【正文】 周期造價(jià)管理使人們?cè)谌珘勖芷诘母鱾€(gè)環(huán)節(jié)上 , 通過合理的規(guī)劃設(shè)計(jì) ,采用節(jié)能、 節(jié)水的設(shè)施和符 合國家標(biāo)準(zhǔn)的、 節(jié)約型的無污染的環(huán)保建材 , 加強(qiáng)可回收物的收集和儲(chǔ)存 , 實(shí)現(xiàn)施工廢物處理 , 一次性裝修到位等措施 , 在壽命周期成本最小化的前提下達(dá)到環(huán)保和生態(tài)的目的 , 提高工程建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益。 工程造價(jià)作為工程建設(shè)的重要組成部分，在建筑節(jié)能工作中有著不容忽視的作用，具體體現(xiàn)在以下兩方面 （ 1）工程造價(jià)的保障性作用 。 工程造價(jià)能積極配合建筑節(jié)能，滿足節(jié)能建筑的計(jì)價(jià)需要，為推廣節(jié)能材料 采用節(jié)能工藝等奠定基礎(chǔ)，有效保障建設(shè)各方的合法權(quán)益 （ 2）工程造價(jià)的引導(dǎo)性作用 。 工程造價(jià)是建 設(shè)領(lǐng)域價(jià)值規(guī)律的載體，具有經(jīng)濟(jì)的屬性 合理利用和發(fā)揮工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，可以有效引導(dǎo)工程建設(shè)朝著節(jié)能建筑的方向發(fā)展 基于綠色建筑的全面造價(jià)管理在可續(xù)發(fā)展思想指導(dǎo)下 ,在項(xiàng)目整個(gè)壽命周都考慮對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響 .不僅考慮項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收階段。也重視項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)階段的造價(jià)管理和效益的整體最優(yōu) ,比傳統(tǒng)的造價(jià)管理的難度會(huì)加 。 收集加工信息是造價(jià)管理控制的依據(jù)和關(guān)鍵?？沙掷m(xù)發(fā)展的造價(jià)管理要求不斷地收集建設(shè)項(xiàng)目資源、資料的變動(dòng)信息 ,活動(dòng)及過程數(shù)據(jù)資料的變動(dòng)信息以及它們對(duì)項(xiàng)目造價(jià)影響數(shù)據(jù)信息。同時(shí) ,這 五種方法對(duì)信息反饋也十分依賴 ,反饋信息決定著管理程是向前繼續(xù)推進(jìn)還是 “返工” 。 基于綠色建筑的全面造價(jià)管理中確定依據(jù)和影響因素都是在不斷變化的，若以靜止的標(biāo)準(zhǔn)定額來管理工程造價(jià)，必然會(huì)與實(shí)際情況有偏差 ,不利于反映造價(jià)管理的成果。 體現(xiàn) 了管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。可續(xù)發(fā)展的造價(jià)管理 、全過程造價(jià)管理等是以管理的科學(xué)性為基礎(chǔ)的造價(jià)管理方法而全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理則是以管理的藝術(shù)性為基礎(chǔ)的全面造價(jià)管理方法 山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 6 綠色建筑周期造價(jià)管理建立和完善適合當(dāng)?shù)亟ㄖ?jié)能的新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備和新材料的采集、 消 化、 推廣和應(yīng)用管理工作。 2)建立并不斷完善全壽命周期造價(jià)管理節(jié)能減排的監(jiān)管體系 , 對(duì)所有的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管 , 確保節(jié)能減排監(jiān)管工作的順利進(jìn)行 。 建立工程造價(jià)從業(yè)人員監(jiān)管工作 , 對(duì)從業(yè)人員在節(jié)能建筑全壽命周期造價(jià)活動(dòng)中的業(yè)績進(jìn)行檢查監(jiān)督 ,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。 3)充分利用信息技術(shù) , 為節(jié)能建筑的建設(shè)提供全壽命周期造價(jià)服務(wù) , 全面提高節(jié)能建筑工程造價(jià)管理水平。 4)充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)。建立建筑物全壽命周期成本信息系統(tǒng) ,利用信息來源豐富和信息處理技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì) , 促進(jìn)信息交流 ,提高工作效率。建筑節(jié)能是 世界性潮流 , 大力發(fā)展節(jié)能省地型建筑 , 推進(jìn)建筑節(jié)能的深入發(fā)展 , 加快建筑節(jié)能減排工作 ,強(qiáng)化建筑節(jié)能觀 , 加強(qiáng)我國建筑節(jié)能工作計(jì)劃對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。我們要抓住機(jī)遇 , 用全壽命周期造價(jià)管理理論大力推廣節(jié)能建筑 , 充分發(fā)揮工程造價(jià)在節(jié)能減排的作用 , 提高建筑能源利用效率 , 全面降低工程造價(jià) , 推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 第 3 章 基于綠色建筑的工程造價(jià)管理的戰(zhàn)略思考 綠色建筑在中國還處于發(fā)展階段，相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品都沒有相 對(duì) 完整成熟的體系，即使有些技術(shù)相對(duì)比較成熟，比如太陽能熱 水器，但由于建筑成本相對(duì)較高且沒有相關(guān)的使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，所以，這部分投資對(duì)于發(fā)展商來說還是屬于增量成本的范疇。因此，在市場(chǎng)沒有達(dá)到足夠的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化時(shí)，綠色建筑的價(jià)格體系也一定是高位的。 （一）維護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能。維護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能成本包括外墻、屋面保 溫體系，節(jié)能門窗的增量成本，遮陽系統(tǒng)的成本，以及其它一些綜合性質(zhì)的措施，比如種植屋面、呼吸式幕墻等的成本投入。 （二）可在生能源。綠色建筑中的可再生能的利用包括太陽能、熱能、生物能等利用措施的成本投入。目前太陽能熱水器的利 用技術(shù)已經(jīng)較為成熟，相對(duì)成本較低，太陽能光伏 發(fā)電的增量因?yàn)椴牧弦约吧綎|工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 7 技術(shù)水平的原因，價(jià)格還是屬于較高的，對(duì)于一般的開發(fā)商來說還比較難以接受。地?zé)崂弥饕峭ㄟ^地源熱泵或者地下鋪設(shè)通風(fēng)管的形式，技術(shù)相對(duì)成熟，但成本較高。風(fēng)能、生物能也屬于成本很高的技術(shù)。 （三）節(jié)水措施成本 。中水利用是指將小區(qū)居民生活廢水集中起來，經(jīng)過恰當(dāng)處理達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后，再回用于小區(qū)的綠化灌溉、車輛沖洗、道路沖洗以及家庭坐便器沖洗等方面，從而達(dá)到節(jié)約用水的目的。 2. 雨水收集利用。我國城市雨水利用起步較晚，目前主要在缺水地區(qū)有一些小型、局部的非標(biāo)準(zhǔn)性應(yīng)用。 （四）室 內(nèi)環(huán)境措施成本。室內(nèi)環(huán)境措施成本包括室內(nèi)通風(fēng)裝置、建筑隔音措施、室內(nèi)除塵措施、垃圾處理回收裝置、分質(zhì)供水等措施的增量成本。 （五）建筑智能化成本。建筑智能化成本包括居住建筑的智能家居系統(tǒng)、智能安保系統(tǒng)、智能物業(yè)系統(tǒng)等。 由于目前中國的綠色建筑還處在起步發(fā)展階段，大部分綠色建筑的實(shí)現(xiàn)是通過設(shè)計(jì)階段來實(shí)現(xiàn)的，因此，可以從設(shè)計(jì)的角度來采取措施，通過精細(xì)化的設(shè)計(jì)，找尋項(xiàng)目的最佳設(shè)計(jì)方案，達(dá)到低成本、低能耗為核心的設(shè)計(jì)策略。根據(jù)綠色建筑一星級(jí)、二星級(jí)和三星級(jí)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目確定設(shè)計(jì)低成本綠色建筑的最 佳設(shè)計(jì)模式。 。首先，根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)所要達(dá)到的星級(jí)要求，對(duì)項(xiàng)目做綠色建筑星級(jí)評(píng)價(jià)，在星級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)要盡量選擇對(duì)項(xiàng)目有利并且容易達(dá)到的條項(xiàng)，必要時(shí)做個(gè)權(quán)衡判斷。之后，按照節(jié)地與土地資源利用、節(jié)能與能源利用。節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量與運(yùn)營管理六個(gè)方面逐一對(duì)將要采用的技術(shù)和方法做出簡要說明。最后，對(duì)整個(gè)方案涉及到的技術(shù)和產(chǎn)品做成本造價(jià)預(yù)算，盡量精確計(jì)算投資成本及今后運(yùn)行費(fèi)用，得出技術(shù)產(chǎn)品回收期，把成本控制到所屬綠色建筑星級(jí)評(píng)價(jià)的造價(jià)范圍之內(nèi)。 。設(shè)計(jì)報(bào)告 深化階段可以說是整個(gè)設(shè)計(jì)過程中的重中之重，不僅要考慮到技術(shù)的具體實(shí)施還要考慮到技術(shù)實(shí)施對(duì)成本、工期的影響。在這工程中要不斷和甲方、建筑設(shè)計(jì)方、產(chǎn)品廠商和施工方溝通，使預(yù)期的技術(shù)方山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 8 案可以真正運(yùn)用到項(xiàng)目的建造中。 。如今很多綠色建筑都是用許多不合適并且造價(jià)昂貴的技術(shù)堆積而成，往往忽略了使用者的節(jié)能潛力。這種低成本又可為節(jié)能降耗起到至關(guān)重要的作用的方法，可以在社會(huì)上大力推行，為我們走建筑可持續(xù)發(fā)展之路奠定基礎(chǔ)。行為節(jié)能可以分為 : 宣傳、引導(dǎo)和提示三個(gè)系統(tǒng)。宣傳系統(tǒng)可采用生態(tài)技術(shù)綠色標(biāo)識(shí)、電子宣傳屏幕、 辦公樓使用手冊(cè)和節(jié)能宣傳小品等手段宣傳綠色的行為方式、告知每位業(yè)主建筑所具有的功能和技術(shù)。引導(dǎo)系統(tǒng)可通過制定物業(yè)管理?xiàng)l例，物業(yè)管理企業(yè)制定相應(yīng)的能源管理制度，在節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能和節(jié)材方面合理的執(zhí)行一些措施，并在必要的設(shè)備設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。 （ 1）全過程造價(jià)管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、承發(fā)包施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行直至終結(jié)各個(gè)不同階段形成的全過程的造價(jià)進(jìn)行控制，通過對(duì)各項(xiàng)具體活動(dòng)造價(jià)的管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段造價(jià)的管理；通過對(duì)各個(gè)階段造價(jià)的管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全過程的造 價(jià)管理 （ 2）全要素造價(jià)管理：在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中，影響造價(jià)的要素主要有三個(gè)：工期、質(zhì)量和造價(jià)本身在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中，要分析和預(yù)測(cè)這三要素的變動(dòng)與發(fā)展趨勢(shì)以及相互間的影響和聯(lián)系，并且控制這些要素的變動(dòng)以實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的目標(biāo)。 （ 3）全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理：建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)中包含三種不同的成分：確定性造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和完全不確定性造價(jià)。這些不同性質(zhì)的造價(jià)一直貫穿于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程，因此造價(jià)管理工作還必須從全面管理這三種不同造價(jià)的角度開展工作，分析、識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的不確定性對(duì)造價(jià)的影響。 （ 4）全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理：就是要 建立建設(shè)項(xiàng)目全體團(tuán)隊(duì)成員之間新型的合作伙伴關(guān)系，要在造價(jià)管理上兼顧各方的利益，協(xié)調(diào)各方的行動(dòng)，消除各方之間的沖突，加強(qiáng)各方之間的信息溝通，實(shí)現(xiàn)各方的共贏。 （ 5）可持續(xù)發(fā)展的造價(jià)管理：在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作時(shí)，不以犧牲項(xiàng)目外部的環(huán)境和整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展為代價(jià)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮項(xiàng)目外部的環(huán)境效益和社會(huì)效益，兼顧整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，共同實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益的綜合最優(yōu)。 山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 9 要真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì) 環(huán)境和社會(huì)效益的綜合最優(yōu)，就要對(duì)前述五個(gè)方面的造價(jià)管理進(jìn)行有 機(jī)組合，構(gòu)造一個(gè)完整的全面造價(jià)管理的理論方法體系 這 5 個(gè)方面的造價(jià)管理，在全面造價(jià)管理中的地位和相互關(guān)系是全面造價(jià)管理的邏輯集成的主要體現(xiàn)，如下面所示： 。 這種基礎(chǔ)地位是由建設(shè)項(xiàng)目所具有的活動(dòng)性和過程性決定的，因?yàn)檎沁@些具體活動(dòng)和過程所消耗和占用的資源形成了一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，在全面造價(jià)管理的中，是其他四個(gè)方面造價(jià)管理的基礎(chǔ)。 。 建設(shè)項(xiàng)目每項(xiàng)具體活動(dòng)的造價(jià)和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總造價(jià)都會(huì)受到工期、質(zhì)量和造價(jià)三大要素的影響，所以在建設(shè)項(xiàng) 目的全過程中都需要開展全要素造價(jià)管理，在全面造價(jià)管理中，被放在了中堅(jiān)地位。 。 建設(shè)項(xiàng)目的全過程中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)具體活動(dòng)及過程，以及具體活動(dòng)所涉及的工期、質(zhì)量和造價(jià)等要素都存在著不確定性，所以全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理是造價(jià)管理的關(guān)鍵。 。 建設(shè)須目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理是全面造價(jià)管理工作的根本保障，是一種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)組織管理方法，它的采用可以使建設(shè)項(xiàng)目全體團(tuán)隊(duì)成員之間建立起合作伙伴式的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，使他們都以合作伙伴的身份積極地參與建設(shè) 項(xiàng)目的全面造價(jià)管理，使全過程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展的造價(jià)管理方法充分發(fā)揮功效的組織保障技術(shù)，是為建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理提供組織保障的造價(jià)管理方法，所以在全面造價(jià)管理的中，這一管理方法被擺在了中央核心地位。 。 可