【正文】
視互動指揮系統(tǒng)、公共安全“一戶一檔”、“數(shù)字信訪”等子系統(tǒng)進入實戰(zhàn)模式,社會治理“一張網(wǎng)”體系初步形成。拓展智能化管理運用領(lǐng)域,在社區(qū)文化活動中心試點人臉識別技術(shù),在居民區(qū)深化“民情日志”大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用。 家園環(huán)境不斷改善。圍繞“更安全、更有序、更干凈”要 求,在“拆、建、管”的基礎(chǔ)上,“美麗家園”建設(shè)重點打造了 X 個精品小區(qū),建筑面積達 平方米,囊括了外立面整治、道路修復(fù)、雨污水分流等項目。老公房加裝電梯工作加速,全年共有 X 臺電梯正式立項,其中 X 臺已完成建設(shè), X 臺正在施工建設(shè),緩解了至少 X 戶家庭、 X 位居民的下樓難題。不斷提升小區(qū)運行安全,消除安全隱患,新建非機動車充電設(shè)施,推進住宅小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)改造更新。 改善住宅小區(qū)公共管理秩序,完成住宅小區(qū)門崗規(guī)范化建設(shè),加強機動車停車管理,緩解小區(qū)機動車停放難的困境。重點整治樓道門棟廣告亂張貼、樓道亂堆物, 全面推行住宅小區(qū)公共區(qū)域清潔維護標準,凈化小區(qū)環(huán)境。全面推行生活垃圾分類工作,改建兩網(wǎng)融合回收點 X 個、自助點 X 個,垃圾分類綠色賬戶開卡累計戶數(shù) X 戶,分類濕垃圾累計桶數(shù) X 桶, X 個居住區(qū)生活垃圾分類達標,成功創(chuàng)建 X 市生活垃圾分類示范街鎮(zhèn)。 二、順應(yīng)群眾期盼,公共服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。 社會保障力度不斷加大。促進就業(yè)創(chuàng)業(yè),精準幫扶就業(yè),對 X 名失業(yè)和無業(yè)人員建立一人一檔臺賬,提供職業(yè)指導(dǎo)和崗位推薦,幫助 X人次再就業(yè)。定期組織招聘會,提供就業(yè)服務(wù) X 人次。加強社會救助工作體系建設(shè),推動社會救助所標準化建設(shè),加大 低保專項治理力度,進一步夯實救助工作基礎(chǔ),全年累計救助幫困 X 人次。 完善退役軍人服務(wù)保障體系,設(shè)立街道退役軍人服務(wù)站和退役軍人顧問點,在 X 個居民區(qū)設(shè)立退役軍人服務(wù)站,完成退役軍人信息采集登記 X 人,“光榮之家”懸掛 X 戶。做好優(yōu)撫對象關(guān)愛服務(wù)工作,累計開展 X