供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目-文庫(kù)吧
2025-07-31 12:08 本頁(yè)面
【正文】 么樣的產(chǎn)品組合在一起生產(chǎn)，成本最少，利潤(rùn)最高，很難判斷。 ? 不能夠?qū)崟r(shí)根據(jù)生產(chǎn)的情況，調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃。 ? 計(jì)劃的準(zhǔn)確性很依賴于個(gè)人的水平和經(jīng)驗(yàn)。 ? 非優(yōu)化的庫(kù)存和安全存貨水平。 ? 生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃不同步。 3) 生產(chǎn)與銷售管理 儀征化纖長(zhǎng)絲事業(yè)部 是負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)絲產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。長(zhǎng)絲產(chǎn)品規(guī)格多，批次多，生產(chǎn)切換多的生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)、銷售管理的要求很高。如果做不到精細(xì)化管理，效益是很難保證的。同時(shí)，由于客戶對(duì)長(zhǎng)絲產(chǎn)品的要求是多種多樣，如何改善我們的服務(wù)水平，提高客戶的忠誠(chéng)度，對(duì)提高公司的經(jīng)濟(jì)效益是很重要的。 公司現(xiàn)有的長(zhǎng)絲業(yè)務(wù)的管理，存在以下一些狀況： ? 需求與供應(yīng)不同步。 ? 銷售與生產(chǎn)間有實(shí)時(shí)的信息共享，卻沒(méi)有充分利用。 ? 生產(chǎn)調(diào)度的準(zhǔn)確性依賴于個(gè)人的水平和經(jīng)驗(yàn)，有很大的局限性。 ? 生產(chǎn)調(diào)度人員沒(méi)有可以利用的分析數(shù)據(jù)，來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)安排。 ? 缺乏定單追蹤能力，沒(méi)有一 個(gè)機(jī)制幫助銷售人員了解定單現(xiàn)有狀況。 ? 調(diào)度需要花大量的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)排程。 ? 缺少對(duì)調(diào)度及變化的模擬分析。 ? 生產(chǎn)切換成本沒(méi)有監(jiān)控方法。 ? 生產(chǎn)切換成本和時(shí)間對(duì)調(diào)度靈活性的影響沒(méi)有得到充分考慮 。 2. 信息平臺(tái)（ ERP）的支持 ERP、 SCM 都被稱為企業(yè)管理軟件，但是它們覆蓋的領(lǐng)域和切入的角度都有所不同。 SCM 的主要功能就是為企業(yè)制定計(jì)劃，并隨著計(jì)劃的改變而快速調(diào)整供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和外部能力的可視性、需求和供應(yīng)的可視性。但 SCM 只涉及計(jì)劃的層面，對(duì)于具體生產(chǎn)、成本、資金、庫(kù)存等的控制，則由 ERP 系 統(tǒng)去執(zhí)行，與生產(chǎn)相關(guān)的具體業(yè)務(wù)過(guò)程、采取何種手段，不屬于 SCM 的管轄范圍。這就是計(jì)劃與執(zhí)行的區(qū)別；同時(shí)， SCM 和 ERP 又是緊密相連的。 目前，儀征化纖已經(jīng)成功上線了 SAP/R3 系統(tǒng)，實(shí)施了包括 FI、 PP、 PM、 MRO/MM、 SD 五大模塊，可以做到在一定的層面上 整合企業(yè)內(nèi)部的資源，將各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)貫穿起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“物流、資金流、信息流”三者的有機(jī)結(jié)合，一定程度上提高了企業(yè)的內(nèi)部效率。 儀征化纖 ERP 系統(tǒng)為實(shí)施 SCM 提供了強(qiáng)有力的支撐平臺(tái)。 SCM 系統(tǒng)與 SAP 能夠從數(shù)據(jù)庫(kù)層面相連， SAP 為其提供絕大多數(shù)的數(shù)據(jù)，包括主 數(shù)據(jù)和部分交易數(shù)據(jù)， SCM 也有將訂單輸出到 SAP 系統(tǒng)的能力。兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分享，應(yīng)用又有層次。如果說(shuō)是 ERP 實(shí)現(xiàn)事中控制的話，那么 SCM 則是進(jìn)行事前預(yù)測(cè)和事后分析，實(shí)施SCM 是對(duì) ERP 的補(bǔ)充，它提供進(jìn)一步的智能決策支持信息， SCM 覆蓋已有的應(yīng)用系統(tǒng)并從中提取信息，加工而成服務(wù)于整個(gè)供應(yīng)鏈的信息，使得企業(yè)能夠評(píng)估供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)、事件和客戶需求變化對(duì)企業(yè)的影響。從某種程度上講， SCM是對(duì) ERP 數(shù)據(jù)挖掘、提升的手段，必將增加企業(yè)效益。 儀征化纖有一支能打硬仗的隊(duì)伍。儀征化纖有十幾年的信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng) 過(guò) 2020 年的 ERP 實(shí)施，無(wú)論是業(yè)務(wù)人員，還是信息技術(shù)人員都經(jīng)歷了一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。與供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的計(jì)劃部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部骨干用戶對(duì)本部門工作有了新的認(rèn)識(shí)。我們的業(yè)務(wù)人員在各方面的綜合素質(zhì)，無(wú)論是業(yè)務(wù)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、敬業(yè)精神都初步具備了實(shí)施 SCM 的人才要求；同時(shí)信息中心有一批計(jì)算機(jī)軟件人員正成長(zhǎng)為信息技術(shù)與業(yè)務(wù)均精通的復(fù)合性人才，完全能夠?yàn)楣?yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目在儀征化纖的實(shí)施提供有利的信息服務(wù)保障。 儀征化纖具有實(shí)施供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目的所需的環(huán)境條件。覆蓋全公司范圍的千兆光纖主干網(wǎng)的建成可以充分支持 供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)方面的要求，信息中心擁有的系統(tǒng)支持隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍，可以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 3. 儀化實(shí)施供應(yīng)鏈優(yōu)化技術(shù)所要達(dá)到的目標(biāo) 儀征化纖的管理層以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為立足點(diǎn)，長(zhǎng)期以來(lái)一直在積極地探尋新的管理技術(shù)，以求在開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中迅速、敏捷的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)作。儀征化纖的高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng) 認(rèn)識(shí)到，如果要盡可能地提高效益、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須將需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度和客戶服務(wù)應(yīng)作為一個(gè)集成的業(yè)務(wù)流程來(lái)看待，實(shí)現(xiàn)儀征化纖供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化 。 儀化公司在生產(chǎn)管理方面目前還沒(méi)有一 套針對(duì)生產(chǎn)管理的預(yù)測(cè)系統(tǒng)和生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)系統(tǒng)。雖然管理層、營(yíng)銷部和計(jì)劃處制定每年的銷售計(jì)劃和預(yù)算，但 是此需求計(jì)劃并不是完全充分根據(jù)市場(chǎng)情況和銷售歷史運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法和協(xié)同技術(shù)來(lái)制定的，同時(shí)也無(wú)法進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤和調(diào)整更新，特別是我公司的長(zhǎng)絲生產(chǎn)的特殊性 —— 品種多、生產(chǎn)切換頻繁、用戶要求多樣化，使得生產(chǎn)計(jì)劃的編制十分復(fù)雜；同時(shí)由于營(yíng)銷部門和生產(chǎn)計(jì)劃的管理信息相對(duì)割裂，造成生產(chǎn)計(jì)劃的編制對(duì)市場(chǎng)和用戶的反應(yīng)相對(duì)滯后，因此在儀征化纖盡快建立供應(yīng)鏈管理優(yōu)化系統(tǒng)是必要的，也是緊迫的。 隨著供應(yīng)鏈優(yōu)化技術(shù)的實(shí)施必將會(huì)使儀化 公司在經(jīng)營(yíng)方式和手段上獲得創(chuàng)新和收獲，有效的供應(yīng)鏈管理會(huì)成為公司贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。具體 目標(biāo)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ? 根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣化，縮短從生產(chǎn)到銷售的周期。 ? 根據(jù)用戶需求的不確定性，提高產(chǎn)品供給的“正確度”。 ? 根據(jù)生產(chǎn)的特殊性，提高排產(chǎn)的科學(xué)性。 ? 利用信息技術(shù)，提高對(duì)市場(chǎng)、客戶的快速反應(yīng)能力。 三、 ASPEN MIMI 供應(yīng)鏈技術(shù)的特點(diǎn) ASPEN 公司長(zhǎng)期以來(lái)與儀征化纖有著良好的合作關(guān)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1