產(chǎn)品檢測部門總結(jié)匯報-文庫吧
2025-02-19 18:34 本頁面
【正文】 質(zhì)量檢查工作，對檢查中存在的問題及時提出整改意見并限期完成，雖然時常會遇到阻力，但是我們頂住了壓力，不怕困難與冷嘲熱諷，堅持不懈執(zhí)行質(zhì)量檢查工作，從而使翠荔嘉園項目辦公室管理混亂、 資料室物品亂擺亂放等現(xiàn)象得到徹底改變。同時狠抓工作落實情況，及時檢驗日常管理中不合格整改項落實情況，直到整改合格為止，進一步規(guī)范了物業(yè)項目的管 理服務(wù)體制。 (三 )恪盡職守與物業(yè)分包服務(wù)項目外委單位溝通完成各類合同評審與簽訂工作。合同評審是供需雙方權(quán)利保護的基本手段 ,一旦簽訂生效就具有法律效力。合同即是供方經(jīng)濟活動的源頭 ,也是我們管理服務(wù)活動的重要依據(jù)，供方能否履行合同要求 ,對我司的信譽有著直接的影響 ,因此在合同環(huán)境下 ,做好合同評審工作非常重要。在合同正式簽訂之前 ,為了保證質(zhì)量要求和雙方經(jīng)濟責任規(guī)定的合理、明確 ,我們要求供方對合同草案進行全面審查 ,這也是預防質(zhì)量風險的一項重要措施。因合同生效后不能單方變更 ,供需雙方均要承擔經(jīng)濟責任和風險 ,故盡管 合同評審是供方的責任 ,但對供需雙方都是必要的。為此 ,品管部與供方加強溝通與協(xié)調(diào)經(jīng)常交換意見，組織合同評審活動并適時調(diào)整合同內(nèi)容 ,使供方清楚地了解我司的要求 ,最終使雙方達成一致意見 ,直到正式簽訂合同為止，從而使公司的利益得到有效保證。 二、 20__年工作中存在的問題 總體來講，品管部在即將過去的一年里，還配合其他相關(guān)部門完成了公司資質(zhì)年審、收費軟件升級、小區(qū)公眾 號開通、供電部門業(yè)務(wù)聯(lián)系以及業(yè)戶意見調(diào)查等相關(guān)工作?；仡欉^去的一年，我們雖然做了很多工作，也取得了可喜的成績，但與公司的要求還有一定的差 距： (一 )與個別部門的協(xié)調(diào)溝通不夠融洽。 (二 )質(zhì)量監(jiān)督管理力度不夠，管理不夠大膽。 (三 )ISO9001 體系知識掌握不夠，還不具備編寫質(zhì)量體系文件能力。 三、 20__年工作計劃與具體措施 新的一年，品管部將承前啟后，繼往開來，認真做好以下幾個方面工作： (一 )認真做好月度巡檢工作，加大與公司各部門的溝通力度，竭力協(xié)助相關(guān)部門提高服務(wù)品質(zhì)。 (二 )認真做好各部門月工作計劃的執(zhí)行情況的核查工作，積極督促各項工作按時落實。 (三 )認真做好各項專項檢查，督促各部門按制度操作。 (四 )認真做好各項核查工作，為領(lǐng)導提供真實的材料。 (五 )繼續(xù)探索 ISO9001 質(zhì)量體系文件編寫及導入運行工作。
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