20xx年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算管理控制辦法-文庫吧
2025-08-02 10:08 本頁面
【正文】 年度預(yù)算表） 。 凡在年度預(yù)算 額度 內(nèi)的，由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)財(cái)務(wù)部備案。超過年度預(yù)算的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 季度滾動預(yù)算編制遵循以下原則和要求： 1） 權(quán) 責(zé)發(fā)生制原則， 即 費(fèi)用歸屬月份與受益月份一致。 2） 各區(qū)域大區(qū)經(jīng)理沒有預(yù)算調(diào)整權(quán)限， 銷售各部負(fù)責(zé)人可以在同一區(qū)域的項(xiàng)目間平衡，區(qū)域間調(diào)整需重新審批預(yù)算 。 預(yù)算責(zé)任單位 預(yù)算責(zé)任人 預(yù)算責(zé)任項(xiàng)目 市場部 市場總監(jiān) 管理事物費(fèi)用；調(diào)研費(fèi)用；廣告費(fèi)用；銷一和銷 三市場費(fèi)用（活動投入費(fèi)、推廣物料費(fèi)）；展會 銷售一部 銷售總監(jiān) 合同費(fèi)用；終端費(fèi)用；管理事物費(fèi)用 銷一終端管理部 市場總監(jiān) /終端經(jīng)理 終端培訓(xùn)費(fèi) 網(wǎng)絡(luò)營銷部 銷售經(jīng)理 合同費(fèi)用；終端費(fèi)用；活動投入費(fèi)用；推廣物料 費(fèi)；廣告費(fèi)（網(wǎng)絡(luò)）；調(diào)研費(fèi)；公關(guān)活動 銷售三部 銷售經(jīng)理 合同費(fèi)用；終端費(fèi)用；常規(guī)贈品費(fèi)；管理事物費(fèi) 用；終端培訓(xùn)費(fèi)；公關(guān)活動 二、 營銷費(fèi)用預(yù)算 管理原則、 執(zhí)行 與 控制： 營銷費(fèi)用 季度 預(yù)算一經(jīng) 批 準(zhǔn) ， 各預(yù)算 責(zé)任部門和 執(zhí)行
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