【正文】 落到實處。礦安全部門堅持 24 小時不間斷現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，特別強調加強凌晨 2 點至 5 點時間段和交接班時間段的安全監(jiān)管，靜態(tài)監(jiān)察、動態(tài)檢查、重點抽查等相結合。堅持安全無小事、隱患無大小、隱患就是事故的原則，加大排查隱患、查處“三違”的考核力度。 加強組織協(xié)調，強化“兩節(jié)”期間值班和應急值守工作。強化井下現(xiàn)場的值班、帶班工作，按照公司《管理人員 下井及帶班管理制度》要求，礦嚴格落實各級值班、帶班領導的安全責任，認真安排 好節(jié)日期間的領導值班、跟班工作，“兩節(jié)”期間值班計劃表，報公司安全監(jiān)察部和調度室備案。礦長必須賦予值班、帶班領導和現(xiàn)場班組長、調度人員在遇到險情時第一時間下達撤人命令的決策權和指揮權，堅決做到不安全不生產，不安全就停產。要確保通信聯(lián)絡暢通，及時上傳下達重要情況。不允許出現(xiàn)空崗缺位現(xiàn)象。 嚴格落實請假制度，如有特殊情況需外出，必須向公司總經(jīng)理和分管副總請假，其余管理人員外出，必須向本單位分管領導請假，且確保通訊暢通。 做好煤礦穩(wěn)定工作，營造良好的安全氛圍。 “兩節(jié)”期間，我礦主要負責人要牽頭抓好安全宣傳教育工作。 （ 1）加強礦區(qū)場監(jiān)管所設施，特別是對礦區(qū)所有設施的安全檢查和監(jiān)督管理； （ 2）利用標語、黑板報、事故案例宣講、安全知識競賽等形式開展好反違章、反事故教育活動； （ 3）安排好節(jié)日期間員工的娛樂活動和節(jié)日期間生活； （ 4）要做好地面消防管理，嚴格落實區(qū)域包保制度，組織人員對重點消防區(qū)域進行巡查，消除消防安全隱患； （ 5）高度重視和做好村礦、內部等多方面的協(xié) 調，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安定因素，確保礦區(qū)政治穩(wěn)定，為加強安全工作營造良好的氛圍。 加強信息調度工作 “兩節(jié)”期間礦調度與公司調度加強信息互通反饋工作，我礦每 天下午 5 點前將本礦當天安全工作情況及時反饋至公司調度室，及時將重要信息反饋至相關領導。 根據(jù)《關于下發(fā)冬季“四防”及地面安全隱患專項檢查方案的通知》文件要求，繼續(xù)開展“冬季四防”和地面安全隱患大排查活動，由我礦安全部牽頭在我礦礦區(qū)所轄范圍內開展一次安全大檢查活動，礦對各部門負責區(qū)域開展自查活動。從而加強煤礦地面 安全管理，預防各類意外事故，減少企業(yè)財產損失，做好防凍、防火，人員的防寒保暖、防煤氣中毒工作，確保“兩節(jié)”期間安全工作取得成效。 二、三月份安全工作計劃 三月份，按照安全工作安排，結合我礦工作實際，主要做了以下工作： 認真貫徹落實上級和公司下發(fā)安全文件指示，各科室認真開展“三個一工程”安全教育活動，使員工能夠增強安全知識。以及貫徹國家安全生產監(jiān)督管理總局下發(fā)的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，我礦制定方案，組織職工學習了七條規(guī)定的內容。 安全科組織相關管理人員對全 礦進行定期的安全檢查，本月組織了 2 次隱患排查，在 3 月 3 日查出問題 18 條，在 3 月 17 日查出問題 9 條，并都進行了三定五落實處理。 在 3 月初順利迎接了古交煤管局來我礦的復工驗收，共查出問題 11 條，并都進行了三定五落實處理，整改率為 100％。 每日在班前會上推行“手指口述”安全確認法，使員工不斷規(guī)范操作，調動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保安全水平穩(wěn) 定提高。 三項崗位人員情況：原 a 類安全管理人員 7 人，現(xiàn) a 類安全管理人員 9 人 (7 人有證， 2 人待培訓）；原 b 類安全管理人員 13 人，現(xiàn) b類安全管理人員 9 人（其中 4 人辭職， 5 人有證， 4 人證件到期）， 6 人待培訓。 在 3 月 1 日至 3 日安全科組織員工打掃辦公室，懸掛牌板；在3月 20日至 22日組織本科室員工對主副井和臨時火藥庫防洪渠進行了清挖，在火藥庫外 300 米處砌墻堵塞外來車輛亂挖鋁礬土；本月無重大隱患，切實達到防患于未然的目的，確保雨季三防的安全工作順利開展。 三月份我礦在上級領導部門的大力關心和指導下，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規(guī)范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的 成績，但仍存在著許多不足地方，今后我們將發(fā)揚成績，克服困難，在安全工作中再接再厲。 臺城煤礦 2021 年 2 月 30 日篇三： 12 月份安全工作小結 3 月份安全工作安排 12 月份安全工作小結 3 月份安全工作安排 一、 1— 2 月份安全工作小結 在認真學習貫徹兩級安全工作會議精神基礎上，我們在 1 月12 日，召開了全系統(tǒng)安全工作會議； 1 月 18 日，下發(fā)了《關于強化春節(jié)、元宵節(jié)期間安全生產的特別規(guī)定》；節(jié)后，也就是正月初七（ 2 月8 號），我們召開了兩級班子成員安全專題會議，對節(jié)后恢復生產的安全工作進行了詳細安排； 2 月 22 日，下發(fā)了《新產業(yè)系統(tǒng)各級領導安全巡查制度》。 根據(jù)規(guī)定和制度，下基層、下現(xiàn)場進行了安全大檢查。 一是在節(jié)前，對 10 個公司 107 個廠網(wǎng)點進行了安全檢查。其中：有 25 個物業(yè)管理站、 2 個汽車運輸隊及其修理網(wǎng)點和汽配超市、 2 個客車運輸，計 31 個廠網(wǎng)點按照規(guī)定不放假，對不放假的單位的安全工作做了安排； 66 個機修、加工、制造廠網(wǎng)點中，在臘月三十前全部放假，放假單位全部關閉動力電源，通訊、值班工作正常。 現(xiàn)場共查出各種隱患和安全問題 19 條，其中： c 級隱患 18 條， b級隱患 1 條（辛置公司柏木溝園區(qū)因停電造成暖氣管道凍裂，影響生產），全部進行了三定處理。沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。 二是節(jié)后，兩級班子對 10 個公司進行了兩次安全檢查。 第一次檢查是在 2月 10日 — 13日，第二次檢查是 2月 21— 24日。節(jié)后兩次檢查的主要內容是：恢復生產后，是否逐級召開了安全專題會議；班子成員是否全部下基層、下現(xiàn)場進行了檢查；供電系統(tǒng)、設備運轉系統(tǒng)、生產系統(tǒng)是否正常；員工出勤是否到位等等。節(jié)后兩次檢查，共查出各種隱患 12條，均是 c 級隱患，已全部三定處理。 檢查結果比較滿意。通過檢查，有兩個明顯的提高。一是兩級班子對于安全工作的認識有了明顯提高，工作作風比較扎實。分別對責任制體系進行了完善；對各種管理制度進行了修訂 ；能夠完成下基層、下現(xiàn)場巡查工作計劃；能夠對排查出的隱患盯住不放，直到徹底整改完畢。兩節(jié)期間，煤化公司搞的娛樂活動、團柏公司組織的安全知識智力競賽活動，活動前能夠認真制定安全應急預案，并逐級報批，認真實施。汾河、呂梁、晉北三個沒有放假的單位，班子成員的值班制度、下現(xiàn)場制度執(zhí)行非常到位。二是現(xiàn)場管理有了明顯提高?；謴蜕a后，各級領導第一時間全部下到現(xiàn)場進行安全巡查，員工上崗后的精神狀態(tài)比較飽滿，各個網(wǎng)點的人、機、物、料、環(huán)比較協(xié)調，很快進入了正常生產狀態(tài)。 二、 3 月份主要工作 按照巡查制度 ，新產業(yè)公司對下屬單位進行定期巡查。巡查的主要工作是抓領導，抓規(guī)范，抓考核。同時要求安全生產部做好三件事情。一是根據(jù)新的發(fā)展形勢，對責任制體系進行完善。對各種制度、臺帳進行修訂，把重點放到動態(tài)質量標準化達標上。二是組織小分隊活動，對重大危險 源進行認真排查、控制、整改。三是針對重點工程開工前安全工作的部署和檢查。按照考核表，對新型工業(yè)園區(qū)、億能電器、晉源沃德選煤制造、主要產品升級改造等重點工作，變后期考核為前期跟蹤指導。 抓安全，必須抓產品質量。每年 3 月到 4 月期間，是各種產品復審、核查、 頒發(fā)新證的時間。期間工作是對新產業(yè)系統(tǒng) 117 類產品的證照復審、核查、更換等，認真安排，逐一審核，確保生產制造