【正文】 稅銀一體的“無紙化”納稅申報方式，全年共為 390戶個體戶開辟了“稅銀一體劃繳地方稅收”征收辦法，減少了人力物力耗費。 大力拓寬民主評稅和政務公開工作。全年共開展六期的民主評稅活動，參評總戶數(shù) 332 戶，占應參評戶的 40%，月調(diào)增稅款 18 萬元，有效地減少定額畸輕畸重的現(xiàn)象；積極推進政務公開工作，建立健全政務公開檔案，每月對欠稅戶、停業(yè)戶、評稅戶以及每季一期的稅收政策公告，并加大內(nèi)部經(jīng)費管理公開。 抓好抓緊所得稅匯算、甄別和征收工作。認真做好個人獨資、合伙企業(yè)甄別認定， 加強對 2021 所得稅的匯結(jié)算和對“三資”企業(yè)核定工薪和勞務報酬個人所得稅。通過所得稅匯結(jié)算增加稅款 25 萬元，核定三資企業(yè)個人所得稅年可增稅款 90 多萬元，有力保證個人所得稅實現(xiàn)高基數(shù)增長，入庫 980萬元，比增 28%。 強化稽查與社保費征收和分解工作。今年共對 11 戶企業(yè)進行稽查，嚴格稽查程序，現(xiàn)已結(jié)案 8 戶，共補罰稅費 10 萬元多。認真做好社保費的征收和分解，全年養(yǎng)老和失業(yè)兩費收入分別為 萬元和 萬元，完成年任務的 106%和 114%。以上是本人一年來在政治思想和稅收征管中的一些工作表現(xiàn)，雖做 了一定的工作，但主要是在分局全體人員的共同努力下取得的。在新的一年里本人將繼續(xù)發(fā)揚成績，認真對照工作中的不足，去粗存真，努力提高自身綜合素質(zhì)能力，更好地為稅收工作服務。 第三篇：稅務系統(tǒng)個人述職報告 領導審定 ,下發(fā)了《 *市國稅局關于做好 **年計算機工作的意見》。從年初開始 ,我們逐個階段摘督導 ,逐項工作抓落實 ,始終突出 四抓 : 一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金 ,爭取省局的支持 ,調(diào)動各方面的積極性 ,給基層單位陸續(xù)配齊了微機 ,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣 ,幾乎所有的涉稅活動都納入進來 ,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要 ,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此 ,我們立即動手進行調(diào)查 ,本著節(jié)約、實用的原則 ,提出了一套解決方案 ,得到了市局的充分肯定 :對 *個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝 。又投資 *多萬元 ,將 X個分局由撥號上網(wǎng)改為 DDN 專線聯(lián)網(wǎng) 。配發(fā)各種設備 *多臺套。這樣一來 ,形成了以市局標準機房為中心 ,X 臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng) 。分局的各個崗位運用單臺微機各司其職 ,資 訊共享 。分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。 二抓軟件應用。我們與有關公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng) ,緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的 39。IMB 軟件。截止到去年底 ,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程 ,應用效果日漸顯露出來。去年 ,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應用、網(wǎng)頁的制作、 金稅工程 及CTAIS 的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備 ,連續(xù)舉辦了 X 期辦公自動化的培訓 ,把所有相關人員都輪訓一遍 ,還會同辦公室一起制定了《處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人 員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求 ,**年 X 月 ,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通 ,實現(xiàn)了 FTp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載 ,全市稅收工作的各種資訊 ,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年 X 月 ,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時 ,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證 金稅工程 及口 AIS 在 **年開通 ,從去年開始 ,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡技術培訓、操作規(guī)程建設 。另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡改造的步伐 ,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進 ,率先在全省第一個開通了 金稅工程 的四級網(wǎng)絡 ,受到省局領導的 多次肯定。 三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多 ,工作的技術含量高 ,特別是 金稅工程 啟動后 ,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了 三管齊下 的方法 ,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章 :一是派出學習 .去年 X月 ,我們克服事多人少的困難 ,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習 .二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度 ,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式 ,幫助大家提高解決實際問題的能力 ,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍 .三是引進人才。在市局黨組的重視關心下 ,通過反復考察 ,引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結(jié)構 ,為計算機和網(wǎng)絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎 .經(jīng)過不懈努力 ,在全省國稅系統(tǒng)立則計算機競賽中 ,我局的排名位次進一步靠前。 四抓規(guī)范管理?？偩执_定去年為 信息管理質(zhì)量年 。我們抓住這一契機 ,拿出過硬措施 ,使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一 ,制定了規(guī)范管理辦法 ,科學設置崗位 ,明確操作流程 ,建立質(zhì)量考核方案 ,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等 ,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第 二 ,每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核 ,逐項評估 ,綜合計分。第三 ,以考促學 ,以考促用 ,以考促改 ,年終匯總評估 ,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質(zhì)量年活動的深入開展 ,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務會議 ,檢查每個人員上月工作情況 ,布置當月工作 ,籌劃下月工作 ,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來 ,我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故 ,保證了全局工作的正常運行。 總之 ,過去一年的信息工作 ,我們做了新的探索 ,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持 ,凝聚著全中心同志們的心血和汗 水 ,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任 ,盡了心 ,努了力 ,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?,我走上信息中心主任的崗位之日 ,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇 ,也是巨大的工作壓力 ,即使加班加點 ,即使東奔西走 ,即使有得有失 ,我也無怨無悔 ,有四個值得欣慰的地方 :第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作 ,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置 ,要錢給錢 ,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作 ,沒有各個單位的充分理解和配合 ,全市網(wǎng)絡就不可能 連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作 ,我不是計算機專家 ,但中心的同志都是專家型人才 ,我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長 ,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作 ,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講 ,信息管理是一項十分陌生的工作 ,我老老實實地學習 ,不懂就問 ,不會就學 ,既勤奮干事 ,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外 ,還有 人 機 之間的關系。 面對當前的改革 ,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來 ,我從 基層到機關 ,從一般員工到 兵頭將尾 ,無論在什么崗位上 ,我都要求自己先做人 ,再做事 ,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后 ,不管改革的大潮把自己推上什么崗位 ,我都會努力做到 :崗位變了 ,工作的要求不能變 。職責變了 ,敬業(yè)的