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安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)]-文庫(kù)吧

2025-02-28 09:10 本頁面


【正文】 工作為中心,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大對(duì)一線人員的安全工作教育力度,努力提高全員的安全意識(shí),推動(dòng)群防、群控、群治的安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),確保安全生產(chǎn)無事故,為實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而努力。 第三篇:半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一: 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針不斷提高安全生產(chǎn)管理水平 2021 年上半年安全工作總結(jié) 2021 年上半年通過堅(jiān)定不移的貫 徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,堅(jiān)持不懈的抓教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平,通過各級(jí)各部門共同努力, 2021 年上半年實(shí)現(xiàn)了無大事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 增強(qiáng)全員安全意識(shí),安全教育常抓不懈。( 1)每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會(huì),每周組織各部門安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全管理理念,分析典型事故案列,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),上半年組織安全例會(huì)學(xué)習(xí) 39 次,并要求各部門將會(huì)議精神貫徹傳達(dá)到全體職工,不斷提高全員安 全意識(shí)。 ( 2)對(duì)新進(jìn)廠職工開展公司級(jí)安全教育,開展外來施工人員安全教育,在 6 月 2 日 5 日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞 .迷途》警示教育光盤,組織開展事故案例警示教育,監(jiān)督各車間每天召開班前班后會(huì),安全天天講、班班講,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),使職工深刻認(rèn)識(shí)事故的殘酷性,安全教育和演練的重要性,遵章守紀(jì)的必要性。 強(qiáng)化隱患排查治理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。 ( 1)每周五組織公司級(jí)安全檢查,督促各車間每周開展車間級(jí)安全檢查,督促各車間深入開展全員排查隱患工作,查改各種安全隱患,不斷提高風(fēng) 險(xiǎn)管控能力。上半年共組織公司級(jí)檢查 19 次,合計(jì)罰款21021元。 ( 2)加強(qiáng)日常安全檢查。安全科人員每天進(jìn)行日常巡檢,重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)整改,通過“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患,避免事故發(fā)生,上半年累計(jì)檢查出 389 項(xiàng)安全隱患。 強(qiáng)力推行安全制度,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。 沒有規(guī)矩就沒有方圓,沒有制度就沒有安全,只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度,安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標(biāo)管理績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,安全科根據(jù)每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等,對(duì)車間進(jìn)行嚴(yán)格考核及綜合績(jī)效評(píng)分,落實(shí)車間管理責(zé)任,上半年對(duì)各車間累計(jì)考核、處罰 36505 元,通過嚴(yán)格考核,增強(qiáng)了各車間制度意識(shí),強(qiáng)化了車間安全管理責(zé)任意識(shí)。 強(qiáng)化應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急處置能力。 為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援體系建設(shè), 6 月 1626 日組織各車間、各班組開展了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),安全科組 織了考核驗(yàn)收。各車間均高度重視,精心組織,員工均認(rèn)真對(duì)待,積極參與。通過演練,強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合處置機(jī)制,完善了應(yīng)急預(yù)案體系,提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍,完善了應(yīng)急救援器材。通過演練,使班組長(zhǎng)在獨(dú)立處置突發(fā)事件和應(yīng)急水平上得到了很大提升,基本達(dá)到達(dá)到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練,提升了員工應(yīng)急意識(shí)和自救、互救、搶險(xiǎn)救援能力,明晰了在事故面前的個(gè)人職責(zé),職工安全意識(shí)、安全技能不斷增強(qiáng)。下半年工作計(jì)劃 繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習(xí)和每周五安全 例會(huì)教育,督促各車間抓好每天班前班后會(huì)安全教育,做好車間黑板報(bào)、宣傳欄安全教育,強(qiáng)化安全確認(rèn)意識(shí),堅(jiān)持“安全優(yōu)先”原則,強(qiáng)化班組安全管理,形成“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的安全行為文化。 強(qiáng)化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查,繼續(xù)加強(qiáng)日常安全巡檢,抓好?;费b卸、儲(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理,督促檢查防護(hù)器具的規(guī)范使用情況,以及各類“三違”現(xiàn)象;督促各車間開展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查,落實(shí)好職工自查隱患工作,對(duì)查出的問題和隱患,制定措施,限期整改,落實(shí)考核,通過“深入 檢查、嚴(yán)格考核”提高員工安全意識(shí),規(guī)范員工安全行為,消除各種安全隱患。 強(qiáng)力推行各種安全制度。結(jié)合實(shí)際深入落實(shí)安全生產(chǎn)確認(rèn)制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)41 條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定,對(duì)發(fā)生的問題嚴(yán)格落實(shí)考核,落實(shí)各部門安全管理主體責(zé)任,提升基礎(chǔ)安全管理水平。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學(xué)習(xí)力,學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí),提高安全 監(jiān)管能力。 總之,我們一定充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性,認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)具有的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,抓教育,抓隱患,抓違章,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理,完善安全技術(shù)措施,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,查改各類事故隱患,提高安全管理水平,防范各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。篇二: 2021年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來 ,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)過 程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第 一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),作出了積極的貢獻(xiàn)。安全工作措施: 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我公司結(jié)合 實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,通過協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每
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