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正文內(nèi)容

工程建設(shè)施工分包管理制度-文庫(kù)吧

2025-01-26 08:10 本頁(yè)面


【正文】 4 各分包單位根據(jù)分包合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期后,編制施工進(jìn)度計(jì)劃。分包單位要自帶所需機(jī)具, 負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)具的管理、指導(dǎo)、檢查、督促、考評(píng)工作。 5 各分包單位的施工進(jìn)度 計(jì)劃包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃在各分包單位進(jìn)場(chǎng)后上報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部對(duì)各分包方的總進(jìn)度計(jì)劃
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