合在一起叫什么 ?叫‘烏合之眾 39。 再看看 B 組，清一色的同花順，這才是組織行為。” 戰(zhàn)略規(guī)劃部 管理寓言小故事 3 這時，我注意到李總輕輕“喔”了一聲。 我繼續(xù)說：“你能拿一副雜牌去打敗對手的同花順嗎？當(dāng)然不能。所謂‘世有三亡 39。，以邪攻正者亡，以逆攻順者亡，以亂攻治者亡。如果公司的管理現(xiàn)狀不及時改變的話，怨我直言，恐怕會印證‘ 以亂攻治者亡 39。這句哲言?！? 最后，我習(xí)慣性地來一段總結(jié)陳詞：“現(xiàn)在公司處于 A 組狀態(tài)，這不是員工的過錯，而是決策層有問題。如果你想要得到一副同花順，必須達(dá)到兩個條件：第一，決策層一定要思路清晰；第二，要給員工發(fā)出明確的指令。否則，員工們要么茫然失措，要么自行其是，就像剛才的游戲一樣，形成一手雜牌?！? 【 評議 】 工作 要 有 組織 、 有 計(jì)劃 。 從 這 則 寓言 更加 突出 工作 流程 及 崗位 工作 說明書 的 重要 性 。 戰(zhàn)略規(guī)劃部 管理寓言小故事 4 《鴿子與廣告牌》 這個故事屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇。 1995 年，一位廠長考慮到廠里效益不景氣，決定帶領(lǐng)全廠職工全員皆兵地搞傳銷，通過關(guān)系鏈七彎八拐地找到我，希望我做他的下線。 我問 ：“你們廠里是生產(chǎn)鋁制品的，怎么想到要整體去搞傳銷呢 ?” 他說：“廠里效益不好，很多工人都幾個月領(lǐng)不到工資，我作為廠長；總得讓大家都有口飯吃呀。” 我問：“你認(rèn)為傳銷能解決這個問題嗎 ?” 他一副神往的態(tài)度：“ (聽說 )傳銷是最后一班致富快車，我們當(dāng)然得抓住這個難得的機(jī)會?！? 于是，我給他講了一個故事：一只口渴的鴿子，看到廣告牌
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1