【正文】 施工班組 各施工班組 各施工班組 各施工班組 各施工班組 各施工班組 各專業(yè)施工員 各專業(yè)施工員 保管員 采購(gòu)員 龍崗街道碧新路沿街建筑立面改造工程 9 深圳市粵鵬裝飾工程有限公司 三、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)行政管理、工程質(zhì)量、工期、合約、對(duì)外關(guān)系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等全面工作，其主要工作為對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的宏觀調(diào)控。 項(xiàng)目副經(jīng)理：配合項(xiàng)目經(jīng)理做好實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。 總工程師：負(fù)責(zé)工程總技術(shù)、總質(zhì)量管理，對(duì)工程每一環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。 工程部：負(fù)責(zé)各個(gè)班組的施工工作、計(jì)劃編制、各個(gè)班組協(xié)調(diào)工序、進(jìn)度控制、其他施工單位的協(xié)調(diào)配合。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工方案措施制定、技術(shù)資料管理、材料設(shè)備選型、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用。 質(zhì)量部：對(duì)工程施工過程中 進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查、評(píng)定、自檢資料管理。 安全部：對(duì)工程施工過程中進(jìn)行詳細(xì)的安全文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)的檢查、控制、監(jiān)控。 物資部：按照本工程的圖紙對(duì)各種設(shè)備、材料的參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)，并按工程進(jìn)度情況在甲方領(lǐng)用甲供材料。 施工部：下屬各施工班組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工安排，施工技術(shù)問題，工種管理問題，日常施工布署，質(zhì)量管理。 倉(cāng)管部：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行保管、登記出入庫(kù)制單，領(lǐng)用簽字，常用工具維修保養(yǎng)等。 項(xiàng)目辦公室：負(fù)責(zé)該工程各方往來(lái)文件收集整理，后勤服務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作。 四、項(xiàng)目經(jīng)理部 崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理： 1) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)實(shí)行民主管理、統(tǒng)一指揮，對(duì)總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 2) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)方針政策、法規(guī)以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。維護(hù)公司利益，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。 3) 在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行施工任務(wù)發(fā)包。簽發(fā)計(jì)算各工種的任務(wù)單和時(shí)工單。對(duì)發(fā)包的各工程（工種）進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理并負(fù)全面責(zé)任。 4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的組織、控制與管理。做好施工條件平衡，工序（工種）間協(xié)作，施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。協(xié)調(diào)處理好權(quán)限內(nèi)的外部關(guān)系。 5) 項(xiàng)目經(jīng)理是安全 生產(chǎn)的直接責(zé)任人，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心施工、縮短工期，提高龍崗街道碧新路沿街建筑立面改造工程 10 深圳市粵鵬裝飾工程有限公司 質(zhì)量，降低成本，實(shí)行科學(xué)管理，積極應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新工藝，以求高效益。 6) 參與編制施工組織設(shè)計(jì)工作和參與圖紙會(huì)審。 7) 解決和處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)安問題。 8) 要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關(guān)職能部門檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1) 參加單位工程圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙變更的實(shí)施及簽證工作。及時(shí)把一切設(shè)計(jì)修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營(yíng)部。 2) 參加編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂各項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)措施。 3) 深入現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)方 案和各項(xiàng)施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。 4) 在開工前寫好分部分項(xiàng)施工技術(shù)交底、安全交底。與施工員一道，向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。 5) 負(fù)責(zé)搞好材料試驗(yàn)工作，計(jì)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施工配合比給施工員。 6) 加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時(shí)辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進(jìn)行。 7) 參與工程定位、放線復(fù)核工作。 8) 負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評(píng)定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。 9) 填寫施工日志，收集整理交工驗(yàn)收所須的各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程 檔案整理并移交有關(guān)單位。 10) 編制材料計(jì)劃、半成品計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃。 11) 深入現(xiàn)場(chǎng)，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫施工總結(jié)。 12) 積極主動(dòng)地完成分管工作，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 各專業(yè)工程師： 1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工任務(wù)。 2) 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)工程定位，抄平放線工作。 3) 按照現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種施工、技術(shù)指導(dǎo)、按圖施工、精心管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 龍崗街道碧新路沿街建筑立面改造工程 11 深圳市粵鵬裝飾工程有限公司 4) 貫徹執(zhí)行施工組 織設(shè)計(jì)的技術(shù)措施、質(zhì)量措施和降低成本措施。 5) 負(fù)責(zé)抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作，參加做好隱蔽、分部分項(xiàng)的工程驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評(píng)定工作。 6) 向班組下達(dá)并做好技術(shù)及安全交底工作，抓好安全生產(chǎn)。 7) 參與簽發(fā)和計(jì)算本工種的時(shí)工單和任務(wù)單。按任務(wù)單的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。 8) 與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一道編制好本項(xiàng)目工程的料具計(jì)劃。 9) 與材料管理員一道做好主要材料的限額領(lǐng)料工作。 質(zhì)安員： 1) 認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)安工作的方針、政策、時(shí)工規(guī)范、規(guī)程。教育廣大員工遵章守紀(jì)，做到預(yù)防為主。 2) 深入時(shí)工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，檢查督促，發(fā)現(xiàn)不按 圖施工，違反規(guī)程時(shí)工及使用材料、成品、半成品和設(shè)備不合安全要求的，有權(quán)制止。必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。 3) 檢查時(shí)工現(xiàn)場(chǎng)各種用料的質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)各種時(shí)工配合比，督促施工員按規(guī)范制作試件。 4) 參加項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作，并督促落實(shí)。 5) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好新進(jìn)功能的安全教育工作。指導(dǎo)施工員做好質(zhì)量的自檢、互檢交接檢的工作。 6) 參加重點(diǎn)工程的定位、放線和標(biāo)高復(fù)核工作。協(xié)作做好分部分項(xiàng)及隱蔽工程的自檢工作，并按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程質(zhì)量。參加單位工程的竣工驗(yàn)收工作。 7) 準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)告工傷和質(zhì)量事故，參加事故調(diào)查分析， 寫出事故報(bào)告，提出處理意見。 8) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好季度、半年及年終的質(zhì)安檢查?？偨Y(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在問題督促解決，并提出解決的辦法。 料具采購(gòu)員： 1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策法令和企業(yè)財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收、報(bào)銷沖帳手續(xù)。 2) 掌握常用度量衡的換算，材料代號(hào)和各種材料、機(jī)具的供應(yīng)渠道、產(chǎn)地、質(zhì)量，防止采購(gòu)不適用的物資，避免積壓浪費(fèi)。 3) 掌握物資供應(yīng)價(jià)格信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)行采購(gòu)貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購(gòu)效益觀念，抵制回扣不正之風(fēng)。 4) 料具采購(gòu)必須有依據(jù)，按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，工程所用之材必須有合 格龍崗街道碧新路沿街建筑立面改造工程 12 深圳市粵鵬裝飾工程有限公司 證書。 5) 深入現(xiàn)場(chǎng)，樹立急生產(chǎn)之所急的工作作風(fēng)，及時(shí)準(zhǔn)確配合采購(gòu)供應(yīng)。領(lǐng)會(huì)和掌握各種材料的性能用途，消耗情況，以利工作和配合工程的要求。 6) 簽訂加工訂貨合同，必須嚴(yán)格遵守購(gòu)銷合同法和公司審批程序。 7) 熟悉材料庫(kù)存情況，做到先調(diào)用庫(kù)存料后采購(gòu)，減少物資積壓節(jié)約資金。 第 三 節(jié) 施工過程的管理 施工過程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握施工過程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整，因此，施工過程的管理工作，即是組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)實(shí)施情況 進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)地調(diào)度和調(diào)整。 一、 施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心 。 它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的 各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)快、好、 省地完成。 施工調(diào)度的內(nèi)容包括： 1) 檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決； 2) 督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu) 件等的供應(yīng)。 3) 督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。 4) 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。 5) 定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。 6) 現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時(shí)得到解決。 7) 調(diào)度值班制，為了組織調(diào)度，及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題，在一定機(jī)構(gòu)范圍或現(xiàn)場(chǎng)建立值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)劃完成情況，檢查調(diào)度會(huì)議的決定執(zhí)行情況，填寫施工調(diào)度日記，記錄當(dāng)班處理和發(fā) 生的問題。 二、生產(chǎn)要素管理 勞動(dòng)力管理 龍崗街道碧新路沿街建筑立面改造工程 13 深圳市粵鵬裝飾工程有限公司 勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 1) 充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力； 2) 正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動(dòng)組織； 3) 貫徹按勞分配原則，正確處理好國(guó)家，集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性； 4) 遵守組織紀(jì)律，明確分工； 5) 遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求； 6) 嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎(jiǎng)懲分明； 材料管理 材料在施工過程中構(gòu)成工程的實(shí)體，在工程中所 占的費(fèi)用比例甚至多達(dá) 60%至 70%，其使用的材料規(guī)格、品種繁多，消耗量大，就是在同一工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，其所耗材料品種、規(guī)格、數(shù)量也不一樣，因此，協(xié)調(diào)好供需的平衡關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決條件。 1）搞好材料供應(yīng)計(jì)劃 A．依工程施工進(jìn)度，工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要量； B．依貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸； C．設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，組織倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工； 2）搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理 A．施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理； 進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過檢收，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合 要求，現(xiàn)場(chǎng)保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)。 B．施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理 堅(jiān)持限額領(lǐng)料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質(zhì)劣用；堅(jiān)持清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料； 機(jī)械設(shè)備和工具管理 機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等都具有重要意義。 龍崗街道碧新路沿街建筑立面改造工程 14 深圳市粵鵬裝飾工程有限公司 1）機(jī)械設(shè)備的使用管理： a) 正確選擇設(shè)備； b) 合理使用，組合使用核算； c) 實(shí)行單機(jī)和機(jī) 組核算。 2）機(jī)械化施工管理 3）工具和周轉(zhuǎn)材料的管理 其任務(wù)是：按質(zhì)量，及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要；及時(shí)回收，妥善保管，加強(qiáng)清洗維修，避免損失，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗(yàn)，組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。 龍崗街道碧新路沿街建筑立面改造工程 15 深圳市粵鵬裝飾工程有限公司 第四節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)配備情況表 工程名稱： 龍崗街道碧新路沿街建筑立面改造工程 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔(dān)工程情況 證書名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè) 項(xiàng)目數(shù) 主要項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理 黃恩娣 助理工程師 建造師證 貳級(jí) 00015924 建筑工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人 張學(xué)文 高級(jí)工程師 職稱證 高級(jí) S06300669 建筑工程 施工員 劉學(xué)理 助理工 程師 上崗證 / 0701A02235 建筑工程 安全員 李學(xué)軍 助理工 程師 上崗證 / 粵建安 C（ 2021）0009591 建筑工程