【正文】 ③ 表面修整 水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，當(dāng)混凝土終凝前必須用人工或機(jī)械將其表面抹平。當(dāng)采用人工抹光時(shí)，其勞動(dòng)強(qiáng)度大，還會(huì)把水分、水泥和細(xì)砂帶到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂漿有較高的干 縮性和較低的強(qiáng)度。當(dāng)采用機(jī)械抹光時(shí)，其機(jī)械上安裝圓盤，即可進(jìn)行粗光 。安裝細(xì)抹葉片，即可進(jìn)行精光。 ④ 養(yǎng)護(hù) 混凝土板做面完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。養(yǎng)護(hù)時(shí)間約為 14～ 2ld?；炷烈诉_(dá)到設(shè)計(jì)要求，且在養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，禁止車輛通行，在達(dá)到設(shè)計(jì) 9 強(qiáng)度的 40%后，方可允許行人通行。本工程采用濕潮養(yǎng)護(hù)法，即混凝土抹面2h 后，表面有一定強(qiáng)度，用濕麻袋或草墊，或者 20～ 30mm 厚的濕砂覆蓋于混凝土表面以及混凝土板邊側(cè)。覆蓋物還兼有隔溫作用，保證混凝土少受劇烈 的天氣變化影響。在規(guī)定的養(yǎng)生期間，每天應(yīng)均勻?yàn)⑺當(dāng)?shù)次，使其保持潮濕狀態(tài)。 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 為了保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，全面履行合同，我們將按 IS09002 國(guó)際質(zhì)量體系和其它規(guī)章制度的要求，確保工程質(zhì)量結(jié)合我公司多年所積累的經(jīng)驗(yàn)和方法去監(jiān)控、管理工程的整個(gè)施工過(guò)程，我方計(jì)劃項(xiàng)目部下設(shè)專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配置有資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平高的質(zhì)檢人員，總公司將不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。并實(shí)行“三檢制 按合同規(guī)定的工藝和技術(shù)要求完成每一道工序后，首先由班組長(zhǎng)填寫(xiě)初檢記錄并簽字，然后由施工技術(shù)員復(fù)檢，并填寫(xiě)復(fù)檢意見(jiàn)， 最后由專職質(zhì)檢員終檢，并簽置終檢意見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)證，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序。本項(xiàng)目工程擬著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制： 質(zhì)量 保證措施 進(jìn)度實(shí)施的保證機(jī)構(gòu)設(shè)置 ①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及 時(shí) 解決施工過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題。 ②設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。 ③在施工基層組織，包括物資 組 、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度 10 員，在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。 主要崗位和部門的工期保證職責(zé)： ①項(xiàng)目經(jīng) 理：為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員保證進(jìn)度完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過(guò)程的關(guān)鍵問(wèn)題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。 ②專職調(diào)度員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃的完成。 ③工程技術(shù)組：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ④物資組：保證設(shè)備按時(shí)進(jìn) 場(chǎng)并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購(gòu)材料并運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。 ⑤財(cái)務(wù)組：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。 進(jìn)度管理制度 項(xiàng)目部應(yīng)建立一系列管理制度，使工期保證工作落在實(shí)處。 ①施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施辦法 (含施工調(diào)度工作細(xì)則 )； ②施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法； ③技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法； 11 ④施工進(jìn)度檢查制度； ⑤關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定 等。 建立工期控制目標(biāo)體系 根據(jù)本工程特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，保證關(guān)鍵工序按時(shí)施工。 合理搭接和交叉作業(yè)措施 ①保證重點(diǎn)、兼顧一般 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序給．予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過(guò)多，以免分散有限的人力和物力。 ②滿足連續(xù)、均衡施工要求 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、充分利用自由時(shí)差，使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消 耗相對(duì)均衡。同時(shí)適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。 滿足生產(chǎn)工藝要求 合理安排人機(jī)作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和結(jié)構(gòu)要法確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。 全面考慮各種條件的限制 應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)、圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境和影響。 12 、 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 組織分段，二班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時(shí)間； ’ 增加人員、機(jī)械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時(shí)間，保證工期不變。 采用新 技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。 施工組織設(shè)計(jì)的貫徹 ① 傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容召開(kāi)多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行交底，詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施工關(guān)鍵問(wèn)題與各項(xiàng)保證措施。 ② 統(tǒng)籌安排與綜合平衡 施工中及時(shí)分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種綜合平衡，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。 ③ 切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作 本工程前期準(zhǔn)備工作極為緊張，必須加強(qiáng)管理，確保安時(shí)開(kāi)工，盡快開(kāi)始施工道路及后續(xù)工序施工。同時(shí)在施工的不同階段 也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。 A、 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 B、 嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告的審批制度，只有具備開(kāi)工條件后方可提出開(kāi)工報(bào)告。 C、 建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度。 D、 做好掃尾工作。 13 本工程工期較緊張，所能留出的工程掃尾時(shí)間有限，考慮到本工程范圍大，掃尾工作應(yīng)予提前，每個(gè)構(gòu)筑物施工完畢可及時(shí)進(jìn)行該部份掃尾，以減少最的掃尾工作量。 ④ 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整 施工過(guò)程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情 況，并根據(jù)情況高速整施工布置的工作安排，制定改進(jìn)措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 本工程計(jì)劃工期 152 天。 由公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部編制、落實(shí)、檢查和督促施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、落實(shí)、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 每日召開(kāi)班前會(huì)，每周開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機(jī)、料、財(cái)?shù)恼{(diào)動(dòng)和使用。 資源配備措施 勞動(dòng)力組織 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況 (包括工作內(nèi)容、工程量等 )編 制勞動(dòng)力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部各部門按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，物殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行培訓(xùn)教育，采取趕工措施須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力。同時(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。并在施工時(shí)不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 機(jī)械設(shè)備的配置 提前按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算配置機(jī)具，然后根據(jù) 14 各項(xiàng)施工時(shí)間提前編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率， 同時(shí)備足備用品和配件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機(jī)械設(shè)備管理由物資料負(fù)責(zé)。 材料的采購(gòu)與供應(yīng) 先編制材料使用計(jì)劃，由物資料據(jù)此進(jìn)行采購(gòu)，必須保證按質(zhì)量供應(yīng)。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制定項(xiàng)要購(gòu)方案進(jìn)行比較，確定采購(gòu)方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬(wàn)一，確定后提前與所選供應(yīng)商按材料使用計(jì)劃(必須考慮一定儲(chǔ)備量 )，簽訂供 應(yīng)意向協(xié)議書(shū)，待中標(biāo)后馬上簽訂正式合同，由物資料監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實(shí)保證材料供應(yīng)，若有問(wèn)題及進(jìn)反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及早做好 各類材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)，以便前期儲(chǔ)備部分材料。 資金保證措施 項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目資金供應(yīng)不足，應(yīng)保證材料價(jià)款和員工工資的發(fā)放，其款項(xiàng) (如總部管理費(fèi)、核定利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用 )暫緩提取，以保證施工順利進(jìn)行。 施工安全措施 和場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理 計(jì)劃 安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)目標(biāo)： 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保工程施工無(wú)傷亡事故 15 及其它安全責(zé)任事故。 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)組織體系 。其安 全 生產(chǎn)組織體系機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)圖 組織措施： 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹“ 管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上作為頭等大事來(lái)抓，并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能系統(tǒng)都負(fù)起責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、計(jì)劃、措施的實(shí)施。 建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，配備豐富力強(qiáng)的專職安全技術(shù)干部，加強(qiáng)安全技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的檢查監(jiān)督作用，具體是工地設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)全 體 管理人員、班組長(zhǎng)為骨干的安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)立安全員。 安全技術(shù)有針對(duì)性，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料、施工設(shè)施，須按施工平面圖進(jìn) 行 布置，現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施要齊全有效。 要切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè)。施工中搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施，均要符合國(guó)有規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，要正確設(shè)置使用安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的機(jī)電設(shè)備要保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置要齊全、靈敏、有效。 嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、未遂事故，把一般事故當(dāng)作重大事故來(lái)抓，