【正文】 樣式、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一公共設施“四統(tǒng)一要求”建好新的居民點。目前搬遷工作已經(jīng)啟動，居民點建設明年 10月 1 日前將全部結束。 竭盡全力解決防洪難。本屆“兩委班子”始終把村民群眾的生命財產(chǎn)放在 突出位置， 3 年間，村委會投資近 30 萬元，完成了四組“黃家塝攔水溝”修建、三組“秦四姑水庫”除險、二組“聶家灣水庫”溢洪改造等防洪搶險工程施工，大大提升了防洪排險能力。 人無完人，金無足赤?；厥?3 年的工作，本屆“兩委班子”在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、幫助群眾廣辟增收渠道、充分發(fā)揮集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢謀發(fā)展、促跨越等方面做得還比較欠缺。 范文網(wǎng) () 第四篇：村書記 3 年任職述職報告 村書記 3 年任職述職報告 根據(jù)上級黨委政府統(tǒng)一安排，全鎮(zhèn)村級黨組織、村委會將在 10 月底前完成換屆選舉。 2021 至 2021 年 3 年間， x 村“第七屆兩委班子”堅決落實鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決策部署，認真傾聽黨員群眾呼聲要求，結合村情，順勢而為，奮力作為，奮發(fā)有為，用“十個竭盡全力”兢兢業(yè)業(yè)履職，扎扎實實服務，各項工作取得較好的成績。現(xiàn)將“兩委班子”過去 3年的主要工作，向黨委政府報告如下： 竭盡全力帶好隊伍。人和萬事興。本屆“兩委”班子的全體成員始終端正作風為村民服好務，加強值班制度、辦事杜絕走過場、出現(xiàn)問題及時溝通、補臺不拆臺、積極營造一個舒心而又和諧的工作環(huán)境。黨總支始終不放松發(fā)現(xiàn)好胚子、培養(yǎng)好苗子 、始終堅持為村級黨組織輸入新鮮的血液。 3 年間，納新黨員 3 名、轉正預備黨員 2 名、發(fā)展入黨積極分子 5 名。在廉政建設上做到常念“緊箍咒”、早打“預防針”、澆注“防腐劑”。我們通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀教育和廉政條規(guī)教育，使村干部樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強在新形勢下拒腐防變的能力。 竭盡全力服務項目建設。近年來，鎮(zhèn)委提出力爭用較短的時間把紅花套鎮(zhèn)建設成為綠色產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)“四鎮(zhèn)”目標。過 去 3 年，本屆“兩委班子”圍繞招商引資重中之重，全力以赴抓好項目協(xié)調。 3 年間，支持宜都市、紅花套鎮(zhèn)市鎮(zhèn)兩級完成項目征地 1102 畝、引進 11 個企業(yè)、涉及 307 個農(nóng)戶、兌現(xiàn)征地、拆遷等各類補償 萬元。面對落戶企業(yè)多、搬遷農(nóng)戶多、歷史矛盾多、兌現(xiàn)資金多，人員配備少、工資報酬少等“四多兩少”的客觀情況，作為“一班之長”，自己始終團結帶領全體村組干部，牢固樹立“服務全鎮(zhèn)發(fā)展大局、確保客商按時施工，保護群眾既得利益、做好項目協(xié)調工作”的指導思想，上下一心抓協(xié)調，團結一致優(yōu)服務，項目協(xié)調工作得到各級領導、各個業(yè)主 的高度肯定和認可。通過 3 年的項目協(xié)調工作，我們“兩委班子”深切地感受到：通過和周邊地區(qū)的面貌變化比較，楊家畈村村要想快速發(fā)展，就必須心里想著大項目、眼睛盯著大項目、行動服務大項目。 竭盡全力改善便民條件。 2021 年農(nóng)村稅費改革后，村級黨組織、村委會的職能發(fā)生了重要轉變。尤其是近年來相繼開展的村級便民服務、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等工作，使得建于上世紀 90 年代的楊家畈村委會辦公樓日漸顯現(xiàn)出場所狹窄、設施不配套等弊端，上級黨委和人民群眾呼吁加快改善服務環(huán)境。 2021 年，報請上級批準，變現(xiàn)原村委會資產(chǎn)302 萬元，投資 270 萬元修建了新的村委會。新村委會位于本村 7 組、緊鄰“宜華一級公路”、建筑面積 1950 平米、配套有黨員群眾服務中心、幼兒園、衛(wèi)生室等公共服務設施， 2021 年 12 月初開建，預計今年9 月初交付使用。 竭盡全力美化居住環(huán)境。上世紀 80 年代末，“隔河巖工程”上馬時，在我們村興修了一條長 公里、寬 米的運水泥專用碼頭通道“華洋路”。經(jīng)過多年的發(fā)展和變遷，該路段已聚居 263 個農(nóng)戶。日積月累。道路路面窄、排水不配套等矛盾逐漸暴露。 2021 年底，借全省 88 個新農(nóng)村試點鎮(zhèn)機遇，鎮(zhèn)委政府爭取到 300 萬元投資額的“華洋 路”改造項目，項目涉及擴寬路面、下水道改造、房面墻統(tǒng)一改造等主要工程。村委會多方配套 18 萬元資金，黑化了主干公路，統(tǒng)一鋪設了人行磚、改造了下水道，大大改善了近 300 農(nóng)戶的居住環(huán)境，受到群眾好評。為積極配合鎮(zhèn)委政府提出的“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作”，全村修建了 40個垃圾集并房，安裝了 50 個垃圾桶、聘請了主干道養(yǎng)護清潔工，清潔工工資采取財政定額補貼與村集體適當補助兩結合辦法解決。 竭盡全力壯大集體經(jīng)濟。村集體如果沒有一定的經(jīng)濟實力，許多為村民服務的舉措就會因資金問題而擱淺，因此，壯大集體經(jīng)濟實力至關重要。 3 年來 ，“兩委班子”積極探索集體資產(chǎn)保值增值的新路子，通過盤活資產(chǎn)壯大集體經(jīng)濟。我們將原蔡家沖、 64 畝“銀杏基地”、以每畝 8 萬元價格從村民手中租賃過來，再以每畝 12 萬元價格反租給失地農(nóng)民，新建了一個創(chuàng)業(yè)園。目前申德榮、艾家國、宋有平等 3 位失地農(nóng)民已經(jīng)逐步成為“創(chuàng)業(yè)型老板”，已初步形成了磚瓦、涵管生產(chǎn)、打蠟加工“三大”產(chǎn)業(yè)。村委會安排一名村干部專門負責管理集體資產(chǎn)帳務。嚴格按照村民代表會審核的合同標底，做到年初簽合同、年終收款項、不錯帳、不賒帳、不欠帳。 3 年間，獲得門面出租、柑桔承包等村集體收入 52萬元。 竭盡